Ir dabiski brīnīties “Kas notiks tālāk?” Vai, precīzāk sakot, kad karjerā uzkāpsit uz nākamās pakāpiena pa kāpnēm. Ideālā pasaulē jūsu priekšnieks jums tikai pateiks, kad jūs virzāties pareizajā virzienā.
Bet tā nav ideāla pasaule, un dažādu iemeslu dēļ vadītājs ne vienmēr pasaka tiešu ziņojumu, ka viņš vai viņa ir augošs līderis. Tātad, iespējams, nāksies atrast citas pazīmes, kas liecinātu, ka jūsu uzņēmums tic jums un jūsu izaugsmes potenciālam. Protams, acīmredzami rādītāji ir tas, ka tiek iecelts par vadības treneri vai tiek uzaicināts apmeklēt specializētu vadības programmu. Bet ir arī citas, izsmalcinātākas pazīmes, kas varētu būt tikpat stāsta.
1. Jums tiek lūgts darīt dīvainus darbus
Katrā organizācijā ir noteikts galveno uzdevumu kopums, ko veic dažādu līmeņu cilvēki, taču vairums uzņēmumu arī saņem vienreizējus projektus, kurus viņi labprāt veic, lai apmierinātu galveno klientu, vai arī kā eksperimentu jaunā kategorijā. Lūgums strādāt pie kaut kā bez ceļa kartes bieži ir uzticības balsojums.
Paturi prātā
Ja jums tiek lūgts veikt uzdevumu, kas neatbilst jūsu darba aprakstam, sakiet “jā” un parādiet, ka vēlaties uzņemties papildu projektus. (Ja vien, protams, jums nav kompetences, atbalsta vai joslas platuma.) Bet, ja jūs varat, un, ja jūs to iebūvēsit, tas būs nedaudz ārpus jūsu komforta zonas, skatiet to kā iespēju parādīt, kā jūs varat izstiepties.
2. Jūs pamanāt, ka cilvēki nāk pie jums pēc palīdzības
Pastāv liela atšķirība starp to, vai labi veicat savu darbu, un labi, lai palīdzētu citiem veikt savu darbu, un daudz mazāk cilvēku labi pārvalda mācīšanu un mentoringu. Ja cilvēki nāk pie jums, viņi vai nu izdomāja, ka jūs kaut ko izceļat, vai arī viņi jums tika nosūtīti kā zinošs resurss. Katrā ziņā tā ir laba zīme.
Paturi prātā
Kad cilvēki lūdz jūsu palīdzību, neveiciet viņu darbu - tā vietā parādiet viņiem, kā jūs domājat par uzdevumu, un palīdziet viņiem atrast savu ceļu, lai gūtu panākumus. Šī pieeja parāda, ka jūs esat vadības materiāls, kāds, kas spēj padarīt labus cilvēkus par lieliskiem.
3. Jūs esat nosūtīts, lai palīdzētu citiem
Šis gājiens ir bieži iecienīts dažu vadītāju vidū. Pieņemsim, ka jūsu kolēģis mēģina atvienot sarežģītu jucekli, un izskatās, ka viņš neparedz gaidāmo termiņu. Jūsu boss lūdz jūs “palīdzēt”, kas patiešām ir saīsinājums no vārdiem “šī persona cīnās un man nav laika. Vai jūs, lūdzu, liktu viņam novērst problēmas?”
Paturi prātā
Atkal ne tikai satiniet piedurknes un visu salabojiet. Klausieties sava kolēģa skatījumu un pēc tam ziņojiet vadītājam ar konstruktīvu risinājumu, kas ļauj paveikt darbu un ļauj jūsu kolēģim saglabāt savu darbu.
4. Jūs esat uzaicināts uz vairākām prāta vētru sesijām
Gandrīz katras veiksmīgas iniciatīvas vai programmas pamatā ir cilvēku grupa, kas tika uzaicināta padomāt par to pirms tās sākuma. Aicinājums nozīmē, ka vadītājs novērtē jūsu viedokli.
