Šis raksts ir no mūsu draugiem vietnē DailyWorth, premjerministra vietnē par visām lietām, kas saistītas ar naudu, karjeru un uzņēmējdarbību.
Vai jums kādreiz ir bijis līdzstrādnieks, jūs vienkārši nevarējāt stāvēt? Jūsu nepatika, iespējams, jūs aizspriedusi, kad vajadzēja spriest par viņa vai viņas darbu, vai ne? Nu iedomājieties, kas notiek, kad boss nepatīk kādam.
Ja jūsu priekšniekam ir aizspriedumi pret jums (neatkarīgi no tā, vai tas ir apzināts vai nē), tas var nokrāsot visu viņas mijiedarbību ar jums - neatkarīgi no tā, vai tas nedod jums tikpat daudz apmācības un attīstības, kādu viņa ieliek ar labvēlīgākiem komandas biedriem, dodot jums mazāk interesanti vai zemāka profila uzdevumi, vai arī neatzīsti to, kas tev veicas. Tas pat var ietekmēt to, kā tiek maksāta kompensācija un vai jūs galu galā saglabājat savu darbu. Bet var būt sarežģīti izdomāt, vai jūsu priekšniekam ir likumīga liellopu gaļa ar jūsu darbu vai tikai liellopu gaļa ar jums.
Šeit ir septiņas atklājošas pazīmes, ka jūsu priekšnieks vienkārši nav tas, kas jūsos, un ko ar to darīt.
1. Jūs esat mikrotehānisms
Viņa pārbauda jūsu darbu pirms tā izpildes, diktē sīkāku informāciju, kurai vajadzētu uzticēties, lai jūs izdomātu, un parasti izrāda pārliecību, ka jūs labi darīsit savu darbu.
Ko darīt ar to
Vispirms pārliecinieties, vai arī jūsu priekšnieks neizturas tāpat kā pret visiem pārējiem. Lai arī tā joprojām būtu problēma (jo mikrotārvaldīšana ir nepatīkama pieredze un parasti jūs padarīs mazāk produktīvu), tas norāda, ka tas vispār nav par jums, bet ir tikai sliktu vadības prasmju piemērs.
Ja izturēšanās viņas attiecībās ar jums šķiet izolēta, pajautājiet sev, vai esat kaut ko izdarījis, lai attaisnotu neuzticību. Vai esat metis bumbu uzdevumos vai pieļāvis būtiskas kļūdas? Ja tā, tad saprotiet, ka labam vadītājam vajadzētu būt ciešāk iesaistītam, jo galu galā viņas pienākums ir nodrošināt, ka darbs tiek veikts labi, un jūs esat norādījis viņai iemeslu neuzticēties tam. Ja nē, tad ir pienācis laiks viņai pajautāt, vai ir kaut kas, ko jūs darāt, kas viņai liek justies, ka viņa nevar jums uzticēties un kā jūs varat strādāt ar lielāku autonomiju.
Mēģiniet ieteikt citus veidus, kā viņu noturēt, piemēram, iknedēļas atskaites vai iknedēļas sapulces, lai viņa nejustos, ka viņai tik daudz jāreģistrējas. Un, ja viņa ir izturīga pret to, jautājiet, vai viņa būtu ar mieru eksperimentēt, piešķirot jums lielāku autonomiju vienam konkrētam projektam, lai redzētu, kā tas notiek.
2. Jūs nekad nesaņemat atsauksmes
Daži vadītāji slikti sniedz pozitīvas atsauksmes, bet, ja viņš slavē citus un atstāj jūs neatzītu, tas nozīmē, ka tas kaut ko atspoguļo viņa vērtējumā par jums.
Ko darīt ar to
Mēģiniet lūgt atsauksmes tieši, sakot kaut ko līdzīgu: “Es labprāt uzzinātu par to, kas, jūsuprāt, notiek labi un kur es varētu pievērsties labākai darbībai.” Vai arī, ja tas šķiet pārāk biedējoši, mēģiniet lūgt atsauksmes mazākā mērogā. ; Piemēram, palūdziet sniegt pārskatu par neseno projektu, dalieties vērtējumā par to, kas izdevās un kas varēja būt labāk, un jautājiet sava vadītāja domas. Pēc tam klausieties, ko viņš saka. Viņa atbilde sniegs jums plašāku ieskatu par to, kā viņš jūs redz - kas jums ir noderīga informācija neatkarīgi no tā, vai jūs piekrītat viņa vērtējumam.
3. Jūs tiek noraidīts paaugstināt bez daudz paskaidrojumiem
Paaugstināta pieprasījuma noraidīšana pati par sevi nav problēmas pazīme, jo var būt iemesli, kuriem nav nekā kopīga ar jums, piemēram, budžeta ierobežojumi. Bet, ja jūsu menedžeris jūs novērtē, viņa izskaidros, kāpēc nevar piešķirt paaugstinājumu, un bieži izskaidros, kad jūs varat sagaidīt pieaugumu nākotnē vai kā to nopelnīt.
Ko darīt ar to
Vaicājiet kaut ko līdzīgu: “Kas man būtu vajadzīgs, lai nopelnītu ienākumus nākotnē?” Vadītājam, kurš ir ieguldījis jūs saglabāšanā un tic jūsu vērtībai, vajadzētu būt gatavam ar jums runāt tieši par to, kas jums būtu jādara, lai nākamreiz dzirdēt “jā”. Ja tas nenotiek, tad, tāpat kā ar dažiem citiem šī saraksta karodziņiem, tas ir datu punkts, lai jūs varētu ņemt vērā kopējo domāšanu par to, vai jums vajadzētu palikt šajā darbā.
