Skip to main content

Prasmes, kas jums (tiešām) ir vajadzīgas darbam ar bezpeļņas organizācijām

Anonim

Es vienmēr priecājos redzēt, kā studenti un brīvprātīgie sevi aizrauj, dodoties uz ārzemēm vai iesaistoties sabiedriskos darbos, un pamatota iemesla dēļ: strādājot pie palīdzības sniegšanas, var iegūt lielu pieredzi, prasmes un jaunus tīklus, kā arī radīt kritisku iespaidu uz vietas. .

Bet mani bieži pārsteidz arī to cilvēku skaits, kuri, šķiet, domā, ka ir gatavi celt māju, montēt santehnikas sistēmu vai pat uzstādīt elektrību bez jebkādas apmācības.

Un tas attiecas arī uz vadību: Nav grāmatvedības pieredzes? Varbūt brīvprātīgais darbs ārzemēs ir veids, kā kaut ko iegūt! To pašu var teikt par mācīšanu, cilvēkresursiem, stratēģisko plānošanu un neskaitāmām citām pozīcijām. Neatkarīgi no lomas cilvēki cilvēki brīvprātīgi uzņemas atbildību jaunattīstības valstīs, kuriem viņiem vienkārši nav vajadzīgo iemaņu - mugursomu pārvērta par skolotāju, biznesa students pārvērtās par finanšu vadītāju, divu nedēļu brīvprātīgais pārvērtās par programmas vadītāju - un viņi var kļūt par liels risks sabiedrībai vai organizācijai.

Jā, ir svarīgi iegūt pieredzi, un strādāt ārzemēs ir lieliska iespēja to darīt. Bet par cik cenām jūs apgūstat šo mācīšanās līkni? Realitāte ir tāda, ka būs vajadzīgs daudz vairāk nekā instrumentu josta un aizraušanās, lai kāds būtu ieguvējs un lai izmaiņas notiktu. Vai jūs ļautu darbuzņēmējam strādāt jūsu dzīvoklī, ja viņam nebūtu nekādas apmācības - pat ja viņš būtu brīvs darbs? Visticamāk ne. Un tam nevajadzētu būt pieņemamam arī starptautiskajā attīstībā un sociālajā labajā darbā.

Esmu gatavs sākt sarunu: Kā mēs varam izveidot atstarpi starp vērtīgas pieredzes iegūšanu un efektīvu darbību uz vietas? Gados, ko esmu pavadījis, strādājot bezpeļņas organizācijās un attīstoties ārvalstīs, lūk, ko esmu iemācījies, lai saprastu un apzinātu apmācības, prasmju un atbildības nozīmi starptautiskajā attīstības darbā - un kā jūs varat palikt līkuma priekšā.

Iegūstiet prasmes, kas jums vajadzīgas tagad

Kad jūs piesakāties jebkuram darbam, notiek pastāvīga cīņa starp vēlēšanos iegūt vērtīgu amatu ar pietiekamu pieredzi, lai reāli pieteiktos. Tas jo īpaši attiecas uz starptautisko darbu, kur darba sludinājumi ir prasīgi - piemēram, pieprasot pretendentus, kuri pārvalda divas vai trīs valodas, interviju un dokumentācijas pieredzi, kā arī projektu vadību, un viegli filtrēt pēdējās pakāpes. Tajā pašā laikā ir liels klāsts, kas prasa atšķirības gadu garumā, un kuri vēlas ceļot un mācīties, vienlaikus radot ietekmi.

Bet, lai reāli gūtu labumu organizācijai vai kopienai, pirms došanās uz lauku, jums obligāti ir vajadzīgās prasmes, lai palīdzētu jūsu izraudzītajiem projektiem gūt panākumus. Ja esat skolā, izvēlieties izvēles iespējas bezpeļņas vadībā vai attīstībā. Ja nevarat apmeklēt nodarbības, lasīt un pētīt tādās vietnēs kā WhyDev, Filantropijas hronika vai BoardSource, vai arī redzēt, vai jūsu uzņēmums piedāvā kādas profesionālās pilnveides nodarbības, kas varētu palīdzēt attīstīt pareizās kompetences.

Būtība ir tāda, ka jums jāpārliecinās, vai jūsu prasmes ir piemērotas organizācijai. Nevar gaidīt, ka loma tiek izmantota tikai pieredzes iegūšanai - arī jums kaut kas jāpiedāvā organizācijai.

Pirms laika uzdodiet svarīgus jautājumus

Mēs esam runājuši par to, kā iekļaut “labo” sociālajā labā, un liela daļa no tā ir precīzi zināms, uz ko jūs nokļūstat, un ir reālisms par to, ko jūs faktiski varat paveikt uz vietas.