Paturi prātā
Šīs nav problēmu risināšanas sesijas, tās ir domāšanas sesijas, tāpēc neuzņemieties, ka jūsu uzdevums ir zināt visas atbildes. Domājošā sarunā svarīgāk ir palīdzēt neiesaistīties svarīgos jautājumos, nekā saņemt visas atbildes.
5. Jūs saņemat tiešākas, kritiskākas un precīzākas atsauksmes
Šie komentāri saka daudz. Ja jūs strādājat atgriezeniskās saites kultūrā un esat ticis atzīmēts kā apmācības vadītājs, sagaidiet, ka cilvēki būs ne tikpat uzmanīgi, kā jūs strādājat.
Paturi prātā
Varētu secināt, ka daži no jūsu menedžera kritiķiem šķiet pārāk izvēlīgi vai grūti rīkoties. Neuztraucieties (pagaidām), vienkārši ņemiet to iekšā un klausieties. Šāda veida saruna gandrīz vienmēr ir dāvana, tāpēc saņemiet to tieši tā. Meklējiet patiesības kodolu, no kura jūs varat mācīties un ko izmantot. Jums nav jāpiekrīt visam, ko dzirdat, bet jums ir jāizvairās no aizsardzības. Praktizējiet klausīties un pateikt paldies.
6. Jūs jūtaties vairāk novārtā
Es zinu, tas ir polārs pretstats tam, ka tiek pārpludināts ar atgriezenisko saiti, taču jūs varat piedzīvot abus diezgan tuvu. Vienu nedēļu jutīsities pārpludināts ar kritiskiem komentāriem, pēc tam nākamo mēnesi pilnībā ignorējot.
Dažreiz priekšnieki vēlas redzēt, cik aktīvi un aktīvi sāk viņu nākotnes vadītāji. Tiem, kuriem nepieciešama mazāka kopšana un barošana, var būt priekšrocības salīdzinājumā ar tiem, kuriem nepieciešama pastāvīga pastiprināšana un virzība, lai tie būtu produktīvi.
Paturi prātā
Ja šī situācija izklausās pazīstama, pievērsiet uzmanību, lai nodrošinātu jūsu menedžeri ar pusbiežiem, bet ļoti īsiem atjauninājumiem, kas sniedz ziņojumu “Man veicas labi, taču es vēlējos jūs informēt par svarīgiem projektiem un atskaites punktiem, ar kuriem strādāju pret. ”
7. Jūs esat uzaicināts pievienoties komandai, kurai nav priekšnieka
Komandas bez pārsēšanās mūsdienās ir vairāk nekā parasti kā jebkad agrāk, bet tas ir tāpēc, ka vadība parasti komandā ir redzējusi kādu vai vairākus cilvēkus ar spēcīgām vadības prasmēm. Viņi zina, ka vadība parādīsies grupā, kad tā būs nepieciešama.
Paturi prātā
Esiet cilvēks, kurš zina, kā labi sadarboties ar citiem, un kurš var rīkoties kā priekšnieks vai sekotājs. Pieņemsim, ka grupā ir arī citi, kas dara to pašu.
8. Jūs redzat izmaiņas jūsu attiecībās ar vadību
Iespējams, ka jūsu priekšnieks pārtrauks tērēt tik daudz laika ar jums, jo jūs esat izvēlējies paaugstinājumu un pametat viņas grupu, vai arī viņas vadītājs, iespējams, pavadīs vairāk laika ar jums, lai jūs iepazītu, pirms jūs pārceļaties uz jaunu loma, kas viņai ir tuvāka. Maiņa kaut ko nozīmē.
Paturi prātā
Jums nav obligāti jāzina, kas notiek, vienkārši satiecieties ar to un, ja esat samulsis, miniet to kā novērojumu, kas jānoskaidro, nevis sūdzību.
Labākās mācības nāk no reāla darba veikšanas reālajā dzīvē un reālā laikā. Jūsu priekšniekam ir grūti un potenciāli bīstami pateikt: “Ei, jūs esat apmācības vadītājs”, jo tas rada cerības un spiedienu. Bet, ja jūs pamanīsit savas vadības prasmes, būs pazīmes: Viss, kas jums jādara, ir tās pamanīt.
