“Tomēr tik daudzi no mums šodien - es runāju par tiem, kuriem ir paveicies ar resursiem un atvaļinājumu dienām - joprojām ir verdziski saistīti ar mūsu diennakts savienojamību un pavada tikai nedēļu vienā reizē, varbūt divas!”. ”
Šis ir Jynne Dilling citāts no New York Times raksta ar nosaukumu “Aizsargājot trīs nedēļu atvaļinājumus”, kuru es tikko satiku lasīt dažas dienas pirms es sāku - jūs uzminējāt - trīs nedēļu atvaļinājumu. Tas bija garākais atvaļinājums, ko jebkad esmu paņēmis, strādājot pilnu slodzi.
Ar to sakot, es esmu kāds, kam patīk ceļot, kurš izmanto manas atvaļinājuma dienas, kad strādāju, un kurš izmanto brīvo laiku, kad man tas ir. Bet, tā kā divas nedēļas ir tas, kas man parasti tiek piešķirts apmaksātā atvaļinājumā, es nekad neesmu mēģinājis aiziet prom ilgāk. Kā norāda Dillings, tikai dažiem no mums ir vai ir.
Nesenā medusmēneša laikā vīrs un es tomēr nolēmām, ka, ja mēs gatavojamies doties uz Japānu, mūsu izvēlēto galamērķi, mēs vēlamies to darīt pareizi . Mums tas nozīmēja vairāk nekā standarta - un, piebildīšu, ievēroju - divas nedēļas. Bet šis lēmums nozīmēja arī organizēšanos - kā vēl nekad. Es vienmēr esmu bijis aktīvo darbu saraksts, taču šī ceļojuma plānošana (neietekmējot manu reputāciju) pārbaudīs manas prasmes.
28 nedēļas pirms izlidošanas
“Jums ir neierobežotas brīvdienas, vai ne?” Mans vīrs man nepacietīgi jautāja, kad sākām plānot ceļojumu.
“Nu, jā, bet…” Es sāku, pirms savācu drosmi un devos pie sava priekšnieka ar neparastu lūgumu.
Es apsēdos pie viņas, uzdevu lūgumu un pēc tam ātri pārtraucu sacīt, ka es pilnībā cerēju strādāt vēlu vakaros un varbūt pat dažas nedēļas nogalēs, kas ved uz braucienu - to es patiesi domāju. Bet mans priekšnieks ne tikai teica, ka man jāiet, bet arī teica, ka ienākt sestdienās bija smieklīgi un nevajadzīgi - tā vietā mēs nācām klajā ar plānu, kas darbojās mūsu abu labā, liekot minimālu papildu darbu jebkurai no mūsu plāksnēm.
Šī saruna varēja būt viegli aizgājusi citā virzienā, neskatoties uz to, ka man ir labas attiecības ar vadītāju un es esmu informēts par mūsu uzņēmuma politiku. Iedziļinoties viņā sarunā, pirms mēs bijām pabeiguši kādus plānus, es viņai teicu, ka es respektēju viņas lēmumu neatkarīgi no tā (lai gan acīmredzot es iedziļinājos tajā, meklējot konkrētu iznākumu). Un, skaidri norādot, ka es neplānoju mierīgi pavadīt 15 dienas, iepriekš neveicot papildu darbus, es skaidri norādīju, ka esmu gatavs ziedot, lai šo sapņu ceļojumu padarītu par realitāti.
Es devos mājās tajā vakarā, jūtoties patiešām labi, stress un nervozitāte, ko jutos ieejot sanāksmē, aizstāja ar jaunu pārliecību. Kāpēc mums nevajadzētu ņemt trīs nedēļu medusmēnesi? Tā bija reiz dzīves laikā uzturēšanās. Mēs abi smagi strādājām un bijām pelnījuši pārtraukumu. Pēc gadiem es nožēloju, ka pietrūka 15 darba dienu, vai es gribētu zināt, kāpēc mēs bijām apmetušies uz divām nedēļām un tālu ierobežotu priekšstatu par valsti, kuru mēs gatavojāmies izpētīt?
Tas, protams, ir retorisks jautājums.
10 nedēļas pirms izlidošanas
Mēnešos pirms ceļojuma es sāku plānot uz priekšu. Lai arī mans menedžeris negaidīja, ka pirms brauciena strādāšu dubultā, es zināju, ka vienīgais veids, kā nepieļaut, ka realitāte ir maksimāli organizēta un katru dienu pievienot nedaudz vairāk, pirms mūsu aizbraukšanas .
