Atlaišana var būt viens no ego vairāk sagraujošiem, netraucējošiem dzīves notikumiem, ko varat piedzīvot. Un, kad esat atlaists, kad esat vadītājs, varat justies drausmīgi.
Ja jūs esat tas, kurš ir palielinājies par viena uzņēmuma rindām vai ticis pieņemts darbā, lai pievienotos citiem, jums, iespējams, nekad (ne reizi) nācās pat meklēt darbu. Nemaz nerunājot par to, ka, atrodoties sakāmvārda piramīdas augšdaļā, jūsu ranga un līmeņa periodā ir mazāk darba vietu.
Tātad, kur jūs sākat, ja esat pieaudzis līdz kaudzes augšdaļai, lai tikai tiktu pārsaukts, samazināts vai izslēgts no pēdējās lomas?
Šeit ir piecas galvenās lietas, ko esmu iemācījies, palīdzot veiksmīgiem cilvēkiem viņu spēles sākumā izveidot un aktivizēt veiksmīgas darba meklēšanas stratēģijas
1. Ir pareizi lūgt (profesionālu) palīdzību
Kad esat bijis stāvoklī piecus, deviņus vai 19 gadus un jūs gandrīz vienmēr esat bijis atbildīgais par visām atbildēm, var justies dīvaini saprast, ka jums nav visu (vai jebkuru citu) ) no atbildēm, kad runa ir par jūsu nākamo gājienu.
Protams, ka nē. Droši vien jums par to nav bijis jādomā ilgi, ilgi. Tas ir pilnīgi bieži, un tas ir pilnīgi pareizi. Bet, ja jūs ruminate, pakavējaties vai atļaujat savas kompetences trūkumu visās darba meklēšanas lietās, lai gūtu vislabāko no jums, tas var paildzināt jūsu centienus vai apņemt jūs pārlieku daudz.
Nebūsit savas spēles augšgalā, ja esat aploksts satriekti. Nevis ilgi.
Tā vietā, lai izšķērdētu vērtīgo enerģiju un laiku, veltot uzmanību tam, kas jums nav aktuāls vai ko nepārzināt, apsveriet iespēju pieņemt darbā karjeras treneri, darba meklēšanas stratēģi vai atsākt rakstnieku, kad esat gatavs sākt darbu (un jā, jums ir atļauts pēc durvju parādīšanas atvilkt elpu vai divas).
Vismaz sazinieties ar draugiem un ģimenes locekļiem, lai apskatītu pieteikuma materiālus un sagatavotos intervijām ar jums.
2. (Uzziniet), kā darbojas darba meklēšanas process
Daudzi vadītāji ir pārskatījuši, piemēram, gaziljonu atsāk gadu gaitā, jo viņi ir galvenie lēmumu pieņēmēji, kad runa ir par jaunu talantu pieņemšanu darbā. Ņemot to vērā, viņiem, iespējams, ir īpašas vēlmes attiecībā uz to, kas viņiem vajadzīgs vai patīk redzēt atsākšanu (un ko viņiem nav).
Un tas ir noderīgi, jo jūs, iespējams, nesen esat izveidojis atsākšanu. Un jūs ļaujat jūsu ieskatiem vadīt procesu.
Tomēr, iespējams, jums nav ne mazākās nojausmas par turpmāko ceļojumu, lai nokļūtu uz sava galda. Jums, iespējams, ir maz izpratnes par ATS, ko izmanto daudzi uzņēmumi, lai kārtotu (un atsijātu) kandidātus, pirms cilvēka acu āboli ik reizi pieskaras lietojumprogrammai.
Jūs, iespējams, nezināt, kā organizācijas galvenais personāla pārstāvis vai talantu apguves speciālists pārskata visu, un kas viņiem liek nolemt vispirms vērsties pie jums.
Šie faktori ir svarīgi, it īpaši, ja piesakāties lomām tiešsaistē. Jūsu atskaitei būtu jāatspoguļo tas, ko jūs, biznesa vadītājs, domājat, ka kāds cits izpilddirektors vēlēsies redzēt, bet arī tas jāveido tā, lai būtu pievilcīgs iepriekšējiem lēmumu pieņēmējiem šajā procesā.
