Karjeras laikā esmu redzējis plašu panākumu spektru. (Un, labi, neveiksmes.) Un es esmu daudz domājis par šo iznākumu cēloņiem. Kāpēc dažiem izdodas ātrāk nekā citiem? Kāpēc daži gūst iespējas, bet citi ne? Kāpēc daži iestrēgst karjerā?
Esmu atradusi, ka atbilde uz visiem šiem jautājumiem rada paliekošu iespaidu. Ja jūs konsekventi pozitīvi un neaizmirstami ietekmējat savu priekšnieku, kolēģus un pat darbiniekus, jūs palielināsit izredzes, ka viņi tiek atlasīti pēc iespējas labākām iespējām, kad viņi klauvē, bruģējot ceļu uz karjeras panākumiem.
Tas var izklausīties vienkārši, bet, atstājot šo paliekošo iespaidu, tiek izmantota stratēģiska pieeja. Šeit ir pieci padomi, kas palīdzēs jums izdarīt atzīmi un atcerēties par ikvienu citu, kas atrodas telpā.
1. Paturiet to reālu
Man patīk Oskara Vailda citāts, kurā teikts: “Esiet pats, visi pārējie tiek ņemti.” Dažreiz mēs tik ļoti aizraujamies, cenšoties radīt iespaidu, ka aizmirstam parādīt patieso garu - mēs aizturējam viedokļus, izslāpējam savas radošās idejas, un pazemojiet mūsu personības, baidoties tikt tiesāti.
Nesen vadīšanas programmā Sanfrancisko pieredzēju pretējo - un tas bija tik atsvaidzinoši. Vairākām vadītāju grupām no visa uzņēmuma tika lūgts sniegt savus ieteikumus, pamatojoties uz reālās dzīves problēmu klientiem. Protams, septiņas no astoņām komandām aicināja nosūtīt labāko komandu pārdošanas vai mārketinga līderi, lai viņi sniegtu savus ieteikumus. Bet ne viena komanda. Tā vietā viņi nosūtīja vismazāk acīmredzamo izvēli - inženieru vadītāju.
Visiem par pārsteigumu, viņš mūs visus pavēra acu atvēršanas ceļojumā, kas bija savienots ar Zvaigžņu karu metaforām. Dažas no viņa atsauksmēm bija ārkārtīgi atklājošas, taču tās tika ļoti labi pieņemtas, jo tās nebija filtrētas. Viņš saskārās kā radošs problēmu risinātājs ar humora izjūtu, un, lieki piebilst, ka šī prezentācija bija tā, ko visi atcerējās, jo tā bija autentiska un lieliska.
2. Veiciet noguldījumus, nevis izņemiet
Tāpat kā banka, arī katra jūsu veiktā maiņa vai mijiedarbība ir kā iemaksa vai izņemšana. Cilvēki vai nu jūtas enerģēti pēc darba ar jums, vai arī ir izsmelti.
Lai pārliecinātos, ka atrodaties bijušajā nometnē, izpētiet faktorus, kas veicina noguldījumu veidošanos. Vai jums ir viegli strādāt? Vai jūs piešķirat personai, ar kuru jūs runājat, nedalītu uzmanību? Vai jūs atbalstāt savu komandu stresa pīķa periodos? Vai jūs pametat sarunas, liekot citiem justies pilnvarotiem, motivētiem un enerģētiskiem? Šīs ir lieliskas vadības īpašības, kas palīdzēs jums palielināt noguldījumus.
Tā kā es dalos ar šo padomu, nāk prātā viens viceprezidents, ar kuru es strādāju. Viņš ir pazīstams kā tehnoloģiju novators un vada vienu no lielākajām komandām manā uzņēmumā. Viņš ļoti labi zina, ka pozitīvas emocijas paātrina inovācijas. Kā tāds viņš saskaņoti cenšas pamest sarunas, liekot cilvēkiem justies iedvesmotiem. Un parasti viņi to arī dara.
