Tātad, jūs vienkārši neesat iekļauts vienā no pārraudzītajiem cilvēkiem. Tas notiek gandrīz ar katru menedžeri kādā savas karjeras brīdī.
Daži cilvēki pirmo aizsardzības līniju tur ieslēgtā galda atvilktnē (domā: šokolāde). Citi atmest. Daži kliedz. Vairāk tenku. Lai gan daži no tiem šobrīd varētu justies pārlieku produktīvi, neviens no tiem nav ilgtermiņa risinājums.
Tātad, kas jums jādara, ja kāds jūsu vadīts cilvēks jūs vadina ārprātīgu?
Zemāk ir saraksts ar deviņām profesionālajām darbībām, kuras varat veikt, nonākot tieši šajā situācijā.
1. Apsveriet to par līderības iespēju
Šis nav īstais laiks, kad rīklēt Facebook, tā vietā atkāpieties un domājiet par iespēju paasināt savas līderības prasmes. Pajautājiet sev: vai es esmu atvēlējis pietiekami daudz laika šim darbiniekam? Vai es viņam esmu skaidri definējis, kas izskatās “labs”? Vai esmu viņam sniedzis atsauksmes par to, kas viņam būtu jāpilnveido? Priekšnieki stāsta cilvēkiem, kā rīkoties, bet vadītāji pārņem situāciju un atrod risinājumu.
2. Esiet informēts par to, kā jūs dodat priekšroku lietām
Esiet pilnīgi skaidrs par savu nostāju ne tikai svarīgos jautājumos, bet arī ar niķīgajiem mājdzīvnieku pīķiem. Ja dodat priekšroku e-pastam, nevis personiskiem jautājumiem, pastāstiet viņai. Ja vēlaties prezentācijas melnrakstus vismaz nedēļas sākumā, sakiet to. Cilvēki neprot lasīt prātus, un tā ir viegla kļūda, lai kādu sauktu pie atbildības, pirms tam neparedzot cerības. Tik daudz vadītāju aizmirsa sazināties ar šīm sīkumiem (kas mūs galu galā tracina), papildus aktuālākajām lietām. Ņemot to vērā, jūs nevarat gaidīt, ka kāds uzņems visas jūsu vajadzības.
3. Atcerieties, ka jūs esat iemesls saprāta dēļ
Es nedomāju sakrustot rokas un vicināt pirkstu apkārt, jo jūs esat atbildīgs. Vairāk nekā iespējams, ka jūs atrodaties vadošā amatā, jo jums ir pierādīts panākumu rekords vai esat to nopelnījis. Kamēr šis darbinieks neizraisa patiesu sirdsklauves, paelpojiet un atcerieties, ka jūs kontrolējat situāciju. Neļauj viņai sabojāt jūsu spalvas. Drīzāk sastādiet apzinātu plānu, lai labotu situāciju un redzētu to cauri.
4. Nokļūstiet lietas centrā
Patiesība var atbrīvot jūs. Izolējiet savu vilšanās avotu. Ja tā ir balstīta uz sniegumu, izstrādājiet plānu, kā novērst nepilnības un palīdzēt viņam uzbrukt tam pēc iespējas labāk. Ja jūs joprojām jūtaties kā turaties vai uzturaties līdz pulksten 23 vakarā, lai sakoptu viņa putru, tad izdariet piezīmes un izmantojiet tās, novērtējot darbinieku attiecīgajā laikā. Un, ja tas ir starppersonu raksturs, piemēram, viņš pusdienās nēsā jūsu bijušo odekolonu vai mikroviļņu zivis - tad jums nāksies atzīt, cik tas ir muļķīgi, un strādāt pie tā, lai to atbrīvotu.
5. Atrodi viņas spēcīgo uzvalku
Biežāk nekā nē, viņas darba produkts ir pārdomas par jums, tāpēc jūs vēlēsities atrast kaut ko tādu, ko viņa var labi izpildīt. Jo labāks būs viņas darbs, jo labāk izskatīsies, un jo vairāk jūs novērtēsit, ka viņa ir jūsu komandā. Tāpēc atrodiet viņas spēku un izmantojiet to. Un, ja jūs patiešām nedomājat, ka viņai tādas ir, un esat neizpratnē par to, kā viņa tika pieņemta darbā, runājiet ar savu menedžeri - iespējams, ir kaut kas, ko jūs nezinājāt, vai arī ar jums nekad netika paziņots. Piemēram: Varbūt jūs vēl neesat izmantojis viņas faktiskās prasmes.
6. Atrodiet kopējo zemeslodi
Izmēģiniet un atrodiet kopīgu ievirzi, cik tas jums var sāpēt. Jums ir jābūt kaut kam, par ko jūs abi varat vienoties. Piemēram, jūs abi piesaistīti vienai un tai pašai nozarei un uzņēmumam, tāpēc sāciet tur. Tad jūs varat pāriet uz TV šoviem, grāmatām un pat kaķu mīlestību. Jo vairāk līdzību jūs varat atrast, jo vairāk jūs sāksit viņu redzēt kā cilvēku un mazāk ērkšķu jūsu pusē.
7. Ieliec labu seju
Burtiski. Pat ja tā ir pokera seja. Katru reizi, ejot garām, jums nav jāaug piecās vietās, bet, izmantojot draudzīgu vilni, lai viņai piezvanītu, pasmaidiet, dodoties ceļā uz printeri, jautājiet, kā viņas nedēļas nogale pagāja pirmdienas rītā. Izaicini sevi pārliecināties, ka šī persona nekad nezina, kā tu patiesībā jūties.
8. Pārbaudiet sevi
Tas var izklausīties kā padoms iepazīšanās slejai, bet es domāju, ka tas ir piemērojams šeit - pienāk brīdis, kad jūs nevarat mainīt kādu citu, tāpēc mēģiniet mainīt savu attieksmi vai perspektīvu, nevis lūgt vai pat gaidīt, ka šis darbinieks mainīs to, kas viņš ir kā cilvēks.
9. Eskalējiet to
Jūs esat izmēģinājis visu iepriekšminēto, un nekas nedarbojas. Jūs patiešām neticat, ka spējat pārvaldīt šo personu vēl vienu dienu. Tātad nākamais solis ir iesniegt šo jautājumu jūsu priekšniekam. Pirms jūs to darāt, pārliecinieties, ka jums ir pierādījums, ka tas nav personisks. Vispirms dokumentējiet īpašus piemērus un gadījumus. Atcerieties, ka šī ir kāda karjera, tāpēc pārliecinieties, vai šī ir patiesi vienīgā iespēja.
Cīnīsimies pret to, ka visas savas karjeras laikā jums ir jāšķērso ceļi ar ļaudīm, par kuriem jums vienkārši nerūp. Tas nav pārdomas par jums - un, godīgi sakot, tas ne vienmēr atspoguļo viņus. Tā ir cilvēka daba, taču mums ir jāiemācās ar to rīkoties, un jo ātrāk jūs varat izveidot ieradumus un vadības stilu, lai iesaistītos un strādātu ar mazāk nekā ideālu darbabiedru, jo labāk jums tas palīdzēs.
