Uzņēmumiem (īpaši jaunizveidotiem uzņēmumiem) šķiet, ka viņi ir ieguvuši zeltu, kad atrod ideālu internu. Un, no otras puses, sapņu prakse studentiem var likt justies tā, it kā viņi būtu uzvarējuši loterijā. Runājot par to, ir ideāli praktikanti un perfektas prakses vietas. Bet kā abi atrod viens otru?
Lūk, kā es to izdarīju - un kā arī tu vari.
Kompānija
Mans uzņēmums Avelist ir tiešsaistes platforma, kur cilvēki var doties, lai saņemtu padomu no citiem. Mēs esam palielinājuši zināmu finansējumu, bet mēs strādājam ar ļoti taupīgu budžetu, tāpēc (tāpat kā lielākajai daļai jaunuzņēmumu) mēs esam iemīlējuši ideju par to, ka zvaigžņu interniem pievienotos mūsu komandai.
Šovasar mēs sākām plašu mārketinga atbalstu, tāpēc es zināju, ka man ir nepieciešama fantastiska mārketinga interniste. Pavasarī es sāku meklēt kādu, kam bija šādas trīs pazīmes:
1. Kāds, kurš vēlas mācīties
Es zināju, ka uzdevumi, kurus mūsu interns veiks, pārsniegs sākuma līmeni, un tas nozīmēja, ka mums bija nepieciešams interns, kurš bija satraukti mācīties šajā darbā. Mācīties darbā ir grūtāk, nekā šķiet. Ne visi to var izdarīt. Tas prasa papildu laika ielikšanu, gatavību uzdot jautājumus un pietiekami pārliecinātus, lai pieļautu kļūdas un mācītos no tām.
2. Kāds, kurš rūpējas par uzņēmuma misiju
Darbības sākšanai ir nepieciešama gan dibinātāju, gan jauno darbinieku sirds un dvēseles. Tas prasa pārliecību par uzņēmuma misiju strādāt ilgas stundas, nākt klajā ar radošām stratēģijām un pārvarēt daudzos šķēršļus, ar kuriem jūs saskaras. Tā kā mūsu internāti ir galvenie komandas locekļi, viņiem arī ir jātic misijai. Viņiem jābūt satrauktiem par mūsu idejām. Viņiem jābūt kaislīgiem par mūsu panākumiem. Viņiem ir jāgrib strādāt vairāk mūsu labā nekā jebkurš cits uzņēmums.
3. Kāds, kurš uzņemas iniciatīvu
Protams, es sagaidu, ka stažieris izpildīs “pamata” pienākumus - parādīsies savlaicīgi, ātri atbildēs uz e-pastiem, pabeigs projektus un izpildīs termiņus bez manas atgādināšanas. Bet mans ideālais interns ir kāds, kurš pārsniedz un pārsniedz pamatprasības. Mani tik ļoti iespaido stingrā darba ētika. Labākais ir stažieris, kurš ir ideju pilns un satraukts, lai lietas notiktu. Mūsu Avelist kultūra ir čakla un radoša. Mēs savu darbu uztveram nopietni, bet arī par mums daudz smejas. Mēs sagaidām, ka viens otrs izies ārpus tā, jo mēs zinām, ka tas ir nepieciešams, lai gūtu panākumus. Es meklēju internu, kurš labi der kultūrai.
2014. gada pavasarī es tikos ar Duke Universitātes studenti, vārdā Vilhelmina Rajena. Nepagāja ilgs laiks mūsu pirmajā tikšanās reizē, pirms es sapratu, ka viņa ir interns, kuru meklēju, un es viņai piedāvāju darbu uz vietas. Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kāpēc viņa teica jā.
Stažieris
Pašlaik esmu students Duke, vecāka gadagājuma cilvēks, kurš studē ekonomiku, tirgus un vadību. Kad es sāku meklēt savu ideālo vasaras praksi, man bija prātā trīs kritēriji. Pirmkārt, man vajadzēja būt apkārt cilvēkiem, no kuriem es varētu mācīties. Otrkārt, man bija jāstrādā pie lieliskas idejas. Un visbeidzot man vajadzēja būt tādā stāvoklī, lai es varētu pievienot pievienoto vērtību. Visos citos punktos es biju elastīgs, bet par šiem trim es nedomāju.
