Intervijas ielūgumiem tiešām jābūt ar brīdinājumu: Saņemot šo ielūgumu, tūlītēji jūtams satraukums, kas pēkšņi pārvēršas šausmās.
Karjeras konsultanti (un jā, arī es esmu pie tā vainīgs) bieži sacīs: “Ak, tā ir divvirzienu iela. Jūs intervējat viņus tikpat daudz, cik viņi intervē tevi. ”Un, lai arī tas daļēji ir taisnība - jums noteikti vajadzētu izmantot interviju kā veidu, lai novērtētu, vai vēlaties strādāt uzņēmumā, joprojām pastāv enerģijas nelīdzsvarotība. . Galu galā nomas menedžeris vispirms izlems, vai saņemsit piedāvājumu. Tātad, saprotams, ka nervozē.
Bet nebaidies! Ar nelielu sagatavošanos jūs precīzi zināt, ko teikt, lai atstātu iespaidu. Lai sāktu darbu, šeit ir četri sarežģīti, taču bieži sastopami interviju jautājumi un to risināšanas jautājumi.
1. Pastāsti man par sevi
Šī pilnīgi beztermiņa iespēja runāt par sevi aizrauj daudzus cilvēkus. Sliktāk, tas parasti ir pirmais jautājums, ko intervētāji uzdod! Mulsinošā “stāsta man par sevi” daļa ir tā, ka patiesībā tas nav aicinājums pastāstīt savu dzīvesstāstu. Intervētājs patiešām tikai vēlas uzzināt, kāpēc jūs interesē šī pozīcija un kas padara jūs kvalificētu.
Viens no veidiem, kā strukturēt šo atbildi, ir sākt ar savu tagadni , iedziļināties pagātnē un pabeigt savu nākotni . Šī pieeja aptver visas jūsu pamatnes, atbildot uz jautājumu, dodot iespēju runāt par jūsu attiecīgajām prasmēm un nokļūstot pie tā, ko patiesi vēlas uzzināt intervētājs: Kā jūs gatavojaties strādāt šajā amatā? Atcerieties savu pieredzi un paveikto koncentrēt uz to, kas visvairāk attiecas uz amatu un darba devēju.
Esmu otrā kursa maģistrants, kurš studē datorzinātnes, un Hadsona laboratorijas pētnieks. Man ir iepriekšējā nozares pieredze uzņēmumā Dell, kur es uzlaboju savas prasmes modelēšanā un datu analīzē. Šī pieredze patiešām izraisīja manu interesi par lielo datu jomu, tāpēc es esmu sajūsmā uzzināt vairāk par jūsu uzņēmumu un iespēju dot ieguldījumu jūsu datu zinātnes nodaļā.
2. Kāds ir jūsu lielākais vājums?
Pārsteidzoši, bet tas faktiski nav domāts kā viltīgs jautājums. Vienkāršāks veids, kā darba devējs varētu uzdot šo jautājumu, būtu šāds: “Vai esat informēts par jomām, kuras varat uzlabot? Es labprātāk nolīgtu cilvēkus, kuri pārdomā savas prasmes un aktīvi cenšas sevi pilnveidot. ”
Un esmu pārliecināts, ka esat dzirdējis padomu, kā to izmantot, bet nedariet to. Nesakiet, ka esat tik perfekcionists, ka tas dažreiz ietekmē jūsu darbu. Neviens tam neticēs, pat ja tā ir taisnība.
Tā vietā sniedziet patiesu vājumu - neatkarīgi no tā, vai tas ir deleģēšana citiem vai uzmanība pievērsta detaļām -, bet ielieciet to atpakaļ savā pagātnē. Runājiet par konkrētajiem soļiem, ko veicāt, lai novērstu savu vājumu un parādītu uzlabojumus. Pieminiet, ka jūs joprojām strādājat pie tā, bet jūs esat guvis ievērojamu progresu.
