Atkritumos runājoši draugi, brīvi plūstošas tenkas, popularitātes konkursi un ekskluzīvas kliķes. Izklausās pēc vidusskolas? Droši vien. Bet labāks (un daudz skarbāks) jautājums ir - vai tas izklausās pēc jūsu biroja ?
Tagad jūs varētu pieņemt, ka esat ienācis profesionālā, nobriedušā darbaspēkā, jūs varētu izvairīties no sīkās drāmas, kas atgādina vidusskolu. Patiesībā biroji var būt tikpat dramatiski piepildīti kā jūsu vidusskolas homerooms.
Pēkšņi jūs atrodaties kā līdzstrādnieku tēma, kas runā aiz muguras, mēģina jūs vervēt, lai iesaistītos argumentos vai palīdzētu kādam izskatīties labi, bet tikai uz kāda cita rēķina. Un, ja neesat piesardzīgs, ir viegli pašiem ķerties pie šīm iznīcinošajām darbībām.
Bet, kā es esmu pārliecināts, ka jūs atceraties no savām skolas dienām, drāma reti dod labumu. Tas noteikti nepalīdzēs jums virzīties uz priekšu darbā, izsludināt paaugstinājumus vai sarunās par paaugstinājumiem.
Palieciet uz veiksmīgas karjeras ceļa, ievērojot šos sešus noteikumus, lai jūsu darba dzīve būtu bez drāmas.
1. noteikums: ja jūs to izdarījāt, kad bijāt 15, nedariet to tagad
Mēs visi šeit esam nobrieduši, profesionāli pieaugušie, vai ne? Tomēr ir viegli pieķerties sev, darot lietas, kuras ir vairāk vērts vidusskolas gaiteņos nekā birojs.
Piemēram, varbūt, ka jūs nesaņematies kopā ar kādu līdzstrādnieku, tāpēc piešķirat viņai aukstu plecu - dodoties garām viņas rakstāmgaldam un palaižot viņu paužu telpā bez sava skatiena, nemaz nerunājot par apsveikumu.
Jūs varat uzreiz atpazīt šo izturēšanos kā nenobriedušu un nepiemērotu darba vidē, un tā kalpos, lai pamudinātu uz lielāku drāmu tikai tad, kad attiecīgais līdzstrādnieks (un visi pārējie jūsu komandā) pamanīs.
Atstājiet aizkaitinošo izturēšanos un koncentrējieties uz mijiedarbību ar kolēģiem un visu jautājumu risināšanu nobriedušā, profesionālā veidā.
2. noteikums: saglabājiet ventilāciju ārpus biroja
Tas, iespējams, ir acīmredzamākais visu to noteikums: pretoties mudināšanai runāt par saviem kolēģiem un priekšnieku, kamēr esat birojā. Un tomēr lielākā daļa cilvēku to dara vienalga.
Tā ir parastā biroja pļāpāšana: “Vai jūs dzirdējāt, ko Braiens teica šorīt notikušajā sanāksmē?” “Es nespēju noticēt, ka Liza uzskatīja, ka šis ziņojums ir labs.” “Es dzirdēju, ka Megana pagājušās nedēļas nogalē viesojās nedaudz pārāk smagi ar klientu. konference. ”
Tomēr šī šķietami nekaitīgā pļāpāšana uzreiz kļūst aizvainojoša, kad attiecīgā persona notiek, ejot gar jūsu kabīni, kamēr esi teikuma vidusdaļā, vai kad vārds neizbēgami nonāk apkārt, ka tu runā par šo kolēģi.
Un nedomājiet, ka, aizverot biroja durvis, jūs neglābjat. Šī drošības sajūta var izraisīt paceltas, neapmierinātas balsis, kuras bieži var iziet cauri biroja sienām.
Jūs to jau esat dzirdējuši, taču ikviens varēja izmantot atgādinājumu: saglabājiet ventilāciju, kad atrodaties prom no biroja un esat tālu no visiem, kas strādā jūsu uzņēmumā. Jūs visiem saudzēsit drāmu.
3. noteikums: Ja šaubāties, pagaidiet atbildi
Nav daudz lietu, kuru dēļ jūsu asinis var vārīties tikpat ātri, kā e-pasta ziņojums, kas, šķiet, uzbrūk jums, jūsu komandai vai jūsu darbam.
Tātad, kad jūs to izdarīsit, jūs nekavējoties izlaidīsit aizraujošu atbildi, apstrīdot katru e-pastā pausto punktu un nospiežot dažus galvenos augstākos variantus, lai jūsu punkts būtu pilnīgi skaidrs. Pēkšņi visi iepļāpājas un ķeras pie pašreizējās ārkārtas situācijas.
