Jūs esat strādājis patiešām smagi, un rezultāti ir redzami. Jūs pārspējāt savus ceturkšņa mērķus, piezemējāties pie šī galvenā klienta, uzrakstījāt savu labāko priekšlikumu vēl vai izvērsāties, lai apgūtu pilnīgi jaunu savas lomas daļu. Pēc tam jūs paskatījāties, kā kāds atpazīst paveikto - un nekas nenotika.
Pirmo reizi ir viegli to uzzīmēt līdz vienkāršai uzraudzībai. Galu galā jūs nevarat gaidīt uzslavu par katru iespaidīgo lietu, ko jūs darāt. Bet kas notiek, ja jūs pastāvīgi strādājat un nekad nedzirdat pat “labu darbu?” Tas nav tikai slavēšanas izlaišana (lai gan, protams, mēs visi vēlamies tikt novērtēti), jūs varat uztraukties, ka jūsu vadītājs neredz viss, ko tu dari.
Šeit ir pieci iespējamie vainīgie, kā arī risinājumi, kā panākt, lai jūsu priekšnieks pamana jūsu darbu.
1. Jūsu priekšnieks ir pārāk aizņemts
Vai jūsu vadītājs pastāvīgi pāriet no tikšanās uz tikšanos un dodas vienā komandējumā pēc otra? Ja tā, tad jūsu lielākais jautājums var būt tas, ka viņam vai viņai nav pietiekami daudz laika, lai jūsu darbs būtu uz viņas radara. Viņas grafiks vienkārši ir pārāk piepildīts, lai ar saviem darbiniekiem notiktu gadījuma rakstura sarunas, nemaz nerunājot par pareizu reģistrēšanās tikšanos.
Šeit ir labas un sliktas ziņas. Labā ziņa ir tā, ka jūsu menedžeris jūs mērķtiecīgi nevairās. Sliktā ziņa ir tā, ka jums ir tikai izvēlētas iespējas, kā pamanīt.
Risinājums
Tā vietā, lai gaidītu, kamēr jūsu vadītājs noteiks sapulci, norunājiet ar viņu - patiesībā, ja varat, padariet to par nedēļu. (Ja nepieciešams, dodieties caur viņas palīgu.) Daudzi cilvēki dzīvo un mirst pēc ikdienas darba kārtības, tāpēc, ja jūs neesat ieplānojis grafiku, viņi nevar atļauties tikties ar jums. Tomēr, ja jūs atrodaties tur, viņi labprāt jūs uzklausīs. (Kad esat tur ieradies, izmantojiet šos padomus, lai uzzinātu vairāk.)
2. Jūsu boss atskaņo izlasi
Favorītisms sūkā. Jūs esat ievērojuši, ka jūsu vadītājs dzer dzērienus kopā ar diviem vai trim jūsu kolēģiem, kā arī mīl visas viņu idejas un iesaka viņiem uzņemties vadību aizraujošos jaunos projektos. Un jūs meklējat ārpusi.
Patiesības saruna: vadītāji, tāpat kā visi citi cilvēki, ir ieprogrammēti tā, lai viņiem būtu favorīti. Bet, lai gan jūs nevarat mainīt to, ka viņi dabiski noklikšķinās ar noteiktiem darbiniekiem vairāk nekā citi, jūs varat sagaidīt, ka pret jums visiem attieksies vienādi neatkarīgi no tā.
Risinājums
Paturiet prātā, ka tas, iespējams, nav tīšs. Varētu būt, ka jūsu menedžeris labāk sazinās ar dažiem cilvēkiem un dabiski noliecas viņu virzienā. (Vai, jā, tas varētu būt, ka viņš klaji dod priekšroku darbam ar cilvēkiem, kuri viņam piekrīt.)
Rakstā par to, kā tikt galā ar favorītismu darbā, karjeras trenere Jeļena Berezovska saka lūgt palīdzību. Ja jūs justos atstumts, jūs varētu būt tas, kurš (netīšām) izslēdza jūsu vadītāju. Tas atsāks saziņas līnijas un, savukārt, mudinās jūsu priekšnieku pievērst jums vairāk uzmanības.
