Darba pasaule mainās, un tā mainās ātri. Paturot to prātā, šeit, The Muse, mums patīk jebkura iespēja satīt piedurknes, izrakt to un vēl labāk izprast darba nākotnes izskatu.
Tāpēc mēs ar lielu prieku apmeklējām un esam sponsori pirmajam HR Transform, kas notika Lasvegasā aprīļa sākumā.
Kas īsti ir HR Transform? Tas ir divu dienu pasākums, kas pulcē cilvēku vadītājus, dibinātājus un investorus, lai izveidotu sakarus un diskutētu par tehnoloģiju nepārtraukti mainīgo lomu darba vietā, kā arī par to, kā tas ietekmē pašas cilvēkresursu funkcijas.
Kad sanāca tik daudz izcilu prātu, mēs zinājām, ka mums jādara kaut kas īpašs. Mēs izveidojām atpūtas telpu, kurā klātesošie varēja izklaidēties un diskutēt par to, kā mainās darba pasaule, un iemūžinājām viņu atziņas video.
Mums paveicās veikt intervijas ar vairāk nekā 40 runātājiem, sponsoriem un dalībniekiem. Un, godīgi sakot, nav piemērotu vārdu, lai aprakstītu visas idejas, piezīmes un gudrības, ar kurām mēs gājām prom (nopietni, tikai ieskatieties šajā īsajā video).
Mēs tomēr darījām visu, lai visu informāciju, ko ieguvām no intervijām, sarunām un dažādajām prezentācijām, destilētu dažās līdzdalībās, kuras mēs (un jūs!) Varētu košļāt.
1. Inovācijas darbavietā notiek augšup un augšā
Mūsdienu darba vieta nav apmierināta ar to pašu, veco, to pašu veco. Faktiski, kad tik lielu dzīves daļu mēs pavadām birojā, mūsdienīgā darba vieta ir kļuvusi par galveno nepārtrauktu inovāciju centru.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform.jpg />
<p>HR Transform bija tam pierādījums. Patiesībā daudzi cilvēki, kurus mēs intervējām, minēja, ka viena no lietām, ko viņi visvairāk novērtēja šajā konferencē, bija tā, ka tajā piedalījās daudz jaunu uzņēmumu, kuri darīja patiešām interesantas lietas darba pasaulei.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Pasākums bija lielisks cienījamo vārdu sajaukums, kuri jau ir izteikuši savu nozīmi nozarē, kā arī daudzi jaunāki spēlētāji, kuri noteikti gūst panākumus tehnoloģiju un cilvēku sadarbības jomā.</p>
<p>Apmeklēšanā bija tik daudz satriecošu uzņēmumu (nopietni, pārāk daudz, lai mēs tos nosauktu), bet daži no mūsu iecienītākajiem:</p>
<p>LUCY: Tehnoloģiskais risinājums, kas nodrošina pirmsdzemdību un pēcdzemdību aprūpi strādājošiem vecākiem. <br />VETTY: mobilajām un darbvirsmām draudzīgā platforma, kas noņem sāpes no iepriekšējās darbības pārbaudēm. <br />Welnys: pārvalda visa uzņēmuma labsajūtas programmas no augšas uz leju.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Tehnoloģija faktiski padara darbu cilvēciskāku</h2>
<p>Kaut arī jauninājumi turpina pieaugt, joprojām ir daži, kas nedaudz vilcinās ieviest pārāk daudz tehnoloģiju darba vietā.</p>
<p>Pastāv pārliecība, ka tas padarīs darbu mazāk cilvēku. Un, mēģinot veicināt kultūru un kandidātu pieredzi, kas ir orientēta uz cilvēkiem, izmantojot tehnoloģijas, lai to izdarītu, var justies pretintuitīvs.</p>
<p>Tomēr viena no galvenajām tēmām, kas parādījās šajā pasākumā, ir tāda, ka tehnoloģija darba vietā nav no kā baidīties. Tieši pretēji, tā piesaistīšana var dot iespēju talantu un cilvēkresursu speciālistiem atbrīvot laiku tām lomas daļām, kurām vajadzīgs cilvēka pieskāriens.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-2.jpg />
<p>Nepieciešams pierādījums? Deniss Mortensons, kurš ir x.ai izpilddirektors, runāja par sava uzņēmuma darbu, kurš ir piesaistījis mākslīgo intelektu, lai izveidotu aģentus, kuri var ieplānot sanāksmes jūsu vārdā.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Tas ir tikai viens piemērs tam, kā tādas lietas kā AI un automatizācija var rūpēties par tiem rote un ikdienas uzdevumiem, kas bēdīgi slaveni prasa laiku, lai šie cilvēku vadītāji varētu veltīt savu laiku un uzmanību patiesiem cilvēkiem.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Jums jāstāsta sava uzņēmuma stāsts</h2>
