Smadzenes patiešām ir viena no pēdējām medicīnas robežām - joprojām ir tik daudz, ko mēs nesaprotam par pelēkās un baltās vielas želejveida masu, kas atrodas tieši virs mūsu pleciem. Strādājot veselības aprūpē, es vienmēr mīlēju pavadīt laiku neiro klīnikā - neatkarīgi no tā, vai tas bija rūpes par divgadīgiem bērniem, kas cieš no krampju traucējumiem, vai palīdzot vecvecākiem doties demences krēslas dienās, smadzeņu iekšējā darbība nekad neizdevās lai mani fascinē.
Tātad, tas bija pilnīgi bez prāta (atvainojiet, nācās), ka es gribēju sazināties ar Šerilu Flynnu - fizioterapeitu, neirozinātni un LA balstītas Blue Marble Game Co izpilddirektoru, kas ir pats pirmais uzņēmums pasaulē tirgot digitālās spēles smadzeņu traumu rehabilitācijai.
Starp citiem produktiem, Blue Marble sadarbībā ar ASV armiju izstrādāja lomu spēles piedzīvojumu spēli Treasure of Bell Island . Spēli, kuras mērķis ir uzlabot kognitīvās spējas, šobrīd spēlē vairāk nekā 200 smadzenēs ievainoti veterāni un citi pacienti. Zvanu salā spēlētājs var medīt trušus, meklēt patvērumu zem šūpojošām plaukstām, pēc tam plānot izbēgšanu no tā pamestajiem krastiem - un visu laiku klīnicistam tiek sūtīti dati par pacienta sniegumu.
Un, lai arī mana pirms pusaudža veiklība Super Mario Brothers, iespējams, nepalīdzēja man pārdzīvot Bello salas šausmas - es joprojām nevarēju gaidīt, kad satieku sievieti, kas domā par zinātnisko datu savienošanu ar spēļu platformu, lai atgūtu no kaujas traumām nedaudz, labi, izklaidējoši. Sakiet sveicienu Šerilai Flynnai.
2008. gadā jūs nāca klajā ar ideju par Zilo marmoru un aizgājāt no akadēmiskās vides. Vai bija grūti pāriet no savas kā klīnikas un zinātnieka lomas uz sava uzņēmuma dibināšanu?
Es atklāju, ka visnoderīgākā ir mana fizioterapeita un neirozinātnieka pieredze. Izpratne par neiroplastiskuma pamatā esošajiem mehānismiem ir bijusi būtiska mūsu veiksmei.
Turklāt, pārdzīvojot izaicinājumus un cenšoties sniegt vislabāko iespējamo aprūpi, neskatoties uz kuģošanu apdrošināšanas ierobežojumos, es ne tikai zinu, kādas ir sāpju sajūta veselības aprūpē, - esmu to pārdzīvojusi. Es mīlu līdzdalību klīnicistu ārstiem un ceru viņiem nodrošināt pieejamus rīkus, lai viņi varētu sniegt lielisku aprūpi.
Es kādreiz domāju, ka man nav nekādu biznesa iemaņu, taču esmu sapratusi, ka esmu labs vadītājs un esmu aplencis sevi ar augsti kvalificētiem, kaislīgiem cilvēkiem, kuri veido savu komandu. Es esmu arī uzņemts Babsonas koledžas / Goldman Sachs 10 000 mazo uzņēmumu programmā, un tas ir bijis fantastiski.
Es ticu, ka ir vieglāk būt veselības aprūpes uzņēmējam ar klīnisku pieredzi. Man nav jācenšas izprast sāpes un pēc tam sapņot par risinājumu - es to esmu dzīvojis, es to zinu un gribu to mainīt! Lai gan ir dažas dienas, es vēlos, lai arī es būtu ieguvis MBA, es esmu pateicīgs par zināšanām un prasmēm, kuras esmu ieguvis gadu gaitā.
Nesen lasīju par Atari “Puffer”
Tur ir attīstības vēsture, bet adopcijai tas nav bijis daudz. Tā kā Wii Fit bija tik lieliski pieņemts, es uzskatu, ka spēles veselībai ir palikušas. Tagad mums vienkārši ir jāizstrādā labākas spēles ar stabilu zinātnisko pamatu.
Kādi elementi, jūsuprāt, ir nepieciešami, lai veselības aprūpes spēle būtu veiksmīga?
Es domāju, ka divas vissvarīgākās lietas, kas veido veiksmīgu veselības aprūpes spēli, ir starpdisciplināras klīnikas ārstu un pētnieku un izstrādātāju (spēļu dizaineru, programmētāju un mākslinieku) ieguldījums. Ja šīs divas grupas nedarbosies kopā un nemācīsies runāt viena otras valodā, mēs ciešam neveiksmes.
Nepārtraukti uzlabojumi ir arī kritisks faktors. Bell Island tika veidota ar lielu ieguldījumu no pacientiem, viņu aprūpētājiem un veselības aprūpes sniedzējiem. Mēs izmantojam pašreizējās atsauksmes, lai precizētu grūtības pakāpi un saziņu starp veselības aprūpes sniedzējiem un pacientu. Pieaugot mūsu datu bāzei, mēs varam uzlabot spēli, lai uzlabotu medicīnisko rezultātu.
Ļoti svarīgi ir arī nodrošināt, lai spēle būtu jautri. Ja spēle nav jautra, pacienti nespēlēs, un medicīnisko rezultātu būs neiespējami sasniegt.
Vai jūs uzskatāt, ka veselības aprūpes sabiedrība ir izturīga pret tehnoloģiju iekļaušanu jaunajā veselības aprūpes pasaulē?
Mana pieredze ir tāda, ka apmēram 75/25 atbalsta jauno tehnoloģiju ieviešanu. Tiklīdz klīnicisti saprot, ka mēs nemēģinām viņus aizstāt, bet drīzāk cenšamies piedāvāt instrumentus, kas viņiem palīdzētu labāk rūpēties par saviem pacientiem, viņi ir atvērti diskusijai. Mums daudzi ir jautājuši: “Kad tas būs gatavs? Tagad mums tas ir vajadzīgs! ”Tātad, mūsu komanda uzskata, ka ir īstais laiks.
Kādas ir jūsu prognozes izaugsmei veselības aprūpes tehnoloģiju nozarē?
Mega izaugsme! Viedtālruņu un planšetdatoru pieņemšana strauji pieaug. Skaitļošanas spēja ir strauji augoša. Cilvēki vēlas vairāk kontrolēt savu veselību un veselības aprūpi. Tā ir perfekta vētra - cilvēki to vēlas, no tās nebaidās, un tā var uzlabot veselības aprūpi.
Visbeidzot, kam mums vajadzētu sekot Twitter vietnē veselības aprūpes spēļu telpā?
Daudzi no uzņēmumiem, kuri, mūsuprāt, ir gatavi ietekmēt tirgu, darbojas slepenā režīmā. @Jintronix apkopo tvaiku un, cerams, darīs dažas pārsteidzošas lietas 2013. gadā. Lai gan tas nav spēļu uzņēmums, zināmie cilvēki skatīsies @WestHealth, lai redzētu, kādas lielās kustības viņiem ir veikalā 2013. gadam.