3. Tavs priekšnieks tevi nesaprot
Mēs visi esam unikāli domāšanas, sarunu un rīcības veidos. Ja jums ir atšķirīgs saziņas stils (piemēram, jūs dodat priekšroku apstrādei un atbildēšanai pa e-pastu, un jūsu vadītājam patīk spontānas sarunas), rezultāts var būt tāds, ka jūsu priekšnieks jūs nesaprot un jūs jūtaties, ka jūsu darbs paliek nepamanīts.
Risinājums
Jūsu pirmais solis ir stiprināt komunikācijas prasmes kopumā. Pamatinformācija, piemēram, skatīšanās uz vadītāju acīs, kad runājat, skaidru jautājumu uzdošana un kodolīgu e-pastu rakstīšana, var uzlabot jūsu turp un atpakaļ.
Tālāk atrodiet veidus, kā orientēties atšķirībās. Ja jūsu vadītājs ir intraverts un jūs esat ekstraverts, tad jums jāmeklē veidi, kā viņu sasniegt, kas nav invazīvs (piemēram, atcerieties, ka intravertiem nepatīk tālrunis). Ja jūsu vadītājam ir viegli uzsvērt, tad jūs nevēlaties izmantot dramatisko valodu. Ja veicat šīs izmaiņas, tad, kad apspriežat savus nesenos panākumus, viņi, visticamāk, atbildēs pozitīvi.
4. Jūsu boss nepiedos un neaizmirsīs
Vai jūs iepriekš esat pieļāvis kļūdu? Varbūt jūs nokavējāt projekta termiņu vai nesasniedzāt svarīgu pārdošanas mērķi? Lai gan lielākā daļa cilvēku atzīst kļūdas un pēc tam pāriet, daži vadītāji rīkojas nepatikā, kas var likt jums justies kā jūsu darbs kopš tā laika tiek ignorēts.
Risinājums
Viens no labākajiem veidiem, kā gūt pārliecinošu argumentu, ir faktu izmantošana. Jā, jūs nokavējāt termiņu pirms diviem mēnešiem - vai kopš tā laika esat pieveicis piecus? Tātad jūs kopā ar klientu esat pilnībā ielicis muti mutē, bet vai kopš tā brīža ar viņiem esat vienmērīgi pārcēlies uz nākamo projekta posmu?
Neļaujiet savam sajukumam būt zilonim istabā. Uzrunājiet to un pēc tam pierādiet, kā jūs kopš tā laika esat pārgrupējies. Turpiniet pārvērsties par citiem neseniem panākumiem.
5. Tavs priekšnieks ir tam beidzies
Ko darīt, ja jūs strādājat kādam, kurš vienkārši “ir tam pāri”? Jūs zināt, kāda veida persona ir iesaistījusies blakus projektā vai gatavojas doties pensijā, vai nepatīk uzņēmumam, vai nepārprotami meklē jaunu darbu. Viņš vairs nepievērš uzmanību pašreizējai lomai vai darbiniekiem.
Risinājums
Jūsu priekšnieks raugās nākotnē un arī jums. Šajā gadījumā tas ir mazāk saistīts ar viņu uzmanības piesaistīšanu un vairāk par to, lai pārliecinātos, ka citi zina jūsu vērtību. Meklējiet iespējas sadarboties un strādāt komandās un konkrētus veidus, kā parādīt savu ietekmi. Jūs vēlaties, lai citi varētu par jums galvot un parādīt jūsu vērtību tam, par kuru jūs nākamreiz ziņojat.
Īpašs veids, kā jūs varat sākt to darīt, ir piedāvāt noņemt darbu no pašreizējā menedžera plāksnes. Pajautājiet viņam, vai ir veidi, kā jūs varat iesaistīties (oficiāla vai neoficiāla) mentoringa lomā jūsu komandā.
Lai gan jums nevajadzētu strādāt tikai tāpēc, lai iegūtu kredītu, pamanīšana spēlē lomu, kāpjot pa kāpnēm. Protams, vadītāji reklamē cilvēkus, kurus viņi pazīst, kuriem uzticas un tic, ka viņi paveic lielisku darbu. Tātad, ja jūs un jūsu priekšnieks atrodaties dažādās lapās, ir vērts veltīt laiku un pūles, lai precizētu, cik daudz jūs darāt.