<p>Šeit, The Muse, mēs daudz runājam par to, kā stāstu veidošanai ir jābūt jūsu darba devēja zīmola galvenajam gabalam. Un HR Transform tikai atkārtoti apstiprināja šo jēdzienu. Stāstu stāstīšana vairs nav tikai diferenciācija, kas ir “patīkami būt” - tā ir obligāta prasība, lai atrastu pareizo talantu jūsu uzņēmumam.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Izmantojot tādas lietas kā darbinieku atsauksmes, multivides funkcijas un iesaistoties sociālo mediju ziņās, jūs izceļat savas pamatvērtības un iedziļināties jūsu organizācijas būtībā. Tas palīdz jums ne tikai pievērsties kandidātiem, bet arī kandidātiem, kuri ir piemēroti jūsu kultūrai.</p>
<p>Kaut arī uzņēmuma kultūra šobrīd ir galvenā uzmanības centrā (un tas ir pareizi!), Ir svarīgi arī atzīmēt, ka kultūra nav tikai talantu vai cilvēkresursu departamenta īpašumā.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-3.jpg />
<p>“Kultūra patiešām tiek veidota jau no paša sākuma, ” intervijas laikā sacīja Filčas Kafijas galvenā cilvēku amatpersona Karolīna Freja. “Es domāju, ka pat pirms gada tādos pasākumos kā šī bija doma:“ Ok, HR pieder kultūra ” vai “Kultūra ir kultūras komiteja vai klubs”. Šodien šķita diezgan vienbalsīgs viedoklis, ka tas tā nav. ”</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Īsāk sakot, visam uzņēmumam ir jāsniedz ieguldījums kultūras veidošanā un veicināšanā un šī stāsta autentisks stāstīšana citiem.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. Daudzveidība un iekļaušana ir rezonējošāka nekā jebkad</h2>
<p>Mūsdienās dažādības un iekļaušanas centieni ir svarīgi kandidātiem - un tiem vajadzētu būt nozīmei arī jūsu organizācijā.</p>
<p>"Mēs daudz runājam par tēmām un tendencēm tehnoloģijās un pieaugošajai cilvēku stratēģijas un biznesa stratēģijas lomai, kā arī visām šīm lietām, " sacīja Tobijs Hervejs, Bravely dibinātājs un izpilddirektors, "Tomēr ir svarīgi sarunāties par identitāte un kultūra un iekļaušana. ”</p>
<p>Viena izplatīta tēma, kas attīstījās, izmantojot daudzus paneļus un intervijas, ir tā, ka nepietiek tikai pateikt, ka esat apņēmusies ievērot dažādību un iekļautību, un pēc tam ieviest daudz dažādu rīku, lai parādītu savus centienus.</p>
<p>Daudzveidība un iekļaušana nav instrumentu kopums - tā ir domāšana. Protams, ir daudz rīku un risinājumu, kas palīdzēs jums virzīties tālāk. Bet vispirms jums jāapņemas atrisināt problēmu.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-4.jpg />
<p>Turklāt atcerieties, ka darbinieku nodošana bieži ir abpusēji vērsts zobens. Lai gan viņi var palīdzēt jums atrast lieliskus cilvēkus, tie parasti izskatās ļoti līdzīgi jums. Vispirms koncentrējieties uz daudzveidīgas komandas veidošanu, un tas palīdzēs jums saņemt daudz daudzveidīgākus ieteikumus.</p>
<a id="menu-5"></a><h2>5. Cilvēku vadītāji tiek vērtēti vairāk</h2>
<p>Iepriekš organizācijas vadītāji tika uzskatīti par tādiem, kuriem bija uzticēts piesaistīt jaunus darbiniekus pa durvīm, panākt viņu ātrumu un pēc tam atrisināt visus ar cilvēkiem saistītos jautājumus.</p>
<p>Bet šodien galvenā tautas virsnieka loma tiek daudz vairāk novērtēta un atzīta par galveno C-suite locekli. Faktiski HR Transform bija visa darba grupa, kas bija veltīta faktam, ka šī loma organizācijās kļūst arvien nozīmīgāka.</p>
<p>Piemēram, Muse klients Džonsons un Džonsons atzina, ka īre tieši ietekmē galvenos ieņēmumus. Cilvēku vadītāji veic svarīgu darbu un spēlē reālu lomu visas organizācijas virziena veidošanā.</p>
<p align=)