Vai arī jūs izmantojat pasīvāku-agresīvu pieeju, sākot savu e-pastu ar: “Es varētu kļūdīties, bet varbūt mana komanda nebūtu nokavējusi mūsu noteikto termiņu, ja produktu menedžeri būtu snieguši pētījumu savlaicīgi”.
Katrā ziņā jūs mudināt uz drāmu. Tātad, ja jūs saņemat satrauktu satraukumu, izmantojot e-pastu, pārtrauciet un dodieties prom no tastatūras. Pirms atbildējat, ļaujiet e-pastam kādu laiku vārīties. Loģiski domājiet, ko vēlaties pateikt, un vēl svarīgāk, kā to pateikt mierīgi, diplomātiski.
Bieži vien, ja atgriezīsities pie e-pasta 15 vai 30 minūtes vēlāk, jūs atradīsit, ka varat domāt daudz skaidrāk un izvairīties no daudz drāmas.
4. noteikums: zināt, kad ir pienācis laiks to runāt
Līdzīgi, lai izvairītos no nevajadzīgas drāmas, jums ir jāsaprot, kurā brīdī labāk vienkārši sarunāties ar savu līdzstrādnieku klātienē vai pa tālruni, nevis iesaistīties karstā e-pasta cīņā.
Nevienam neizskatās, ka tiek veicināta dusmīga e-pasta ķēde, pievienojot priekšniekus un menedžerus, līdz tā ir kļuvusi par pilntiesīgu cīņu.
Ja e-pastā jūtat vilšanos, dusmas vai apsūdzības un to, iespējams, nevar atrisināt ar vienu vienkāršu e-pasta atbildi, nolemjiet parunāt. Jūs atradīsit, ka verbālā komunikācija atstāj mazāk iespēju nepareizai interpretācijai un bieži vien ir labāks līdzeklis problēmu risināšanai, atstājot jūtas neskartas.
5. noteikums: izmantojiet un izmantojiet aiziešanas frāzi
Pat ja neveicat nekādu savu drāmu, jūs to varat uzķerties. Līdzstrādnieks pie jums ierodas, lai sūdzētos par komandas biedru, jūs saņemat e-pastu, kurā tiek lūgts jūsu viedoklis par delikātām darba vietas debatēm, kas jūs neattiecina, vai kāds sāk atklāt pilnīgi personiskas jūsu vadītāja mīlas dzīves detaļas.
Lai izvairītos no ielaušanās, atnāciet uz biroju, izmantojot sagatavotu frāzi par aizbēgšanu - pieklājīgs, bet stingrs veids, kā redzēt sevi no sarunas, kas nekur nav produktīva.
Karjeras treneris Lea McLeod iesaka izteikt bezpalīdzību: “Kad līdzstrādnieks sāk pļāpāt tenku dziju (“ es dzirdēju, ka boss zina, ka Sems meklē jaunu darbu - ko jūs domājat, ko viņš darīs? ”), Paraustiet plecus un sakiet: Es nevaru jums palīdzēt ar šo vienu. Piedod.
Citas aizbēgšanas frāzes varētu ietvert “Es atvainojos, man ir ierobežots termiņš un man ir nepieciešams atgriezties darbā” vai “Es šobrīd nejūtos ļoti pļāpīgs.” Lai arī kā jūs justos visērtāk, turiet to gatavībā un izmantojiet to.
6. noteikums: nekad neuzņemieties negatīvu nodomu
Ja jūs meklējat drāmu, jūs to atradīsit.
Ko es domāju? Pieņemsim, ka kāds no jūsu komandas sūta jums e-pastu ar uzrakstu “Hei Katie, es domāju, ka mums, iespējams, būs jāmaina pieeja mūsu mārketinga kampaņai”.
Ja jūs to lasāt, pieņemot, ka visi jūsu komandas locekļi strādā kopā, lai sasniegtu vienotu mērķi, jūs to varētu uzskatīt par cieņpilnu un noderīgu ieteikumu.
No otras puses, ja jūs domājat, ka visi vēlas jūs notriekt ceļā uz augšu, jūs to varētu interpretēt kā piekāpīgu uzbrukumu visam darbam, ko jūsu komanda līdz šim ir ieguldījusi kampaņā, un apgalvojumam, ka sūtītājs skaidri domā, ka viņš / viņa ir labāks par tevi.
Ir diezgan acīmredzami, ka no abām iespējām otrais, iespējams, veicina drāmu piepildītu darba vietu.
Lai izvairītos no šīs drāmas, vienkārši strādājiet ar pieņēmumu, ka jūsu kolēģi un vadītāji ir tur, lai palīdzētu jums, atbalstītu jūs un izaicinātu jūs radīt vēl labāku darbu.
Ievērojot šos noteikumus, jūs neizveidosit un nepievienosit darba vietas drāmu. Un darbavieta bez drāmas ir tā, kas ir efektīva, produktīva un, iespējams, pats galvenais, patīkama.