Viens vienkāršs padoms, ko šodien varat izmēģināt, ir veltīt personai, ar kuru runājat, visu uzmanību. Man bieži šķiet, ka cilvēki ir apjucis savās domās. Kad jums ir saruna ar kādu, pievērsiet savu nedalīto uzmanību un uzmanīgi vērojiet savus neverbālos žestus. Dodiet acu kontaktu un nekautrējieties uz 10 darbības priekšmetiem, kas jūs gaida (vai jūsu tālruni!). Jo koncentrētāks esat sarunās, jo vairāk no tām izkļūsit un jo vairāk noguldījumu veiksit.
3. Kļūstiet ērti ar spiedienu
Uzņēmējdarbības pasaulē cilvēkus nosaka tas, kā viņi rīkojas ar stresu - to sauc par “spēju tikt galā”. Neatkarīgi no tā, vai jūs uzstājaties lielas auditorijas priekšā vai risināt klientu apkalpošanas krīzi, spiediena momentu izmantošana, nosakot ilgstošu iespaidu .
Tāpēc pievērsiet uzmanību tam, kā jūs rīkojaties ar stresu un spiedienu, un sāciet ar to justies ērti. Patiesībā izejiet no tā, lai nonāktu neērtās situācijās. Ja jūs darāt to pietiekami bieži, jums būs lielāka imunitāte pret spiedienu, pārbaudot stresu - tas vienkārši kļūst normālāks. Es domāju, ka tas ir līdzīgs muskuļu atmiņai, kur darbība kļūst tik ikdienišķa, ka jūsu ķermenis vienkārši nonāk autopilotā.
Atrodoties pārāk ilgi jūsu komforta zonā, rodas tikai tāda situācija, ka jums ir vieglāk plaisāt zem spiediena. Bet, ja jūs pastāvīgi atrodaties “izstiepšanas” zonā, jūs izveidosit ieradumu labi darboties neatkarīgi no spiediena līmeņa.
4. Esiet gaišs, esiet īss, esiet pagājis
Šis padoms ir kaut kas, kas man iestrēdzis no treneru sesijas, kas man bija pirms dažiem gadiem. Tas viss ir par ekspertu jūsu darba jomā un ideju īsu un vienkāršu iesniegšanu.
Pirmkārt, jums jāzina, kas jūs esat lielisks, nevis tas, kas jums patīk. Un kad jūs zināt, kas tas ir, nebaidieties piedāvāt risinājumus un dot vērtību diskusijām. Neatkarīgi no tā, vai jūs uzstājaties sanāksmē vai sarunājaties ar ekspromtu ar savu priekšnieku, pievērsiet uzmanību vienkāršajai valodai un vienkāršiem risinājumiem. Esiet gaišs, īss, aizejiet - un jūs vienmēr atcerēsities.
5. Kļūsti ievēlēts
Jūs bieži dzirdat padomu “pārvaldīt sevi” un sevi reklamēt, pārliecinoties, ka augstākie cilvēki zina par jūsu sasniegumiem. Un daudzi cilvēki korporatīvajā pasaulē šādā veidā ir uzkāpuši rindās.
Bet šī pieeja nekad nav ilgtspējīga, jo tai trūkst autentiskuma. Ilgtermiņā pieeja “balso par viņu” ir daudz spēcīgāka nekā “balso par mani”. Jūs vēlaties tikt ievēlēts; persona, kurai cilvēki visā organizācijā vēlas palīdzēt, vēlas strādāt un vēlas gūt panākumus. Tas notiks, kad varēsit autentiski ietekmēt auditoriju visā organizācijā, nevis tikai pārvaldīt. Faktiski daži no labākajiem vadītājiem, ar kuriem esmu strādājis, visu laiku tiekas ar daudzfunkcionālām grupām. Esmu aizrāvies ar viceprezidenta kalendāru un esmu ievērojis, ka viņš strādā ar plašu auditoriju visā uzņēmumā, bieži tiekoties ar cilvēkiem visos līmeņos. Kā izrādās, viņš ir viens no tiem, kurš visā uzņēmumā saņem vislielāko atbalstu.
Uzdodiet sev šo jautājumu: “Vai es strādāju ar daudzveidīgu cilvēku grupu visos līmeņos?” Ja jūs to darāt, lieliski. Ja jums tas nav, meklējiet veidus, kā paplašināt savu tīklu plašākam kolēģu lokam. Tas radīs lielāku iekļaušanu un iemaksu, kā arī veiksmīgāku karjeru visapkārt.
