Jau kādu laiku notiek intensīvas spekulācijas par to, kurš Vorens Bafets, kurš drīz svinēs savu 85. dzimšanas dienu, izvēlēsies gūt panākumus kā Berkshire Hathaway izpilddirektors. Pievienojot ugunī degvielu, Buffett nesen izlaida savu 50. vēstuli Berkshire Hathaway akcionāriem, kurā viņš un viņa biznesa partneris Charlie Munger runā par iezīmēm, kuras viņi meklē Berkshire meitasuzņēmuma izpilddirektorā - par īpašībām, par kurām viņi ir pārliecināti jāpatur prātā, kad pienāk laiks nosaukt pēcteci.
Tātad, kas nepieciešams, lai Bufeta acīs būtu biznesa vadītājs? Proti, šīs četras iezīmes.
1. Uzticamība
Šeit nav pārsteigums. Jūs nevarat vadīt uzņēmumu, ja vien jūsu komanda, klienti un sabiedrība (ja jūs tur atrodaties) uzticas jums un jūsu spriedumam. Uzticības veidošana nav mazsvarīgs jautājums par uzņēmuma vai pat komandas vadīšanu.
Lai to izdarītu, domājiet par konsekvenci, komunikāciju un līdzjūtību. Jums jābūt tādam cilvēkam, kurš vienmēr ievēro saistības, pārredzami apspriež jautājumus un, kas ir svarīgi, izceļ laipnību. Nē, jums nav jāpatīk kādam, lai viņam uzticētos, bet tas noteikti palīdz.
: Kā panākt, lai kāds darbā uzticētos un cienītu jūs
2. Prasme
Vēl viens veids, kā radīt uzticēšanos, ir patiešām labi, labi darīt to, ko jūs darāt. Tā kā augsti kvalificēti cilvēki prasa cieņu, un čaklajiem kreisās smadzenes cilvēkiem organizācijā tas ir vienīgais, kas iegūs viņu dalību.
Bafets, eksperts, kam uzticēts ieguldīt kapitālu Berkshire Hathaway, neapšaubāmi uzskatīs to par būtisku prasmi, izvēloties pēcteci. Tomēr papildus tehniskajām prasmēm tiek meklētas arī mazāk taustāmas spējas, kas saistītas ar stratēģisko domāšanu, projektu vadību vai attiecību veidošanu, un tās bieži vien ir atšķirība starp viduvēju un iedvesmojošu vadību.
: 5 prasmes, kas jums nepieciešams, lai būtu vadītājs darbā
3. Enerģija
Tas nav viss, ko jūs varat darīt; tas ir arī par to, kā jūs to darāt. Kad esat uzņēmuma vai komandas vadītājs, visas acis ir vērstas uz jums. Ir svarīgi sevi apzināties, kad esat vadītājs, un saprast, ka jūsu darbībās ir jāievada enerģija un entuziasms. Grūti pamanīt atšķirību starp priekšnieku, kurš, teiksim, acīmredzami bija spiests piedāvāt vairāk atvaļinājumu laika, un priekšnieku, kurš to dara, lai pārliecinātos, ka viņa vai viņas darbinieki ir laimīgāki un labāk atpūtušies. Esiet pēdējais.
: 4 lietas, kas var padarīt jūs par iedvesmojošāku vadītāju
4. Mīlestība pret biznesu
Šī, iespējams, ir visnegaidītākā īpašība šajā sarakstā. Bafets sagaida vairāk nekā tikai to, kurš var paveikt darbu un saņemt iepērkoties no citiem. Viņš vēlas kādu, kurš patiesībā mīl uzņēmumu. Tas pārsniedz satraukumu par uzņēmuma produktu vai perspektīvu. Tas nav saistīts ar darba prasību izpildi vai noteiktu sertifikātu iegūšanu. Tas ir par aizraušanos ar uzņēmumu un vēlmi augt un rūpēties par to.
Patiesībā, ņemot vērā dažas pārdomas, varbūt tas nav tik pārsteigums, ņemot vērā faktu, ka Berkshire Hathaway pārstāv Buffett dzīves darbu. Berkshire Hathaway vai jebkurā citā uzņēmumā pāriešana vadošā pozīcijā ir vairāk nekā jauks karjeras solis. Tā uzņemas aizbildnību.
: 15 nenoliedzamas pazīmes, ka jūs patiesi mīlat savu darbu
Līderība visur izskatās savādāk - un, lai arī šīs četras iezīmes nāk no diviem Berkshire Hathaway vadītājiem, viņi arī pārsniedz nozares un uzņēmumus. Galu galā Buffett neuzcēlās ar saviem panākumiem, nespējot atzīt labu vadību.
