Uzņēmējdarbībā ir daudz mācību, kas jāapgūst tikai vienreiz - piemēram, izveidojot bilanci vai prognozējot naudas plūsmas. Bet tad ir arī citi, kas mums ir jāmācās atkal un atkal - izaicinājumi, kas kavējas neatkarīgi no tā, cik ilgi mēs strādājam.
Kaut arī mēs zinām labāk, mēs turpinām darīt lietas, kas nav mūsu interesēs - pirms gulētiešanas vēlreiz pārbaudām e-pastu (tikai, lai zaudētu miegu, domājot par visu, ko esam lasījuši), mēs sakām “jā” iespējai pat lai arī tas nav saskaņots ar mūsu mērķiem (tikai tāpēc, lai paliktu pārāk pārspīlēti un nespētu izmantot interesantākas iespējas), vai arī mēs pieņemam visu darbu, kas nāk mūsu virzienā, nevis tikai vēlamo darbu (tikai lai izveidotu reputāciju, kas nav ” t atspoguļo to, par ko mēs vēlamies būt zināmi).
Daudzi uzņēmēji atsakās kļūt par šādas uzvedības upuriem uz visiem laikiem. Bet tas, ka šie sliktie ieradumi ir izplatīti un grūti izlauzties, nenozīmē, ka mums vajadzētu pārtraukt mēģināt. Ļaujiet man ieteikt jaunu pieeju.
Pirmais solis ir problēmas atzīšana (ne vienmēr?). Atzīstiet, ka šī izturēšanās nav tikai netiešs apstāklis vai ir daļa no uzņēmējdarbības pieredzes, bet arī bona fide slikti ieradumi. Tāpat kā nagu sakodšana un pārtraukšana, šī modelētā, gandrīz automātiskā uzvedība ir jāizjauc ar īpašu un proaktīvu pieeju - tādu, kas izmanto vecmodīgus mērķus, motivējošu taktiku un atalgojumu.
Šeit ir trīs slikti ieradumi, kas uzņēmējiem ir raksturīgi, un vadlīnijas, kā tos labot:
1. Pārlieku apņemoties sevi
Kāpēc tā ir problēma: Uzņemties jaunus centienus un pateikt jā jaunajām iespējām ir vilinoši. Bet, kad jūs sākat teikt jā pārāk daudz, jūs pārmērīgi uzpūšaties. Kad esat pārāk aizņemts, radošā domāšana - tas, kas jums patiešām nepieciešams biznesa veidošanai - tiek sabojāta. Jūs esat noguris un cieš visa jūsu darītā kvalitāte.
Mērķis: lai būtu skaidrāka galva. Jebkurā laikā jums vajadzētu būt tikai dažām galvenajām uzmanības jomām - ne vairāk kā trim ceturksnī. Citas iniciatīvas ir jāpaziņo par sekundāru prioritāti, un projekti vai “iespējas”, kas nav saistīti ar jūsu biznesa mērķiem, ir jānoraida.
Motivācija: Tā vietā, lai vairāk drupinātu savu darba dienu, apņemieties personīgo laiku izmantot tikai dažādu vai nevajadzīgu saistību pildīšanai. Iespējams, jūs būsiet daudz uzcītīgāks, sakot nē jaunām lietām, ja zināt, ka tām atvēlētais laiks ir ārpus darba laika.
Atlīdzība: koncentrējoties uz to, kas patiešām ir svarīgs, jūs jutīsities produktīvāks un mazāk satracināts. Jums būs vairāk laika mācībām, integrācijai un radošumam, un tas dos lielus ieguvumus ne tikai jums, bet arī jūsu biznesam.
2. Savu robežu un noteikumu ignorēšana
Kāpēc tā ir problēma: kad jūs izvēlaties kļūt par uzņēmēju, jūs, iespējams, nospraužat sev dažas robežas - teiksim, vienu dienu bez darba katru nedēļu vai datora izslēgšanu noteiktā laikā katru nakti. Nu tad lietas aizņemtas. Un jūsu pašu robežas ir daudz vieglāk kompromitēt nekā jūsu klientu robežas.
Bet, regulāri to darot, jūs pareizi neizslēdzaties, kas padara jūs piemērotāku, lai izdegtu un upurētu iespējas uzlādēt un atjaunoties. Jūs arī kompromitējat savu laiku ar ģimeni, draugiem un darāt ar darbu, kas jums patīk.
Mērķis: izveidot reālistisku struktūru un rutīnu - katru dienu, nedēļu, mēnesi un gadu -, kas optimizē gan jūsu darba, gan personīgā laika kvalitāti.
Motivācija: izveidojiet noteikumu un vadlīniju sarakstu, kas atspoguļo jūsu ideālā darba robežas. Apzīmējiet to, kas nav apspriežams un kas jums ir kārtībā, laiku pa laikam kompromitējot. Ievietojiet sarakstu kaut kur, uz kuru varat viegli atsaukties, vai, vēl labāk, faktiski to redzēt.
Atlīdzība: pieturoties pie vadlīnijām, kuras, kā jūs zināt, darbojas jūsu labā, jūs būsiet mazāk apjucis un produktīvāks gan darbā, gan mājās. Katrs no tiem saņems vairāk jūsu nedalītas uzmanības, un, pilnībā būdams klāt, jūs arī vairāk gūsit no abiem pārdzīvojumiem.
3. Izvairīšanās no tikšanās ar jauniem cilvēkiem
Kāpēc tā ir problēma: Īpaši gadījumos, kad lietas virzās uz jūdžu minūtē, ir viegli paņemt tālruni un piezvanīt kādam, kuru pazīstat, nevis sazināties ar kādu jaunu (kurš var būt vai var nebūt noderīgs). Bet, turpinot tīkla paplašināšanu, jūs pārāk uzticaties dažiem pazīstamiem kontaktiem. Jūsu zināšanas par labāko praksi, tendencēm un jauninājumiem atrofējas. Jūs tērējat pārāk daudz laika, lai izgudrotu riteni, nevis izmantotu citu pieredzi. Jums trūkst etalonu un jūs zaudējat savu rezultātu perspektīvu.
Mērķis: Līdz gadā ir arvien vairāk nozīmīgu un jēgpilnu attiecību - cilvēki, kuri ir atsaucīgi, ar kuriem viegli sazināties, un dāsni sniedz ieskatu, atsauksmes un padomus.
Motivācija: katru mēnesi ieplānojiet laiku savā grafikā, lai vairāk kontaktētos ar vienu jaunu cilvēku. Tie var būt pilnīgi jauni kontakti vai cilvēki, kurus jūs jau zināt, bet vēlaties uzzināt labāk.
Atlīdzība: apņemoties tikties ar jauniem cilvēkiem, jums būs daudzveidīgs, izpalīdzīgs un arvien augošs cilvēku tīkls, kuru pieredzi varat izmantot un no kuras mācīties. Gada beigās jums būs 12 jauni kontakti, un jūs varat būt pārliecināti, ka daži no tiem tiks pievienoti jūsu pārbaudītajam sarakstam.