Pirmais solis bija darbs atpakaļ, lai izveidotu reālistisku, tomēr pieņemamu laika grafiku. Es izklāstīju visus savus gaidāmos termiņus gan rakstiem, gan projektiem un sadalīju tos trīs kategorijās: Es to varu izdarīt pirms došanās prom, varu atgriezties līdz atgriešanās brīdim, varu deleģēt citiem cilvēkiem no savas komandas.
Acīmredzot to ir vieglāk pateikt nekā izdarīt. Jo kā redaktors tas, pirmkārt, nozīmēja manu rakstnieku termiņu maiņu. Ja es gribētu palikt uzticīgs mūsu redakcijas kalendāram un viņu rakstus publicēt, kamēr es biju prom, man vajadzēja, lai viņi savlaicīgi ieceļ savus melnrakstus pirms mana atvaļinājuma sākuma datuma. Un, lai būtu godīgi attiecībā uz viņu grafikiem, es viņiem daudz jāpaziņo. (Šajā gadījumā noder apgrieztā laika josla!)
Tiklīdz es biju iestatījis modificētos termiņus, es izsūtīju vienkāršu e-pastu ar termiņu treknrakstā. Es biju atklāts savā argumentācijā, jo ticu pārredzamībai. Ikviens vispirms apsveica mani ar savām laulībām un tad katrs piekrita strādāt pirms termiņa, lai pielāgotos manām vajadzībām.
Lai gan jūs, iespējams, neesat (un, iespējams, neesat) redaktors, lielākā mācība, ko gūstat no šī viena piemēra, ir laba attiecību svarīgums ar cilvēkiem, ar kuriem strādājat. Ja es agrāk nebūtu bijis laipns un laipns, kad nāca klajā ar līdzīgiem pieprasījumiem, viņi varēja viegli atbildēt uz manu lūgumu: “Atvainojiet, tas man neder.”
2 līdz 4 nedēļas pirms izlidošanas
Tuvojoties izbraukšanas datumam, mans menedžeris un es regulāri komunicēja par to, kas man bija nācis klajā, ko es paredzēju notikt, kamēr es aizgāju, un kā es plānoju rīkoties ar saviem uzdevumiem, pirms es iesaiņoju somas un devos prom no valsts. Šis saraksts mainījās no sanāksmes uz sanāksmi, jo tik daudz mana saraksta bija atkarīga no citiem cilvēkiem, un tas prasīja, lai mēs abi būtu nedaudz elastīgi.
Bija pāris lielāka mēroga projekti, kurus ideālā pasaulē es būtu risinājis pirms aizbraukšanas, bet tā vietā, lai steigā pabeigtu tos un riskētu pārvērsties par zemāku cenu darbu, es nolēmu tos atgriezt atgriešanās laikā. . Paziņojot attiecīgajām partijām, kur atrodas lietas, es piespiedu sevi par to neuztraukties.
Būt viegli godīgam pret savu pārāk sasniegto sevi nebija viegli. Es ienīstu iespēju atstāt darbu citiem cilvēkiem, un es ienīstu to, ka nesekoju 100%. Bet šajā situācijā man nebija citas izvēles, kā būt godīgam - lai mani komandas biedri neuzzinātu, ka es esmu izdomājis faktus, kamēr es biju divu nedēļu laikā savā ceļojumā un pilnīgi bez kontaktiem.
Galu galā, iemesls, kāpēc daudzi cilvēki baidās, ka viņu kolēģi dodas garās brīvdienās, ir tāpēc, ka viņi baidās, ka tas novedīs pie projekta kavēšanās, nokavētiem termiņiem un papildu darba pie viņu šķīvja. Risinot šīs bailes, pirms man tika uzdots, es mazināju daudzas no šīm bailēm.
1 diena pirms izlidošanas
Pēdējā dienā es pa e-pastu nosūtīju savam priekšniekam galīgo statusa atjauninājumu un uzrakstīju e-pasta ziņojumu, kas paredzēts ārpus biroja, lai sniegtu atzinīgu pateicību par darba un privātās dzīves līdzsvaru, kā arī atgādinājumu cilvēkiem, kuri kādu laiku vairs nebūs klāt . Tā kā es savu gaidāmo prombūtni darīju zināmu visiem, ar kuriem es strādāju, es faktiski negaidīju, ka tik daudz ziņojumu saņemšu , kamēr es vairs nebiju.
Es arī aizņēmos viltību no viena no kolēģiem, kurš nesen bija slēdzis neseno ofisa ziņojumu ar šādu rindiņu: “Ja tas nav laika ziņā jutīgs, jūtieties brīvi atkārtoti nosūtīt šo e-pastu Jūlijs, kad es regulāri vēlreiz pārbaudu e-pastus. ”