Ideālā pasaulē mums visiem būtu fantastiski vadītāji - priekšnieki, kuri palīdzēja mums gūt panākumus, kuri lika mums justies novērtētiem un kuri bija vienkārši visapkārt lieliski cilvēki.
Diemžēl ne vienmēr tas tā ir. Bet neatkarīgi no tā, vai persona, kurā strādājat, ir mikropārvaldniece, vai viņai ir dusmu vadības problēmas, vai tā izrāda labvēlību vienam cilvēkam, vai tas ir izliekts darba vietas kauslis vai vienkārši nav pārāk kompetents, jums tomēr ir jādara viss iespējamais, un dari savu darbu.
Lai palīdzētu, mēs tīmeklī esam apkopojuši labākos padomus, kā rīkoties ar sliktu priekšnieku. Izmēģiniet vienu vai vairākus no šiem padomiem, lai atrastu kopīgu nostāju ar savu priekšnieku - vai vismaz esiet prātīgs, līdz atrodat jaunu koncertu.
1. Pārliecinieties, vai jums ir darīšana ar “slikto priekšnieku”
Pirms mēģināt labot savu slikto priekšnieku, pārliecinieties, vai jums tiešām ir darīšana ar vienu. Vai viņas uzvedībai ir kāds iemesls, vai arī jūs pārāk stingri izturieties pret viņu?
“Dažas dienas novērojiet savu priekšnieku un mēģiniet pamanīt, cik daudz lietu viņa izdara labi pret slikti. Kad viņa dara kaut ko “sliktu”, mēģiniet iedomāties visvairāk piedodošo iemeslu, kāpēc tas varēja notikt. Vai tā tiešām ir viņas vaina, vai tas varētu būt kaut kas ārpus viņas kontroles? ”
No uzņēmuma Fast
2. Nosakiet sava motivācijas motīvu
Izpratne par to, kāpēc jūsu priekšnieks rīkojas vai rūpējas par noteiktām lietām, var sniegt ieskatu viņa vadības stilā.
“… ja noteikumi pilnībā nekontrolē, mēģiniet noskaidrot sava priekšnieka motivāciju. Varbūt nav tā, ka viņam patiešām rūp, cik ilgs ir jūsu pusdienu pārtraukums; viņam patiesībā rūp, kā tas izskatās citiem darbiniekiem un viņu priekšniekiem. ”
No Brazen karjerista
3. Neļaujiet tam ietekmēt jūsu darbu
Neatkarīgi no tā, cik slikta ir jūsu priekšnieka uzvedība, neļaujiet tam ietekmēt jūsu darbu. Jūs vēlaties uzturēties labā stāvoklī ar citiem uzņēmuma vadītājiem (un saglabāt savu darbu!).
Nemēģiniet pat iegūt rezultātu, strādājot lēnāk vai uzņemot pārmērīgas “garīgās veselības” dienas vai garākas pusdienas. Tas jūs tikai aizkavēs jūsu darba slodzē un veidos lietu, lai jūsu priekšnieks jums dotu veco galvu pirms jūs esat gatavs doties. ”
No darba satriecošs
4. Palieciet vienu soli uz priekšu
Īpaši tad, ja jums ir darīšana ar mikropārvaldnieku, atlieciet priekšnieka pieprasījumus, paredzot tos un sakārtojiet lietas, pirms viņi pie jums nonāk.
“… Lielisks sākums, lai apturētu mikrotīkla pārvaldību, ir paredzēt uzdevumus, kurus sagaida jūsu menedžeris, un panākt, lai tie tiktu paveikti krietni pirms laika. Ja jūs atbildēsit: “Es jau esmu atstājis grafika projektu uz jūsu galda, lai jūs varētu to pārskatīt”, pietiekami reizes, jūs mazināsit vajadzību pēc viņas atgādinājumiem. Viņa sapratīs, ka jūsu pienākumi ir uz ceļa un ka viņai nav jāuzrauga jūsu katrs gājiens. ”
par Micromanager pārvaldību
5. Iestatiet robežas
Darbs ar kādu, kuram, šķiet, nav robežu, nozīmē, ka jums ir jāiet uz priekšu un jānosaka tās.
