Tas ir diezgan acīmredzami, ja jums ir drausmīgs priekšnieks. Sākot no vārdiskas vardarbības līdz mikromēģināšanai un atsakoties ievērot jūsu laiku, nav nepieciešams ģēnijs atzīt, kad jūsu menedžeris ir vienīgais jūsu ciešanas iemesls.
Bet dažreiz pazīmes nav tik acīmredzamas. It īpaši, ja persona, kurai jūs ziņojat, ir patīkama, pilnīgi patīkama un kompetenta. Bet šīs īpašības nenozīmē domkratu, ja patiesībā jūsu priekšnieks nav labs boss. Patiesībā es ienīstu būt sliktu ziņu nesējs, taču pilnīgi iespējams, ka tas, kas jums ir uz jūsu rokām, ir slikts menedžeris, un ir pēdējais laiks ar to saskarties, ja vien jūs nedrīkstat dot vīģi par savu karjeru.
Šīs piecas pazīmes varētu jūs pārsteigt, taču uz brīdi apstājieties un padomājiet par to nodarīto kaitējumu (domājiet: apdullināta karjera un virzības trūkums). Lai arī varētu būt jauki strādāt kopā ar kādu, ar kuru kopā satiecies, tas nebūt nav vienīgais, kas jums būtu jāvērtē šajās attiecībās.
1. Viņi nekad nepiedāvā kritiskas atsauksmes
Vienmēr ir daudz uzslavu. Jūsu vadītājs zina, kā pateikt paldies, un ļauj zināt, ka jūs darāt labu darbu, bet viņi nezina, kā sniegt jums konstruktīvu atgriezenisko saiti, kas galu galā var palīdzēt jums radīt labāku darbu un pats kļūt par vadītāju.
Ko darīt
Lūdziet atsauksmes. Sakiet: “Es novērtēju to, ka dzirdu, ko daru labi, bet es vienmēr gribu uzlabot, un tāpēc man būtu noderīgi, ja jūs varētu sākt iekļaut kritiskas atsauksmes mūsu sanāksmēs, tāpēc es zinu, uz ko koncentrēties . ”
2. Viņi neatzīst jūsu potenciālu
Jums var šķist, ka viss notiek darbā. Jūs tieši neteiktu, ka braucat krastā - jūs vienkārši zināt, kā savu darbu paveikt patiešām labi. Galu galā pēdējos divarpus gadus jūs darījāt to pašu. Jums ir doti vairāk uzdevumu, un jūs vienmēr tos apstrādājat ar aplomb.
Nemaldiniet to ar izaugsmi vai realizēto potenciālu. Ja tā ir taisnība, ka kopš sākuma esat rīkojies ar vieniem un tiem pašiem priekšmetiem (pat ja jūsu darāmo darbu saraksts ir nepārtraukti palielinājies), iespējams, esat iestrēdzis riestā, jūsu garīgie muskuļi atrofējas.
Ko darīt
Noformulējiet vēlmi paplašināt savu prasmju kopumu un uzņemties lielāku atbildību, kas pārsniedz tikai tā uzņemšanos, ko jūs jau darāt. Ja jūsu lūgums nedzird un nekas nemainās, iespējams, ir laiks meklēt jaunu darbu, tādu, kur jūs varētu maksimāli izmantot savas spējas un pacelties rindās, kā esat pelnījis.
3. Viņiem nav ideju, cik smagi jūs strādājat
Jūsu menedžeris redz jūs birojā un pieņem, ka jūsu stundas ir vairāk vai mazāk līdzīgas savējām. Realitāte tomēr ir tāda, ka jūs katru vakaru darāt pāris stundas darba un daudz ko citu nedēļas nogalē. Jūsu “brīvdienas” nav atvienotas.
Nē, jūs atbildējat uz klientiem un no rīta dodaties uz darbu stundas laikā. Ja jūs darītu matemātiku, jūs varētu aprēķināt, ka strādājat apmēram 65 stundas nedēļā. Jums patīk darbs, tāpēc tas nav vissliktākais jebkad, bet tas ir stresa un nogurdinošs.
Ko darīt
Atzīt, ka jūtaties pārslogots un satriekts, nav jautri, bet tas ir nepieciešams, ja, ņemot vērā visas lietas, jūs esat priecīgs darīt to, ko darāt, bet jūs vienkārši nevarat uzturēt tempu. Muse rakstniece Dženifera Vinter piedāvā trīs iespējas šīs grūtā tēmas izvēršanai.
4. Viņi spēlē izlasi (un tu esi izlases dalībnieks)
Ir patīkami būt skolotāja mīlulim, vai ne? Kurš nevēlas, lai viņu novērtē persona, kas atbild par viņu algu? Tomēr atkāpieties un mēģiniet iebāzt sevi citu kurpēs un pajautājiet sev, kā justos, ja jūsu menedžeris atbalstītu jūsu līdzstrādnieku un regulāri jūs apkaunotu. Labākie draugi šajā brīdī var justies labi, taču tas ir nepiemēroti un neprofesionāli, un tas nemāca jūs par darīgu lietu.
Ko darīt
Tā kā jūs, iespējams, nevēlaties viņu aicināt par šādu izturēšanos, varat mēģināt to novērst. Slavējiet savu kolēģu centienus un regulāri norādiet uz komandas darbu, kas iesaistīts projektu pabeigšanā. To tikpat labi var saukt par padziļinātu pārvaldīšanu. Tavs mērķis nav panākt, lai viņš sāk tevi ignorēt, bet gan apņemt visu komandu
5. Viņi par prioritāti izvirza komandu pār uzņēmumu
Jūsu menedžeris ir īpaši teritoriālais un rūpējas par katru komandu, tāpat kā jūs visi esat viņu bērni. Darbs, par kuru jūsu grupa ir atbildīga, ir prioritāte numur viens, un tā rezultātā viņi bieži noraida savstarpējās sadarbības iespējas ar citām komandām vai atsakās mainīt savu domāšanas veidu un darbu, lai labāk darbotos kā vesels uzņēmums, nevis tikai maza tā daļa.
Ko darīt
Nākamreiz, kad rodas projekta vējš, kas ļautu sadarboties ar citu nodaļu, runājiet, pirms viņiem ir iespēja to nodot kādam citam. Paziņojiet viņiem, ka jūs atpazīstat savas prioritātes komandā, bet arī jūs esat diezgan ieinteresēts šajā jaunajā iniciatīvā un domājat, ka tas galu galā nāks par labu uzņēmumam, ja jūs varētu pavadīt laiku lietām, kas atbilst organizācijas kopējai misijai.
Labā ziņa ir tā, ka lielāko daļu no šīm situācijām var atrisināt ar atklātu sarunu. Ņemot vērā murgainos darba apstākļus tur, tie nav tik šausmīgi. Tomēr jūs nevēlaties, lai jūs maldinātu šķietami nekaitīgas lietas, kas varētu negatīvi ietekmēt jūsu karjeru. Un jo ātrāk jūs rīkosities, jo ātrāk varēsit tikt uz priekšu.
