Kopējā aforismā, kas skar darba meklēšanu, tiek novērots: “darba intervija ir tikpat liela kā intervija ar uzņēmumu, uz kuru jūs pretendējat, bet gan uz darbā pieņemšanas vadītāju intervēšanu jūs.” Bet mēs visi zinām, ka tas nav tieši tā, kā tas notiek. Galvenokārt mēs esam pārāk apsēsti, meklējot un rīkojoties, lai pārdomātu, vai mēs patiešām vēlamies noteiktu darbu.
Tomēr, ja visu savu laiku veltīsit intervijas procesa virzīšanai, jūs varētu palaist garām dažas priekšnojautas par to, kas notiks. Ļaujiet man uz brīdi būt par sliktas vēsts aizsācēju un pateikt, ka, ja intervijas laikā ignorēsit neērtās patiesības, nepaies ilgs laiks, kamēr nebūsit nožēlojams. Faktiski jūs, iespējams, sākat darbu no jauna. Šausmas!
Nākamajā intervijā, cik vien vēlaties šo algu, uzmanīgi ieskatieties. Un, ja redzat kādu no šiem galvenajiem sarkanajiem karodziņiem, ilgi un smagi padomājiet, pirms parakstāties uz punktētās līnijas.
1. Intervētājs saka sliktas lietas par uzņēmumu
Intervijā vairums pieņemošo vadītāju rīkojas pareizi - viņi mazliet saģērbjas, sakopj vietu un parāda labākās uzņēmuma puses. Tātad, ja jūsu intervētājs izmanto iespēju ļauties ventilācijas sesijai par jebko, sākot no viņas lomas līdz uzņēmuma kultūrai, jums vajadzētu paust aizdomas.
Protams, daži cilvēki ir tikai vispārīgi iedzīvotāji, taču sūdzības bez pārtraukuma varētu arī norādīt, ka neapmierinātība ir tik izplatīta, ka tā iekļūst visās darba vietās. Jūsu labākais solis ir izvairīties no šī negatīvisma pavērsiena.
2.
Mani ieteica iepriekšējā darbā ar drauga starpniecību. Pēdējā intervijā ar uzņēmumu nomas vadītājs man jautāja: “Tātad jūs zināt, vai jūs joprojām vēlaties šeit strādāt?”, Un neticīgi smējās. “Es, protams, daru!” Es teicu un dedzīgi atmetu komentāru, mēģinot pārliecināt viņu, cik ļoti es vēlos darbu.
Un es tolaik darīju. Bet es tur vairs nestrādāju, un tagad es pārāk labi saprotu, kāpēc viņa uzdeva šo jautājumu. Nebija noslēpums, ka vairums mana līmeņa kolēģu nicināja katru sava laika pamodināšanas brīdi uzņēmumā un aizbēga, cik drīz vien varēja.
Lai arī mana situācija var būt ārkārtēja, pievērsiet uzmanību visiem komentāriem, piemēram, “Vai tiešām vēlaties šo darbu?” Vai “Vai esat pārliecināts, ka spējat tikt galā ar sarežģītiem klientiem?” Ja jūsu intervētāji šķiet pārsteigti, ka jūs patiešām vēlaties šo darbu, iespējams, lieciet par gaidāmajām lietām.
3. Jūs apšaubāt intervētāja kompetenci
Pasaulē ir daudz cilvēku - daži gudri, un, godīgi sakot, daži nav tik gudri. Pat šīs pēdējās grupas cilvēki bieži ienāk biznesa pasaulē, sāk profesionālus pasākumus un pieņem darbā jaunus kolēģus.
Īpaši, ja jūsu intervētājs ir persona, par kuru ziņosit katru dienu, pārliecinieties, vai viņš / viņa ir persona, kuru varat cienīt un no kuras mācīties. Ja viņš / viņa šķiet pleķīgs, nezina, kā atbildēt uz daudziem jūsu jautājumiem, vai arī šķiet nesakārtots vai nejauks, nelieciet to malā. Jūs, iespējams, nevēlaties regulāri strādāt ar šāda veida vadītājiem.
4. Intervētājs liek jums nekavējoties uzņemties lomu
Ja intervētājs vai nomas menedžeris rīkojas tā, it kā jūsu pozīcija ir atzīmējusies ar laika bumbiņu, jums droši vien vajadzētu skriet pa kalniem. Ir izņēmumi, jo īpaši tādās ļoti pieprasītās jomās kā banku darbība vai inženierzinātnes, taču parasti ārkārtējs spiediens veikt darbu parasti norāda, ka uzņēmums vai personāla atlases komanda darbojas kāda veida krīzes pārvarēšanas režīmā.
Atkāpieties un novērtējiet, kāpēc komanda tik izmisīgi pieņem jūs darbā un kāpēc viņi tik ļoti cenšas jums pārdot darbu. Mēs zinām, ka jūs esat satriecoši, bet pārliecinieties, ka neesat situācijā, kad viņi tikai meklē kādu - ikvienu! -, lai aizpildītu lomu.
5. Apgrozījums ir Crazy High
Es to nevaru uzsvērt pietiekami: dariet visu, kas ir jūsu spēkos, lai izpētītu apgrozījumu uzņēmumā. Ja cilvēki bieži runā par jaunu iespēju meklēšanu vai atgriešanos vidusskolā, apšaubiet to. Ja nomas menedžeris piemin, ka šo amatu pēdējā gada laikā ir ieņēmuši četri dažādi darbinieki, jautājiet kāpēc.
Pirmkārt, liels apgrozījums gandrīz vienmēr norāda uz lielu problēmu vadības vai darba vidē. Turklāt vairākos uzņēmumos, ieskaitot manu iepriekšējo lomu, kura, ja jūs pat nevarat pateikt, bija vissliktākā, patiesībā uzņēmējdarbības modelī bija iebūvēts ārkārtīgi augsts apgrozījums. Reizi pāris gados lielas analītiķu grupas filtrē citus profesionālus vai izglītības pasākumus. Uzņēmums sagaidīja šo izceļošanu un izveidoja sava veida “fermu komandu”, kas bija pilna ar interniem, kuri aizstātu aizejošo analītiķu grupas ar sākuma līmeņa algām.
Es to neatzina, kamēr nebija par vēlu, bet tā bija vērtīga mācība: Ja vēlaties augt kopā ar uzņēmumu, pārliecinieties, ka tā ir pat iespēja un ka tas nedarbojas uz “sadedzināt un sadedzināt” modeli.
Pat ja neesat apmierināts ar savu pašreizējo stāvokli, nelietojiet jaunu iespēju, ja tā nav lieliska. Veicot papildu laiku un rūpes, lai intervijas laikā atklātu sarkanos karogus, jūs varat pārliecināties, ka jūsu nākamais darbs ir pareizais solis tālajam pārvadājumam.
