Es jūtos ērti sakot, ka lielākajai daļai no mums rūp būt labam draugam. Ne tikai tāpēc, ka mums ir sirds, bet arī tāpēc, ka mēs zinām, ka tad, kad cilvēki mums patīk un ciena, viņi stāv mums blakus, kad mums viņiem visvairāk vajag.
Bet mēs droši vien nekad nedomājam par to, vai mēs esam labi līdzstrādnieki . Nē, es nerunāju par to, ka jūsu kolēģa dzimšanas dienā tiek ienesti sīkfaili vai pēc prezentācijas tiek izteikts kompliments. Tā vietā es runāju par papildu jūdzes nobraukšanu.
Tagad, pirms izlemjat, ka jums ir vienalga par to, ka tas patīk jūsu komandas biedriem, padomājiet vēlreiz. Kā raksta Muse vecākais redaktors Steisijs Lastoe rakstā par darba draugu nozīmi, “draugu mīlēšana nozīmē, ka jūs, iespējams, esat laimīgāks darbā, un, ja jūs esat laimīgs, jūs esat saderinājies un kad esat nodarbojies, jūs ražojat labāku darbu. Jūs atveraties izaicinājumiem. ”
Tātad, kā jūs varat nodrošināt, ka jūs neesat līdzstrādnieks, kurš visiem nepatīk? Uzdodiet sev šos septiņus jautājumus:
1. Vai viņi regulāri vēršas pie manis pēc padoma vai palīdzības?
Vai jūs esat personīgais, kas saskaras ar tehnoloģijām saistītām problēmām? Vai jūsu kolēģis paļaujas uz jums, lai saņemtu norādes, kad jūsu priekšniekam ir slikta diena? Vai cilvēki nāk pie jums, kad viņi cīnās par termiņu ievērošanu un var izmantot roku?
Ja jūs atbildējāt “jā”, labs darbs! Un ja nē, tas varētu būt divu iemeslu dēļ:
- Jūsu ieradumi, piemēram, austiņu nēsāšana visu diennakti vai vienmēr sūdzēšanās par darba slodzi, liekas jums nepieejami.
- Jūs nekad nepiedāvājat palīdzēt, tāpēc cilvēki pieņem, ka jūs to nevēlētos.
Kuriem vajadzētu likt jums jautāt …
2. Vai es regulāri piedāvāju palīdzēt?
Kad jūs piedāvājat savu palīdzību, īpaši nelūgtu, tā paver durvis sadarbībai un uzticībai. Plus, tas parasti ir abpusēji - cilvēki labprātāk palīdzēs jums, kad viņi zinās, ka vēlaties to darīt viņu labā.
3. Vai es uzskatu viņu panākumus par savējiem?
Kad jūs gatavojaties sasniegt kaut ko lielu, vai jūs domājat, kā kāds cits varētu gūt labumu (vai tikt ievainots) no jūsu panākumiem? Nesaku, ka vienmēr vajadzētu nodot citiem lielākās uzvaras, bet varbūt jūsu rīcība var palīdzēt gan jums, gan kādam citam uzlabot viņu karjeru.
Piemēram, varbūt lūdzot viņu zināšanas par projektu, tas kļūs labāks un uzsvērs jūsu priekšniekam savas stiprās puses. Vai arī iekļaujot viņus nākamajā sanāksmē, jūs parādīsit sevi kā vadītāju un palīdzēsit viņiem izveidot spēcīgas attiecības ar klientiem (tas arī jums var palīdzēt ilgtermiņā).
Tā kā sakot (un 2009. gads skāra Boys Like Girls), divi ir labāki nekā viens.
4. Vai, pieņemot lēmumus, es ņemu vērā viņu grafiku?
Vai jūs vadāt grupas projektu? Pirms nosūtāt šīs komandas e-pastu, ieplānojat šo tikšanos vai parakstāt termiņu lielāka klienta projektam, vai sazinieties ar kolēģiem, lai pārliecinātos, vai jūsu plāns darbojas visiem?
Ja nē, apsveriet iespēju to vadīt, pirms jūs kaut ko apņematies vai sākat lietas ielikt akmenī. Kaut arī, protams, būs reizes, kad, neraugoties uz konfliktiem, jums vienkārši jāvirzās uz priekšu, būs arī citi laiki, kad jūs varat būt elastīgāki.
Un dažreiz šī elastība var mainīt visu. Galu galā jūs nekad nevēlaties būt persona, kas nejauši piespiež kolēģi saīsināt atvaļinājumu, jo jūs klientam teicāt, ka viss būs gatavs pirmdienai.
5. Vai es svinu viņu sasniegumus pat tad, ja viņi nav manējie?
Greizsirdība mēdz būt pirmā emocija, ko daudzi cilvēki izjūt, kad kādam citam tas izdodas. Bet, lai būtu labs komandas biedrs, jums tas jāpāriet garām (un šeit ir padomi, kā to izdarīt). Tāpēc, ka es gribētu, lai jūs vēlētos, lai kāds jūs priecātos, ja lomas tiktu mainītas.
Tāpēc sviniet savu līdzstrādnieku, kad viņi ir pelnījuši svinības (un it īpaši, ja viņi ir pārāk pazemīgi, lai to izdarītu paši).
6. Vai es jautāju par kaut ko citu, izņemot darbu?
Tas ir tik muļķīgi, bet vienkāršs “Kā tev klājas?” Vai “Kā tev bija nedēļas nogale?” Iet tālu, kad to patiesi jautā atkal un atkal. Jūs sākat veidot attiecības, kuru centrā nav tikai darbs, un jūs parādāt viņiem, ka rūpējaties par viņiem kā par cilvēku, nevis tikai par darba partneri.
Ja šis jautājums jums zvana neatbilstoši (un tas var notikt, ja jums to uzdeva boss un nekad neklausās jūsu atbildē), mēģiniet “Skatīties kaut ko labu no TV pēdējā laikā?” Vai “Kā iet?”
7. Vai mani kolēģi veic kādu no iepriekšminētajiem?
Šis ir vienkāršākais un visvairāk uzticību veicinošais jautājums, kas jums būtu jāuzdod, runājot par darba attiecībām.
Vai jūsu komandas biedri regulāri apsveic jūs ar paveikto? Vai viņi jūs iekļauj darba un ārpus darba sarunās? Vai viņi jūs aicina uz laimīgo stundu?
Ja viņi rīkojas kaut ko cieņpilni, sirsnīgi, iepriecinoši vai, kā minēts iepriekš, iespējams, ka jūs rīkojaties labi viņu un mūsu acīs.
Kā tev gāja? Paziņojiet man, kas , jūsuprāt, padara labu līdzstrādnieku vietnē Twitter @Alyslice!