Lai to izdarītu, jautājiet organizācijas nomu menedžerim, vai jūs varat sazināties ar cilvēkiem, kuri jau atrodas uz lauka, izmantojot Skype vai e-pastu. Pārliecinieties, ka vaicājat par dažiem izaicinājumiem, ar kuriem viņi saskaras, vai programmas trūkumiem, lai jūs precīzi zināt, ko gaidīt. Vissvarīgākais - pajautājiet sev (un esiet godīgs), cik ilgi jūs esat gatavs apņemties pildīt šo amatu, kāds ir labums jums un kāds ir ieguvums sabiedrībai. Iepazīstoties ar šīm atbildēm un skaidrajām cerībām, jūs varēsit labāk izprast, kas ir jānogādā uz zemes - tā vietā, lai nokļūtu, vienkārši lidojieties pa bikšu sēdekli.

Iedziļinieties ar resursiem, ja jums ir, esiet godīgi, ja jums to nav

Nesen es runāju ar savu kolēģi, kurš arī strādā ANO, un es uzlauzu sliktu joku par to, ka bija jāgaida mūžība, lai Apvienoto Nāciju Organizācija varētu kaut ko darīt pasaulē. Un, kamēr es ātri atzinos, ka tā ir slikta gaume, viņš mani nolika taisni. "Skatieties, Apvienoto Nāciju Organizācija ir nepietiekami finansēta institūcija, un, pamatojoties uz to, kas tai ir, tā dara visu iespējamo."

Tas man lika saprast, ka, ja ANO cīnās, lai lietas notiktu - un būtu par to atvērtas -, tad arī mums uz lauka jābūt godīgiem attiecībā uz to, kad mums ir resursi un atbalsts pārmaiņu ietekmei, un kad mēs to nedarām.

Kaislība un apņēmība vien neredzēs projektu cauri. Iepriekš esmu runājis par izvairīšanos no sarūsējuša laukuma sindroma, atsaucoties uz rotaļu laukumu, kuru brīvprātīgie sāka, bet nekad nepabeidza, celtniecību no koku stumbriem, metāla loksnēm un riepām, kas tagad ir sarūsējusi un aizmirsta. Jūs nevēlaties, lai kaut kas līdzīgs notiktu ar jūsu projektu, ja jums beidzas resursi vai aizejat. Un tas ir vienkāršs spēles laukums - padomājiet par resursiem, kas nepieciešami pašreizējiem projektiem, piemēram, palīdzībai un pārtikas piegādei.

Skumjā realitāte ir tāda, ka dažreiz nepietiek līdzekļu, lai apbraukātu, un, kad tas notiek, projekti un darbības ir jāpārtrauc. Tāpēc jau no paša sākuma ļoti skaidri norādiet, kādi resursi jums ir jāpiedāvā, gan īstermiņā, gan ilgtermiņā.

Esiet reālists, ja pozīcija nav piemērota

Viena no lielām bažām, ko es bieži dzirdu no draugiem no lauka, ir tāda, ka viņu darbs vai brīvprātīgo darbs nav tieši tāds, kāds, viņuprāt, būtu, un viņiem ir grūti saprast savu stāvokli un to, kas viņiem ir paredzēts darīt.

Tas var būt pārsteidzoši (un pretēji daudziem karjeras ieteikumiem, kurus jūs varat dzirdēt), taču mans ieteikums ir tāds, ka, ja kāda loma nešķiet piemērota, un jūs nedomājat, ka varat pielāgoties, nelieciet to ārā. Tas nenāks par labu jums vai sabiedrībai, kurā strādājat, it īpaši, ja jūs jau esat sākuši nodibināt attiecības un šie cilvēki paļaujas uz jums, lai sasniegtu to, ko jūs teicāt. Lielākā daļa organizāciju ir pieradušas pie rotējošas ārzemnieku grupas, un, izejot no tā, jums nebūs sirds.

Ja jūsu prasmes neatbilst vai pozīcija nav tāda, kādu jūs gaidījāt, jums nav akli jāpārvietojas laukā - jautājiet par citām pozīcijām, kuras varētu labāk izmantot jūsu prasmju kopu. Ja jūs nolemjat aiziet, apskatiet, vai varat palīdzēt atrast spēcīgu nomaiņu, lai darbs varētu turpināties bez traucējumiem.

Esiet atbildīgs

Atbildība un spēja atzīt neveiksmes ir vērtēta prasme jebkurā karjeras jomā, bet attīstībā, kur tik daudz lietu var noiet greizi, tā ir īpaši svarīga. Piemēram, ja jūs izveidojat klīniku nepareizā vietā vai ja jums ir jāmaina izstrādātā mācību programma, to mainīt ir pareizi.

Ja to uzbūvējat vai sabojājat, jūs esat atbildīgs arī par tā sakārtošanu un ilgtspējības uzlabošanu. Atstājot to tādu, kāds tas ir, vai aizejot no projekta agri, jūs varat ietaupīt laiku vai naudu, taču kopiena to izjūt daudz lielākā un negatīvā veidā.

Attīstības kultūra nevarēs sevi uzturēt, ja turpināsim censties līdzsvarot vajadzību pēc iemaņām uz vietas ar “es esmu šeit, lai piedāvātu jums visu, ko varu dot” attieksmi. Mums jāuztur sevi pie augstākiem standartiem un patiešām jāpārdomā, kā mēs varam būt visefektīvākie un noderīgākie uz vietas, lai panāktu ilgtspējīgu un veiksmīgu ietekmi.