4. Jūs nevarat piesaistīt sava vadītāja uzmanību
Viņa regulāri atceļ jūsu sapulces, aizmirst atgriezt jūsu zvanus un e-pastus, un parasti neliekas, ka jūs būtu jebkur viņas prioritāšu sarakstā.
Ko darīt ar to
Vai viņa izturas pret visiem šādi vai galvenokārt pret tevi? Ja tas ir bijušais, viņa var vienkārši būt nemanāma (vai satriekta). Bet, ja jums ir īpaši zema prioritāte, runājiet ar viņu. Pasakiet viņai, ka jums ir svarīgi iegūt iespēju sarunāties vismaz reizi nedēļā, un pajautājiet, vai ir kāds veids, kā panākt, ka tikšanās notiek ticamāk.
Vai tas palīdzētu mainīt dienu, kurā viņi ir ieplānoti? Vai arī viņa vairāk spētu panākt, lai tie notiktu, ja jūs abi uzticētos noteiktai dienai, neizmantojot noteiktu laika periodu, lai viņai būtu lielāks laika periods, lai tās notiktu? Vai kaut kas cits?
Varat arī būt pārliecinošāks par turpmāko rīcību, kad sanāksme nenotiek. Dienu pēc nokavētas tikšanās atgriezieties pie viņas: “Mums vakar neizdevās tikties. Vai jums ir dažas minūtes sarunāties šorīt? ”
5. Jūs esat atstāts no nozīmīgām sapulcēm
Vai jūsu menedžeris tiekas ar kolēģiem, lai apspriestu galvenos atjauninājumus vai projektus, kuru sastāvdaļa esat, kad neesat tur? Vai pēc fakta par pieņemtajiem lēmumiem dzirdat, ka jums vajadzēja sniegt ieguldījumu?
Ko darīt ar to
Lai risinātu problēmu, tieši vērsieties pie sava menedžera. Bet nevajag apsūdzēt; Jūs iegūsit labākus rezultātus, ja strādāsit ar pieņēmumu, ka tas bija labojams labojums, nevis ar nodomu izslēgt. Piemēram, jūs varētu teikt: “Es būtu gribējis, lai mani iekļautu šorīt paredzētajā sanāksmē Smita kontā, jo es cieši sadarbojos ar viņiem. Es pamanīju, ka pēdējā laikā neesmu iekļauts vairākās konta tikšanās. Ko es varu darīt, lai turpmāk piedalītos šajās diskusijās? ”
6. Jūsu priekšnieks nepārtraukti kritizē jūsu darbu
Ikviens dzird kritiku dažreiz. Bet, ja jūsu menedžeris regulāri un skarbi izturas pret jūsu darbu un šķiet, ka nekas, ko jūs darāt, viņai nepatīk, tas ir liels sarkanais karogs attiecībām.
Ko darīt ar to
Īstermiņā jūs varētu mēģināt ieguldīt papildu enerģiju, lai projekta sākumā pielāgotos cerībām. Mēģiniet pārrunāt tieši to, kāds izskatās veiksmīgs iznākums, un pēc tam nosūtiet viņai e-pastu ar kopsavilkumu par to, par ko jūs abi piekritāt, piemēram, “Tikai vēlaties pārliecināties, ka atrodamies tajā pašā lapā.” Šāda veida saskaņošana var palieliniet savas iespējas, lai projekts noritētu gludi.
Varētu būt vērts arī tieši sarunāties par to, ko pamanāt, lai mēģinātu saprast, kas notiek. Sakiet kaut ko līdzīgu: “Es vēlos, lai ar jums būtu ciešas darba attiecības, un es cerēju, ka jūs varētu man sniegt atsauksmes. Man ir sajūta, ka jūs, iespējams, neesat apmierināts ar manu darbu, un es domāju, vai mēs varam runāt par to, kur es kļūdos? ”Tas varētu parādīt jautājumus, kuru risināšanā jūs varat strādāt.
Bet ilgtermiņā, ja jūsu priekšnieks patiesi nepatīk jums vai jūsu darbam, jūs, iespējams, labāk dodaties kaut kur tur, kur jūs esat novērtēts.
7. Jūsu boss, šķiet, nerūpējas, ja jūs atstājat
Gudri priekšnieki ļoti strādās, lai saglabātu darbinieku, kuru viņi patiesi novērtē, bet viņi neiebildīs, ja darbinieks, par kuru viņi īpaši nerūpējas, domā par aiziešanu.
Ko darīt ar to
Ja jūsu priekšnieks jūs īpaši nenovērtē, jūs, visticamāk, neiegūsit mentoringa, paaugstināšanas, profesionālās attīstības iespējas un augsta profila vai interesantus projektus, ko varētu piedāvāt boss, kurš stingri atrodas jūsu stūrī. Tas arī var likt jums nokļūt saraksta augšgalā, ja jūsu uzņēmumā ir atlaisti darbinieki. Lai arī kā tas izpaudās, darbs priekšnieka labā, kuram nav vienalga, vai paliekat vai dodaties, nav lielisks jūsu karjerai, tāpēc ņemiet to vērā savā domāšanā, apsverot laika grafiku nākamajam karjeras gājienam.
Vairāk no DailyWorth
- Jūsu darba vieta ir pierādīta
- 7 nepieciešamās prasmes, kas nepieciešamas karjeras panākumu gūšanai
- 6 veidi, kā uzvarēt cilvēkus vairāk
