Vai esat kādreiz mēģinājuši birojā “motivēties”, bet nekas nedarbojas? Jūs sākat justies briesmīgi, piemēram, ka atpaliekat savā biznesā vai karjerā. Jums ir garlaicīgi, miegaini un nevēlaties tikties ar draugiem, jo nevēlaties runāt par to, ko darāt. (Vai precīzāk, to, ko jūs vēl neesat darījis.)
Arī es tur esmu pilnīgi bijis, un esmu izjutis neapmierinātību, kas rodas no motivācijas trūkuma darbā.
Bet es esmu ieguvis arī dažas labas ziņas. Ir dažas galvenās lietas, kas veicina to, ka jūsu darbs ir motivējošs (vai ne), un, kad jūs tos atpazīstat, jums ir tiesības pārveidot savu darba dienu tā, lai jūs kustētos.
Šeit ir piecas lietas, kuras jums jāpārliecinās, ka vairs nevarat veikt ikdienas uzdevumus, un, ja jūs to neveicat, izmaiņas, kuras varat veikt, lai sāktu motivāciju.
1. Uzdevuma identitāte
Darbs visvairāk motivē, kad ir skaidrs, ko tieši jūs darāt. Padomājiet par to: cik lieliski tas jūtas, kad zināt, ka esat ieguvis starta vietu vai esat guvis lielus panākumus lielā projektā? No otras puses, nekas nav sliktāks kā visu dienu strādāt un domāt “Ko es pat šodien darīju ?!”
Ja jums liekas, ka esat griezījies ar riteni, izmēģiniet šo darbību: Katras dienas vai nedēļas beigās izveidojiet sarakstu “Got Done” (pretēji aktīvo darbu sarakstam!), Kurā jūs aprakstīsit visu no paveiktajiem uzdevumiem. Lai iegūtu papildu motivāciju, glabājiet to tur, kur jūs varat redzēt.
2. Uzdevuma nozīmīgums
Vēl viena atslēga motivācijas saglabāšanai ir zināt, ka jūsu paveiktais darbs kaut kādā veidā izmaina - apzināsiet, kādu ietekmi jūs darāt uz klientiem, uzņēmumu vai pasauli.
Ja jūs pilnībā neredzat šo savienojumu, mēģiniet padziļināties. Jūs varētu kartēt savus iknedēļas pārdošanas pārskatus, piemēram, par uzņēmuma peļņas vai pārdošanas vienības pieaugumu. Vai arī sakiet, ka galvenā metrika, kuru jūsu uzņēmums izseko, ir klientu iegādes izmaksas. Izveidojiet veicamo uzdevumu sarakstu, kas samazina šīs izmaksas jūsu uzņēmumam, un atrodiet veidus, kā biežāk koncentrēties uz šiem jūsu darba aspektiem.
3. Prasmju dažādība
Vai jūtaties kā dienu no dienas darāt to pašu veco atkārtoto darbu? Tas nav tik stimulējoši, maigi izsakoties. Bet, kad jūs iesaistāties daudzās dažādās prasmju kopās, tas ir lieliski, lai motivētu.
Mēģiniet strukturēt savas dienas tā, lai visu dienu strādājat ar dažādiem uzdevumiem (un tādējādi izmantotu dažādas prasmes). Piemēram, tā vietā, lai visu dienu rakstītu pirmdien un pēc tam veidotu klientu prezentācijas otrdien, mēģiniet katru dienu darīt abus mazākos trīs stundu gabalos. Stimulējot dažādas smadzeņu daļas, jūsu motivācija tiks uzlādēta.
4. Atsauksmes
Viens no motivējošākajiem faktoriem, kas jums var būt, ir atsauksmes par savu darbu saņemšana. Ne tikai lai palielinātu ego, ko jūs iegūstat, kad esat paveicis labu darbu, bet arī tāpēc, ka pareizā atgriezeniskā saite var jums palīdzēt uzlabot savas prasmes vēl vairāk. Tas var arī palīdzēt jums pamanīt atšķirību, ko rada jūsu darbs. Tieši pretēji, ja jūs nezināt, kā jūs veicat, ir viegli zaudēt tvaiku.
Ja konstatējat, ka atrodaties negatīvajā atgriezeniskajā saitē, jautājiet savam vadītājam vai pat kolēģim, lai katru nedēļu vai divas nedēļas organizētu pastāvīgas reģistrācijas sanāksmes. Paziņojiet viņai, ka vēlaties izmantot laiku, lai reģistrētos projektos, un ka jums patīk patiesas atsauksmes par to, kur jūs varētu uzlabot.
5. Autonomija
Visbeidzot, tas ir liels: jābūt autonomijai savā darbā. Tagad tas nenozīmē, ka jums vienmēr jādara tas, ko vēlaties - tas nozīmē tikai to, ka jums ir izvēlēts domēns par to, kā jūs darāt.
Piemēram, sakiet, ka mēnesī jums ir jānosargā vēl trīs klienti. Tas ir daudz motivējošāk, ja var noteikt, kā to izdarīt pats - iespējams, jūs vēlaties izveidot savu klātbūtni tiešsaistē vai varbūt jums patīk veidot attiecības bezsaistē. Protams, korporatīvajā pasaulē ir daudz lietu, kas jādara noteiktā veidā, taču ir arī daudz vietu, kur jūs varat lūgt savam priekšniekam lielāku autonomiju.
Un tas mani noved pie tā, ka, ja vien nestrādājat pats, jums, iespējams, nav spēka pilnībā pārrakstīt amata aprakstu. Bet tas, ko jūs varat darīt, ir sazināties ar savu vadītāju. Jūs varat identificēt prasmes, kuras vēlaties attīstīt, biežāk lūgt atsauksmes, izmēģināt paskaidrojumus, ja uzdevumi nav skaidri identificēti vai šķiet nenozīmīgi, vai lūgt uzņemties dažādus uzdevumus vai viņiem ir lielāka autonomija projektā.
Vairāk nekā iespējams, jūs varēsit kaut ko mainīt attiecībā uz savu darba slodzi. Un ne tikai jūs būsiet motivētāks - jūsu priekšnieks būs pārsteigts, ka esat uzņēmies iniciatīvu.
Kas jums traucē motivēt darbu? Uzziniet un pēc tam atrodiet risinājumu.