“Viens no nelīdzenu cilvēku izaicinājumiem ir tas, ka viņi nāk ar tikpat nemanāmu izturēšanos, un ir svarīgi iemācīties distancēties no šādas uzvedības. Kā teica Roberts Frosts, “labi žogi padara labus kaimiņus.” ”
par darbu ar kādu, kas jums nepatīk
6. Pārtrauciet pieņemt, ka viņi zina visu
Tas, ka kādam ir vadītāja amats, nenozīmē, ka viņiem visu laiku ir pareizās atbildes.
“Tad es sapratu, ka tikai tāpēc, ka kāds ir autoritatīvs, nenozīmē, ka viņš vai viņa visu zina. Sākot no šī brīža, es pārstāju domāt, ka nosaukums “menedžeris ir līdzvērtīgs“ visiem zināmajam ”.
. ”
par preces atrašanu sliktā boss
7. Darbojas kā vadītājs
Darījumos ar nekompetentu priekšnieku dažreiz vislabāk ir patstāvīgi pieņemt dažus vadības lēmumus.
Ja jūs pietiekami labi pārzināt savu teritoriju, nav iemesla turpināt veidot un turpināt virzību, par kuru zināt, ka jūsu uzņēmumam tiks sasniegti labi rezultāti. Cilvēkus, kuri to dara, dabiski seko viņu vienaudži kā neformālu vadītāju. Vadība, kaut arī varbūt nav jūsu tiešais priekšnieks, pamanīs jūsu iniciatīvu. Protams, jūs nevēlaties darīt kaut ko, kas grauj priekšnieku, tāpēc turiet viņu cilpā.
No karreālisma
8. Identificējiet aktivizētājus
Ja jūsu priekšniekam ir dusmu pārvaldības problēmas, nosakiet, kas izraisa viņas sabrukumu, un rīkojieties īpaši kareivīgi, lai no tām izvairītos.
“Piemēram, ja redaktors pārslīd, kad esat kļūdaini ierakstījis avota vārdu, pārliecinieties, vai esat divreiz un trīsreiz pārbaudījis savas piezīmes. Un, ja jūsu priekšnieks sāk putot mutē, ja jūs ieradīsities brīdi pēc pulksten 8:00, plānojiet tur nokļūt pulksten 7: 45 - katru. Viens. Diena. ”
par rīcību ar toksiskajiem priekšniekiem no Muse
9. Izmantojiet pāru terapijas padomus
Risinot domstarpības, piesaistiet dažus īrniekus no pāra terapijas, lai strādātu pie šī jautājuma.
“Vienkārši atkārtojiet viņam teikto un pajautājiet“ Vai tas ir tas, ko jūs domājāt? ”(Parasts triks, kas izvilkts no pāru terapijas). Ja viņš piekrīt jūsu atgādinājumam, palūdziet viņam pastāstīt jums vairāk par to. Atkārtojot kāda skatījumu uz viņu, jūs dodat viņam iespēju izskaidrot un, pats galvenais, justies sadzirdētam. ”
No uzņēmuma Fast
10. Izvairieties no turpmākiem sliktiem priekšniekiem
Veicot intervijas ar jaunu uzņēmumu, pirms laika veiciet pētījumu, lai pārliecinātos, ka nonākat citā situācijā ar vadītāju, kas nav ideāls.
“Iedzeriet kafiju vai pusdienas ar vienu vai vairākiem darbiniekiem jaunajā uzņēmumā. Acīmredzot jūsu mērķis ir uzzināt vispārīgu informāciju par uzņēmumu un tā kultūru. Tomēr izmantojiet šo iespēju, lai pēc iespējas vairāk uzzinātu par savu potenciālo priekšnieku, protams, neparādoties rāpojošs. ”
No Inc.
