Darbs ir smieklīga lieta, kad par to domājat.
Jūs mācāties un trenējaties, lai jūs varētu nolaist darbu ēkā, kas pilna ar svešiniekiem. Visas dienas garumā jūs veicat uzdevumus, kurus parasti nedarītu. Bieži vien liekas, ka tev tur ir jābūt, un pat ja tev patīk tavs darbs, pastāv liela iespēja, ka tu labprātāk būtu citur darīt kaut ko jautrāku.
Tā ir diezgan dīvaina struktūra, kurā iedziļināties, un tas, ka mēs esam daļa no kāda cita struktūras, hierarhijas un režīma, rada jautājumus. Jautājumi, kas labi varētu izraisīt cīņu.
Šeit ir trīs lieli, kas jums patiešām būtu jāpārstāj uzdot sev.
1. Vai viņi man patīk?
Neatkarīgi no tā, vai esat strādājis dienu, mēnesi vai gadu, tur ir tā galvas daļa, kas domā, ko par jums saka jūsu kolēģi, kad neesat tur.
Varbūt viņi piever acis un žēlojas, kas ir tas, kā strādāt ar tevi, varbūt viņi visi ņurd, jo zina, ka tu neesi tāds kā viņi, vai varbūt viņi visi ir kaut kādā kosmiskā jocā, par kuru tu esi perforators.
Tas ir pilnīgi normāli, kā domāt šādi, un tas ir rezultāts tam, ka ir stingri vadīts, lai izveidotu savienojumu ar citiem, ir ierobežojums nespēt ieraudzīt citu tautu galvas, vienlaikus nodrošinot arī savu drošību. Šīs trīs lietas rada diezgan bagātu augsni minējumiem un pašapziņas bāzēšanai.
Atstājiet šīs lietas nekontrolētas, un jūs strādāsit apkārt, cenšoties izpatikt visiem, lai nevienam nepatiktu un nekļūtu par perfekcionistu, cenšoties nekad izcelties kaut kam citam kā slavēšanai.
Bet jūs zināt, ko? Neviens par tevi nedomā tik daudz, cik tu domā par sevi. Visi citi domā par to pašu. Un, protams, labāk, ja jūs virza, veicot labāko darbu, nevis pārliecinoties, ka Larijs no Accounts jums patīk?
Ielieciet pūles liela darba veikšanā un ļaujiet patikam un nepatikam parūpēties pašam.
2. Kad tas notiks labāk?
Dažreiz jūs sev jautājat, cik ilgi jūs varat turpināt darīt to, ko jūs darāt. Varbūt darba apjoms ir bijis traks tik ilgi, ka tas ir kļuvis par jauno, neilgtspējīgo normu. Varbūt darba līmenis ir tik pazemināts, ka jūs lēnām zaudējat gribu dzīvot. Vai varbūt jūsu kaza kļūst par atbalsta, cieņas, izaugsmes vai atzīšanas trūkumu.
Ir dabiski vēlēties vairāk. Neatkarīgi no tā, vai tas ir jautri, nauda, cieņa vai kaut kas cits, jūs vienmēr varat redzēt savus mērķus uz kaut ko lielāku un labāku. Un, kad šī vēlme atsitās pret biroja sienām un iesakņojušos kultūru, jūs domājat par vienu no divām lietām. Vai nu: “Kad tas uzlabosies?” Vai “Cik ilgi es varu to turpināt?”
Šie ir nepareizie jautājumi, kas jāuzdod, jo tie uztur jūs bezspēcīgu. Un, jo bezspēcīgāk jūs jūtaties savā darbā, jo vairāk kaitēsit uzticībai ilgtermiņā.
Tā vietā pajautājiet “Kāda ir mana nākamā izvēle?”, Un tad izvēlieties kaut ko tādu, kas jums labi kalpo.
3. Ko es patiešām gribu?
Nāc, atbildi uz jautājumu. Ko jūs patiešām vēlaties?
Nav tik vienkārši, vai ne? Tas ir viens no tiem jautājumiem, uz kuru jūs varat riņķot visu savu dzīvi un nekad īsti nezināt uz atbildi. Vai vēlaties izveidot savu biznesu? Vai vēlaties darīt kaut ko fundamentāli radošu? Vai vēlaties darīt kaut ko tādu, kas kaut kā atdod? Tik daudz jautājumu, tik daudz iespēju. Kā zināt, kurš ir pareizs?
Pirmkārt, aizmirstiet par savas aizraušanās sekošanas jēdzienu. Ļaujiet man pacelt roku personīgās attīstības pasaules vārdā un atvainoties par visām sarunām, rakstiem un hiperpole ap “aizraušanos”. Tā ir sarkanā siļķe, kurā cilvēki meklē vienu lietu, ko viņi laimīgi darītu mūžīgi, un tas tikai nedarbojas tā.
Mēs visi esam veidoti no dažādu lietu kombinācijas. Visu veidu sīkumi tika izlīdzināti kopumā. Tāpēc, iespējams, nebūs vienas lietas, kas atzīmētu katru rūtiņu.
Labāk ir apskatīt lietas, kas jums ir svarīgas, un pēc tam meklēt veidus, kā šīs lietas pagodināt, izteikt vai parādīt.
Ja radošums jums ir svarīgs, tad jūs varētu apskatīt darbu dizainā, kļūt par tekstu autoru vai vienkārši izveidot telpu, kurā gleznot un būt radošam savās mājās. Ja saziņa ar cilvēkiem jums ir svarīga, tad noteikti izveidojiet atvērtus un godīgus sakarus ar kolēģiem, varbūt strādājiet HR vai atrodiet veidus, kā kaut kā kalpot savai kopienai. Vai arī, ja jūs domājat, ka šaujat uz visiem cilindriem, kad esat nonācis līdz sarežģītas un sarežģītas problēmas risināšanai, iespējams, pajautājiet izpilddirektoram, vai varat palīdzēt mainīt apgrūtinātu pakalpojumu, izpētīt vadības konsultācijas vai apsvērt iespēju to izmantot atsevišķi kā biznesa problēmu novēršanas rīks.
Visa būtība ir konsekventi un apzināti godāt, izteikt un parādīt lietas, kas jums ir svarīgas. Izmantojiet lietas, kas ļauj justies stiprinātai. Pagodiniet lietas, kas ir austas dziļi jūsu iekšienē. Sviniet lietas, kas jums vienmēr ir pievilkušas uzmanību.
Manā grāmatā tas ir tikpat brīnišķīgi, cik vien tas kļūst.
