Labākie vadītāji zina, ka iemācīties atteikties no iespējām ir tikpat svarīgi kā to radīšanai.
Galu galā, kā saka vecais teiciens, dienā ir tikai tik daudz laika. Tāpēc veiksmīgākie cilvēki saprot, cik svarīgi ir noteikt prioritātes projektiem un nenovērst uzmanību no katra jautājuma.
Bet būsim godīgi, tas ir patiesi glaimojoši, kad cita komanda lūdz jūs ierasties uz viņu nodaļas sanāksmi, vai līdzstrādnieks lūdz izvēlēties jūsu smadzenes, vai jūsu priekšnieks lūdz jūs pārstāvēt uzņēmumu konferencē - tātad, kad izdevība to izmanto, grūti pateikt nē.
Ja esat darba vadītājs, iespējams, jums ir divas vai trīs jomas, kurās jums ir reputācija par kompetenci. Tāpēc, ja jūs uzaicina izsvērt (vai runāt) par kādu no šīm tēmām, nevilcinieties pacelt īkšķus.
Bet, ja tas ir kaut kas pilnīgi nejaušs, jums ir atļauts pieklājīgi atteikties! Īpaši, ja neesat pazīstams ar tēmām, jūs riskējat sabojāt tik skaidri izveidoto reputāciju.
Ja jūs joprojām kņudējat, uzdodiet sev šādus jautājumus:
Ja atbilde nav “Protams!”, Iespējams, jums vajadzētu noraidīt. Jā, es zinu, ka tas var būt sarežģīti, tāpēc es esmu uzrakstījis dažas veidnes, lai to atvieglotu:
1. Lai noraidītu iespēju birojā
Piezīme. Lai izmantotu šo pieeju, vispirms vēlēsities sazināties ar ikvienu, kurš iesaistās brīvprātīgajā, un pārliecināties, ka viņi ir ieinteresēti.
2. Liegt informatīvu interviju
3. Lai noraidītu preses intervijas pieprasījumu
4. Atteikties no uzstāšanās runājošā
Laiks ir mūsu visvērtīgākais īpašums, tāpēc noteikti izmantojiet to, lai radītu tāda veida iespējas, kas atbalstīs jūsu karjeras mērķus.