1. Lieliski cilvēki, ar kuriem strādāt un mācīties
Tas, iespējams, bija visietekmīgākais izšķirošais faktors manā lēmumā pievienoties Avelist. Pēc pirmās tikšanās ar Džodiju es aizbraucu prom, zinādama, ka no viņas es varētu iemācīties milzīgu summu. Bet manas uztraukuma sajūtas nebija pietiekamas, lai es varētu pieņemt lēmumu. Pirms galīgā lēmuma pieņemšanas es vairākas reizes tikos ar Avelist komandu. Varu droši apgalvot, ka es pareizi piesaistīju Avelist cilvēkus kā ārkārtas cilvēkus. Avelist spēcīgā un pozitīvā komanda ir viena no tās vērtīgākajām vērtībām.
2. Ideja, kurai es ticu
Avelista misija savienot indivīdus dzīves pārejā ar noderīgiem vienaudžu ieteikumiem bija kaut kas tāds, ko es varēju saprast un aizkavēties. Es zināju, ka produkts mainīsies un attīstīsies, bet man bija pārliecība par visaptverošo redzējumu par platformas izveidi, kur cilvēki varētu apmainīties ar noderīgu informāciju ar vienaudžiem. Džodijas neizsīkstošās saistības ar savu redzējumu vairoja manu pārliecību par Avelist ideju.
3. Novērtējama loma komandā
Es sapratu, ka Avelist ir nonācis kritiskā vietā, kur tai vajadzīgs darbaspēks, lai sasniegtu savus mārketinga pasākumus vasarai. Spēcīga mārketinga vasara palīdzētu uzņēmumam piesaistīt nākamo investīciju kārtu. Es zināju, ka, strādājot Avelist, man būs tieša ietekme uz uzņēmumu, un tas man deva iespēju. Tas, ka mans darbs nozīmē kaut ko, man bija daudz svarīgāks nekā nosaukums vai statuss darbam izveidotā uzņēmumā.
Faktiski, strādājot uzņēmumā, kas cīnās, lai pierādītu sevi, man ir vairāk iemācījis biznesu, nekā tad, ja es būtu pieņēmis darbu izveidotā, “drošākā” uzņēmumā. Strādājot Jody, esmu iemācījies pārvietoties un zelt strauji augošā darba vidē. Es mīlu savas pozīcijas mainīgumu. Darbs starta vietā nozīmē darīt to, kas uzņēmumam tajā laikā ir vajadzīgs visvairāk. Darbs, ko es daru, ir ļoti atšķirīgs vienu nedēļu no nākamās atkarībā no tā, kas tajā laikā uzņēmumam ir vissteidzamāk. ES mīlu šo!
Kā mēs zinājām, ka esam atraduši sakritību
Kad es (Džodija) pirmo reizi tikos ar Vilhelmīnu mazā kafejnīcā ar nosaukumu Saladelia Cafe, es biju uzreiz pārsteigta. Viņa mani piesaistīja interesantām un radošām mārketinga idejām. Viņa uzsvēra vēlmi smagi strādāt - mārketings no durvīm līdz durvīm, ja tas bija vajadzīgs! Un viņa dalījās stāstos par darbu, ko viņa bija veikusi iepriekšējās prakses vietās, kas man parādīja, ka viņa ir tāda veida persona, kas uzņēmās iniciatīvu un seko līdzi. Viņa bija pārliecināta. Viņa lūdza atsauksmes. Viņa pauda stingru pārliecību par Avelist misiju. Nopietni. Kādu izvēli man bija? Es viņai piedāvāju stažēties uz vietas!
Turklāt, būdama ārkārtīgi pārsteigta par sevi kā cilvēku un pārliecināta, ka viņa palīdzēs Avelist virzīties uz mūsu mērķu sasniegšanu, es sapratu, ka viņa meklētā prakse ir tieši tāda veida prakse, kādu Avelist varētu sniegt. Galu galā tā ir ideālas stažēšanās definīcija: Stažierim jābūt pakļautam pārsteidzošām mācību un izaugsmes iespējām, un uzņēmumam jāiegūst īpašs resurss, kas biznesam sniedz neticamu vērtību. Citiem vārdiem sakot, nevainojama prakse ir abpusēji izdevīga gan uzņēmumam, gan internam.
Ja jūs esat students, kurš meklē perfektu praksi, vai ja jūs esat uzņēmums, kas meklē perfektu stažieri, ziniet, ka labs mačs ir pieejams, un neveiciet norēķinus! Sarunājoties savā starpā, dalieties tajā, ko cerat iegūt un ko jūs cerat dot. Atrodiet savu ideālo spēli. Tas ir tur, un tas ir tā vērts!
