Jūs, visticamāk, jau agrāk esat apmeklējis mērķi, jo galu galā visā valstī ir aptuveni 1800 veikalu. Un jūs pat varētu būt mazliet apsēsts ar uzņēmumu - galu galā Target padara labi izstrādātus produktus pieejamus ikdienas patērētājiem. Bet starp braucieniem uz veikalu, lai uzkrātu, vai esat kādreiz domājis par to, kas notiek aizkulisēs - un kas varētu būt, ja ne tikai iepērkas tur, bet arī strādā tur?
Minneapolisas centrā, MN, strādā vesela komanda, kas strādā, lai nodrošinātu, ka patērētāju pieredze pastāvīgi uzlabojas. Lai to izdarītu, Target ļaudis apgūst jaunas tehnoloģijas un sadarbojas ar MIT Media Lab un TOMS. “Man bija patiess prieks dzirdēt par tehnoloģiju pārveidi Target, ” dalās Ešlija Montgomerija, kura strādā pie Tehnoloģiju vadības programmas. “Mērķis kļūst arvien veiklāks un aptver DevOps, kas ir patiešām aizraujoši. Un es varu pateikt, ka tehnoloģija ir patiešām svarīga Target nākotnei. ”
Tā jauno projektu panākumus, piemēram, Target.com migrēšanu uz mākoni, veicina pozitīvā un atbalstošā kultūra uzņēmumā. Roberto Divets, vadošais programmatūras inženieris, saka: “Target biroja kultūra ir patiešām jautra. Tas ir ļoti sadarbīgs. Jūs varat iet līdz citiem komandas biedriem, un viņi ļoti vēlas palīdzēt. Komandas jūtas patiesi atvērtas, lai ar jums pārrunātu visus jautājumus vai problēmas, kas saistītas ar projektiem. ”
Kaut arī Target ir īpaši orientēts uz komandu, vadība arī mudina darbiniekus augt pašiem. “Mūsu vadības stils ir saistīts ar iespēju palielināšanu. Un tas nozīmē, ka jums kā personai mūsu komandā ir nepieciešami rīki, kas nepieciešami, lai pieņemtu lēmumus, kas jums jāpieņem, lai pārvietotu savu produktu un virzītos uz priekšu. Mans uzdevums ir dot jums apsardzes sliedes un vispārīgo virzienu. Tas, kā jūs nokļūstat, un lēmumi, kurus jūs pieņemat, ir atkarīgs no jums un komandas, kurā jūs strādājat, ”skaidro EB Hakkinen, vadošais Scrum Master.
Ja esat ziņkārīgs un novatorisks indivīds, kurš nebaidās uzdot jautājumus, mērķis, iespējams, būs nākamā vieta jums.