Kad es sāku studēt koledžā, es biju diezgan šausmīgs publiskais runātājs. Es zināju, ka tas ir kaut kas, ko es vēlos pārvarēt, tāpēc apsolīju sev vairāk uzstāties nelielās grupās. Vēlāk es to spēru soli tālāk un vadīju publiskās uzstāšanās nodarbību. Tagad, lai arī man tas nenāk dabiski, es domāju, ka esmu izdarījis dažus lielus uzlabojumus. Patiesībā es nesen studentu konferencē uzstājos auditorijai virs 100.
Nav slikti, vai ne? Tagad tikai pārliecinieties, ka jūs nesakat publisku uzstāšanos, jo visi izmanto šo piemēru. (Vajadzīgi vēl norādījumi? Šajā rakstā ir vairāk padomu, kā intervijā runāt par stiprajām un vājajām pusēm.)
3. Pastāstiet man par laiku, kurā jums neizdevās
Atkal šis ir laiks, kad jābūt reālam. Runājiet par reālu neveiksmi, nevis par B +, ko ieguvāt ievadā psiholoģijā. Varbūt tas bija grupas projekts, kas neatbilda termiņiem, vai saziņa ar jūsu vadītāju iepriekšējās prakses laikā - neveiksmei nav jābūt milzīgai. Tam vienkārši jāietver kļūda, kuru varat pārdomāti pārdomāt. Intervētāji nav tik ieinteresēti, lai jūs raudātu, un vairāk interesējas par to, kā jūs rīkojaties ar neveiksmēm. Vai tu atlec atpakaļ? Jautāt atsauksmes? Mācīties no savām kļūdām? Runājiet par neveiksmi un, pats galvenais, pārrunājiet no pieredzes gūto pieredzi.
Manā pēdējā amatā bija trīs mēneši, kad manam vadītājam bija ļoti intensīvs ceļojumu grafiks, kas nozīmēja, ka mana komunikācija ar viņu notika lielākoties pa e-pastu. Kādā brīdī notika nepareiza komunikācija par to, kurš būs jaunā klienta persona, kā rezultātā radās neskaidra mijiedarbība un atkārtotas piezīmes viņam. Galu galā tā nebija labākā klientu pieredze. Kopš tā laika es personīgi gribēju precizēt, kādu informāciju es katru nedēļu dalīju ar katru no mūsu klientiem savam vadītājam, ja ne personīgi, tad pa tālruni. Noteikti apguvu biežas un skaidras komunikācijas nozīmi.
4. Kur jūs redzat sevi 5 gadu laikā?
Citiem vārdiem sakot, “cik ilgi jūs pie mums pieturēsities? Vai esat vērts ieguldīt apmācībā? ”Ētiski jūs nevēlaties teikt, ka mūžīgi paliksit viņu uzņēmumā, jo jūs, iespējams, to nedarīsit. Varbūt jūs vēlaties beidzot pāriet uz mazāku uzņēmumu vai vēlaties iegūt savu MBA - lai arī kāds būtu jūsu plāns, tas, iespējams, nesaskanēs ar jūsu intervētāja prātu.
Labās ziņas ir tas, ka jūs joprojām varat atbildēt uz šo jautājumu pārdomāti un ar specifiku , nemelojot . Pēc kvalifikācijas iegūšanas un piemērotības intervētājiem parasti vairāk rūpējas par jūsu spēju ietekmēt viņu uzņēmumu. Tātad, spēlējieties līdz tam, bet arī uztraucieties, lai pievienotos viņu kompānijai.
Es noteikti esmu ļoti sajūsmā par asociētā konsultanta amatu Midnight Consulting, un es redzu, kā es profesionāli augu šajā lomā. Es domāju, ka vispārīgi runājot, nākamo piecu gadu laikā es centīšos panākt būtisku ietekmi Midnight Consulting, īpaši enerģētikas nozarē. Es arī ceru beidzot uzņemties papildu vadības pienākumus un, iespējams, uzņemties vadošo lomu dažos projektos. Vēl viena liela manas dzīves daļa ir mentorings, tāpēc es ceru to iekļaut vairāk, attīstoties manām zināšanām šajā nozarē.
Tāpat kā visās lietās, prakse ir ideāla. Pārliecinieties, ka intervijas laikā vairākas reizes varat atbildēt uz šiem jautājumiem skaļi.
