Jūs, iespējams, esat pieradis regulāri saņemt atsauksmes no sava priekšnieka. Varbūt jūs satiekaties reizi nedēļā vai reizi mēnesī, vai varbūt jūsu boss jums tik bieži sūta pārdomātus un konstruktīvus e-pastus. Jūs zināt, kur jūs izceļaties, ar ko ir nepieciešams strādāt, un kādi ir jūsu ilgtermiņa mērķi. Un tas viss ir lieliski!
Bet kā ir ar jūsu atsauksmēm? Vai jūs jūtaties pilnvarots sazināties ar savu vadītāju par to, kas jums padodas ļoti labi, bet kas nē? Vai vēlaties, lai jūs varētu maigi parādīt viņa tieksmi uzdot jums kādu dienu prioritizēt vienu lietu, pirms apgriezties nākamajā un pateikt, ka aizmirstat par to un tā vietā darāt kaut ko citu?
Ja komunikācijas problēmu dēļ vai jūsu priekšnieka neorganizēšanās dēļ cieš jūsu darba plūsma vai produktivitātes līmenis, ir veids, kā piedāvāt atgriezenisko saiti, kas ilgtermiņā ļaus jums abiem labāk veikt savus darbus. Protams, šī saruna nav tikai par domu piedāvāšanu par to, kas nedarbojas; tas ļoti attiecas arī uz to, kas izplata to, kas jums patīk, un to, ko jūs novērtējat cita - pat jūsu priekšnieka - darbā! Dažreiz tas nav ne negatīvs, ne pozitīvs, bet gan uzlabošanas ieteikums.
Tālāk ir aprakstīti divi veidi, kā panākt, lai tas notiktu, lai neatgrieztos pie vajāšanas.
1. Sniedziet konkrētus piemērus
Muse karjeras treneris Allison Tatios iesaka nulles vērtēt pēc specifikas. Ja jūsu priekšnieks sasauc sapulci un patiesi vēlas dzirdēt par to, ko viņš varētu darīt labāk, esiet gatavs ar konkrētiem piemēriem, lai atbalstītu jūsu teikto. Tatioss skaidro, kāpēc neskaidri reaģē uz nepatikšanām: “Dažkārt tas var saskarties kā kritika.”
Tas jo īpaši attiecas uz gadījumiem, kad nevis jūsu priekšnieks, bet gan jūsu priekšnieka priekšnieks prasa jums atsauksmes par jūsu tiešo vadītāju. Izsvītrojiet kaut ko neskaidru un nesaistošu skanējumu, un var šķist, ka jūs sūdzaties bez iemesla vai meklējat kaut ko negatīvu, jo domājat, ka tas no jums tiek gaidīts. Tā vietā, lai iekristu šajā ieradumā, piedāvājiet reālus ieteikumus darba vietas jautājumā. Ja jums ir ideja par to, kā kaut ko varētu labāk izpildīt, piemēram, iknedēļas tikšanās ar ārštata konsultantiem nejūtas produktīva, jo nav darba kārtības, runājiet. Tatios saka, ka jūs, iespējams, "uztver kā noderīgu", jo parasti uz risinājumiem orientēta atgriezeniskā saite parasti ir.
2. Uzticieties saviem vārdiem
Lai gan jums, bez šaubām, būs vieglāk izteikt jebkādas negatīvas atsauksmes personai, par kuru jūsu boss ziņo, nevis pašam vadītājam, dažreiz būs nepieciešams sazināties reāli ar savu priekšnieku, klātienē. . Ja jūsu vadītājs patiešām vēlas zināt, kā viss notiek un kā viņš varētu to izdarīt labāk vai labāk, un jūs sēdējat viņam pretī un reaģējat, izklaidējoties par to, kā viņš ir “labākais boss, kāds jums jebkad ir bijis”, “jūs nemainītu lieta ”, “ viss ir tikai. Tātad. Lieliski ”, iespējams, jums būs grūti nodibināt uzticamas attiecības.
Un ideja, saka Tatios, ir radīt uzticību savam priekšniekam. Ja esat pārāk slavējošs un atsakāties pieminēt kaut vienu niecīgu lietu, kuru mainītu, jūs varētu uztvert kā tādu, kam trūkst kritiskas acs vai radoša lietpratības. Lieta ir tāda, ka jums pat nav jāsniedz negatīvas atsauksmes, lai piesaistītu kāda uzmanību vai parādītu, ka esat aktīvs darbinieks. Ierosinājums pārstrādāt borta materiālus, lai tie būtu atjaunināti un nebūtu balstīti uz uzņēmuma pirmsākumiem pirms 10 vai 15 gadiem, ir lielisks ieteikums esošā priekšmeta uzlabošanai. Protams, tā ir atgriezeniskā saite, taču tā ir viena no labākajām.
Lielākā daļa priekšnieku (vismaz es ceru) nemeklē tikai jā-vīriešus un sievietes. Viņi vēlas cilvēkus, kuriem ir balss, tāpēc atrod kaut ko teikt vai riskē tikt uztverti kā darba vietas sienaspuķes. Ir veids, kā sniegt atsauksmes - negatīvas, pozitīvas, neitrālas -, nezaudējot miegu un nebaidoties, ka dzērat uzņēmumu Kool-Aid.
