Nesen uzsācis savu trešo biznesu (plašsaziņas līdzekļu zīmols www.ClaudiaChan.com, kas tiešsaistē un pasākumos unikāli dalās ar vairāk nekā 100 sieviešu vadītāju gudrībām), man tika atgādināts, cik vērtīgs agrīnās stadijas bizness ir veidot padomdevēju komiteju. Pēc 12 uzņēmējdarbības gadiem tas ir mans pirmais uzaicinājums kā solo dibinātājam bez partneriem, uz kuriem var paļauties pēc padoma vai viedokļa - tāpēc uzticamu konsultantu tīkla izveidošana ir devusi man tik ļoti nepieciešamo skanējumu (nemaz nerunājot par veselīgumu!).
Bet neatkarīgi no tā, vai jums ir pāris līdzdibinātāju vai arī jūs to darāt vienatnē, konsultantiem ir būtiska panākumu sastāvdaļa. Triks, protams, ir pārliecināšanās, ka jūsu bizness ir piemērots. Tāpēc, meklējot padomdevējus savam jaunajam uzņēmumam, noteikti ņemiet vērā šīs trīs svarīgās lietas.
1. Nosakiet savas vissvarīgākās vajadzības
Pieņemot, ka esat definējis savus biznesa stratēģiskos mērķus, padomājiet par galvenajām jomām, kurās konsultācijas, konsultācijas vai iepazīstināšana varētu patiešām palīdzēt sasniegt jūsu mērķus. Turpmāk identificējiet dažādās prasmes, zināšanas vai savienojumus, ko meklējat, un nāciet klajā ar vēlamo konsultantu profiliem.
Jūs noteikti nevēlaties, lai cilvēki, kuru pieredze atbilst jūsu pašiem, drīzāk meklētu papildu prasmju kopumu un dažādas kompetences jomas. Piemēram:
Ja tev vajag:
Ja jums ir mārketinga pētījumu pieredze un jūs dibināt modes tehnoloģiju uzņēmumu, kas paļaujas uz uzvaru pār mazumtirdzniecības pircējiem, konsultanta atrašana modes pasaulē ir galvenā. Un, ja šai personai ir pirkšanas vai pārdošanas pieredze, tas ir džekpots.
Ja tev vajag:
Ja jūs domājat tuvākajā laikā piesaistīt kapitāla kārtu, meklējiet finanšu speciālistus vai cienījamus uzņēmējus, kuriem ir lieliski kontakti un kuri var veikt ievadus, kuru atrašana jums varētu aizņemt vairākus mēnešus.
Ja tev vajag:
Ja jums ir izveidojies skaistumkopšanas produktu bizness, kas patiešām sāk gūt vilces spējas, nenovērtējams ir tas, ka jūs esat iedibināts uzņēmējs skaistumkopšanas vai patēriņa preču pasaulē, kas konsultē jūs par jūsu izaugsmi. Nemaz nerunājot, viņas vārds nesīs svaru, kad jūs meklējat investīcijas vai partnerības.
2. Izvēlieties padomdevējus, ar kuriem jūs esat (vai vēlētos būt) draugi
Kad veidojat jaunu uzņēmumu (īpaši tādu, kura modelis ir netradicionāls), vairums cilvēku gluži nesaņems jūsu redzējumu, kamēr nesāksit to parādīt ar darbībām, nevis vārdiem. Un tāpēc ir svarīgi, lai jums būtu konsultanti, kuri tic jums jau no sākuma. Draugi vai mentori, kuriem uzticaties un kuriem ir profesionāla ķīmija, ticēs jūsu redzējumam, vēlēsies, lai jūs gūtu panākumus un būtu pēc iespējas godīgāks - un tieši ar to jums vajadzētu būt apkārt.
Ja jums nav pārāk daudz kontaktu, kas atbilst šim rēķinam, tas ir labi - vienkārši veltiet laiku, lai iepazītu cilvēkus, kurus jūs atrodat. Tur ir daudz iespaidīgu cilvēku, taču neļaujiet kādam no jūsu pieredzes vai iedomātā nosaukuma jūs noslaucīt, pirms patiesībā nepazīstat cilvēku un to, vai viņš vai viņa ir piemērots jūsu uzņēmumam. Tāpat kā ar ikvienu, ar kuru vēlaties izveidot ilgstošas attiecības, svarīga ir ķīmija un uzticēšanās.
3. Neļaujiet valdes formalitātēm jūs apturēt
Bieži uzņēmēji iesaistīto formalitāšu dēļ kautrējas no konsultantu pieņemšanas darbā - kompensācijas noteikšanas, ceturkšņa valdes sanāksmes, atbildības noteikšanas un citas. Bet realitāte ir tāda, ka jums nav nepieciešama oficiāla padome. Jūs varat izmantot visas priekšrocības, piesaistot cilvēkus kā neformālus konsultantus - pa vienam, kad jūs viņus atrodat - tāpat kā jūs būtu jebkurš resurss vai partneris jūsu biznesam.
Kāpēc gan cilvēki gribētu jums pievienoties, nebūdami jūsu oficiālajā valdē? Daudz iemeslu. Ja viņi sāk savu karjeru, viņi, iespējams, vēlas dažādot savu darba gaitu un vēlas būt daļa no kaut kā jauna un aizraujoša. Ja viņi ir vairāk iedibināti, viņi, iespējams, uzskata, ka mentoringa izdevība ir izdevīga, un redzēs jūs kā veidu, kā palikt piespiestam biznesa tendencēm.
Vissvarīgākais ir pārdot tos pēc jūsu redzējuma un par jums. Lielākā daļa cilvēku - darbinieki, partneri, investori un konsultanti - pievienosies vai ieguldīs jūsu komandā dibinātāju dēļ.
Kā jauns uzņēmējs vēlēsities saņemt padomu pēc iespējas vairāk cilvēku. Bet, izvēloties konsultantus, kuri jūs redzēs daudzos jūsu biznesa posmos, daudz svarīgāk ir būt pārdomātam un stratēģiskam tajā, kuru izvēlaties. Labi padomdevēji jums būs nenovērtējams resurss, un viņi atradīsies kopā ar jums (cerams) tālajā maršrutā.
