Nesen viens no maniem kolēģiem un es aizrautīgi diskutēja par jaunu (ish) restorānu, kas saņēma daudz uzslavu. Izveidosim randiņu, mēs teicām. Viņa izmeta vienu iespēju, es izsviedu vēl gandrīz 10 dienas pēc tam, un tad viņa nosūtīja ielūgumu kalendārā.
Lai arī pirmajā naktī, ko viņa ieteica, es biju tehniski brīva, pārējā šī nedēļa bija mātītes, un es gribēju izbaudīt mūsu kopā pavadīto laiku. Tā vietā, lai riskētu justies satriekts un izsmelts ar laiku, kad mūsu vakariņas rullējās apkārt, es to atgrūdu.
Es pēdējā laikā to sāku darīt arvien vairāk un vairāk - pārtraucu sevi pārmērīgi kontrolēt, cenšoties nodrošināt, ka es izbaudu visas plānotās aktivitātes. Tas ne tikai ir glābis mani pēc dzērienu sagrābšanas pēc darba tuvu zombiju stāvoklī, bet arī padarīja manus ieplānotos pasākumus daudz patīkamākus. Šajā dzīves posmā es zinu, cik daudz lietu es varu tikt galā nedēļā, pirms viņi sāk justies kā sīki mājas darbi (trīs maksimums).
Galu galā nevienam nepatīk, ja persona tiek atcelta pēdējā brīdī vai arī tā tiek atcelta. Bet mēs kaut kādā brīdī esam to paveikuši - nonākuši līdz darba dienas beigām un vienkārši jutāmies pārāk izsmelti, lai pat domātu par tikšanos vakariņās. Jā, nākt kopā ar gripu ir viena lieta. Steidzama uzdevuma saņemšana no sava priekšnieka ir vēl viena lieta. Bet plānot un atbalstīt pēdējā brīdī tāpēc, ka jums nav justies kā aiziet vai, vēl sliktāk, ir tas, ka kaut kas labāks nāk klajā. Ilgtermiņā tas, visticamāk, nepalīdzēs attīstīt nevienu no jūsu personīgajām vai profesionālajām attiecībām.
Kā autore Verena fon Pfetten nesen rakstīja New York Times , šis rūpīgi pārdomātais kalendārs nozīmē, ka es bieži esmu šī persona, kas ierosina sapulcēties trīs, četras vai vairāk nedēļas iepriekš - pat ja tehniski es esmu pieejams pirms tam . Lai gan tas laiku pa laikam liek cilvēkiem izdomāt cilpu (“Vau, tu tiešām esi aizņemts!”, Viņi saka), tas nozīmē, ka es turpinu ievērot šīs saistības un nedomāju, ka esmu izkropļojies no mana izstrādātā plāna. Tas nozīmē, ka man ne tikai nav jābūt personai, kas atceļ, bet arī tam, ka patiesībā ceru uz visu, ko redzu savā plānotājā.
Ja jūs cenšaties paturēt sev dažas brīvas naktis, apsveriet taktiku, kuru izmanto Amy Astley, Architectural Digest galvenais redaktors. Pirms kaut ko apņemas, viņa sev jautā, vai viņa patiešām vēlas doties, vai arī viņai vajadzētu būt kāda biznesa iemesla dēļ. Ja viņa atbild apstiprinoši vai nu uz vienu, viņa izstrādā plānu. Ja nē - atveras nakts paliek.
Skatieties, ka, iespējams, jums būs nepieciešama tikai viena bezmaksas nedēļas nogales pēcpusdiena vai viena nakts katru nedēļu. Varbūt mēnesī vajag tikai pāris rezerves naktis. Tas ir labi. Es neierosinu, ka mums visiem vajadzētu būt vienādai filozofijai ar saviem kalendāriem un ar “es” laiku. Bet mums vajadzētu būt līdzīgai pārliecībai par to, cik svarīgi ir pieturēties pie savām saistībām un nepaļauties uz vēl vienu attaisnojumu, kad vēlamies no kaut kā izkļūt. Es jums apliecinu, ka ir daudz vienkāršāk un mazāk neērti pateikt nē, nekā tas ir, ja jums ir jākustina sava izeja.
Kā jūs veidojat un saglabājat savus plānus? Vai jums ir droša stratēģija? Čivināt mani @stacespeaks.
