Mēs visi zinām, ka radošums un inovācijas ir svarīgas. Bet viņi kultivē arī disciplīnu. Galu galā jūs nevarat vienkārši sēdēt un pateikt smadzenēm, lai sāktu nākt klajā ar izcilām idejām! Tas ir kaut kas, kas jums ir jāveicina, jāmudina un praktizē dienu no dienas.
Diemžēl daudzi no mums nesaņem iespēju to izdarīt ikdienas darbos. Varbūt jums vienkārši ir par daudz uzdevumu, lai būtu laiks radošumam. Varbūt jūsu birojs ir drūms un neiedvesmojošs. Varbūt jūs pārāk izklaidējaties par saviem kolēģiem (vai Facebook), lai būtu vieta, kur nākt klajā ar jaunām idejām.
Neatkarīgi no tā, kāda ir modernā darba vieta, var būt smagi pret jauninājumiem. Bet līdztekus rotaļlietu iegādei savam rakstāmgaldam, lai padarītu to nedaudz aizraujošāku, kā jūs varat aicināt vairāk radošuma iesaistīties ikdienas darbā?
Pēc tam, kad pagājušajā nedēļā apmeklēju Marriott International iekšējo inovāciju dienu konferenci, es atgriezos ar dažām idejām. Šeit ir tikai dažas problemātiskās jomas, kurās jūs, iespējams, sastopaties, un kā strādāt ar tām, lai atbrīvotu radošo prātu.
1. Jūs vienmēr strādājat ar tiem pašiem cilvēkiem
Kad jūtaties aizrāvies ar problēmu, mēs visi zinām, cik noderīgi var būt vērsties pie kolēģa un prāta vētras, lai tuvotos risinājumam. Divas galvas ir labākas par vienu, vai ne?
Un, lai gan, jā, šāda veida sadarbība ir lieliska, lai nākt klajā ar jaunām un labākām idejām, jūs, iespējams, apdullināt savu jauninājumu, vienmēr vēršoties pie tiem pašiem cilvēkiem. It īpaši, ja jūsu komanda ir strādājusi kopā ļoti ilgu laiku, jūs droši vien domājat līdzīgi, tas nozīmē, ka neviens galdam nenes patiesi jaunas idejas. Faktiski pētījumi ir parādījuši, ka veiksmīgākajās radošajās komandās ir veselīgs cilvēku, kas labi pazīst viens otru, un cilvēku, kas bija jauni grupā, veselīgs sastāvs. Pazīstamība ļauj viņiem ērti strādāt kopā, savukārt jaunās balsis piešķir jaunu skatījumu.
Daudzu Inovāciju dienu semināru laikā Marriott mudināja dalībniekus grupēties kopā ar cilvēkiem, kurus viņi vēl nebija pazīstami, lai rastu prāta vētras risinājumus problēmām vai iedomātu un veidotu trakas idejas - un jums jāmeklē veidi, kā rīkoties tāpat. Vai varat uzaicināt kādu citu departamentu uz kafiju un sākt veidot attiecības? Iesaistieties prāta vētrās tangenciālā projektā? Vai vienkārši pavadiet nedaudz vairāk laika, strādājot kopējās telpās, lai rosinātu spontānas tikšanās ar dažādiem ļaudīm? Neatkarīgi no tā, ko jūs darāt, centieties regulāri mijiedarboties un strādāt ar cilvēkiem ārpus jūsu standarta komandas.
Skatiet, kā jūs varat uzlabot savu radošumu, strādājot Marriott International!
2. Jūs vienmēr esat aizņemts
Mums visiem ir daudz darāmā. Bet nepārtraukta skriešana no tikšanās līdz sanāksmei vai pāriešana no viena uzdevuma uz otru nepaliek novatorisku ideju ieviešanai. Kā intervijā ar 99U dalījās dizainere Sāra Foelske: “Parasti jebkurā projektā ir laiks, kad notiek iestrēdzis brīdis, un es seciniet, ka prombūtne no datora un dienas aizņemtība ir vissvarīgākā sastāvdaļa, lai veiksmīgi cīnītos par to. Pat ja tas ir paredzēts tikai 10 minūtes. Kad jūs pārdomāsit, idejas nāks vieglāk. ”
Faktiski šīs telpas radīšana radošumam ir tik kritiska, ka pirmā sesija Inovāciju dienu konferencē bija par apdomu un meditāciju. Pētījumi atkal un atkal ir parādījuši, ka šī prakse atbalsta labāku radošo domāšanu: palīdzot filtrēt citas domas, kad jums jāpievērš uzmanība, atbalstot “atšķirīgu domāšanu” vai jaunu ideju ģenerēšanu, samazinot savu kognitīvo stingrību, lai atbrīvotu prātu domā savādāk un vēl vairāk. Cits pētījums parādīja, ka cilvēki mēdz nākt klajā ar labākajām idejām, vienlaikus izvēloties attālumu.
Tāpēc katru dienu mēģiniet izdalīt kādu laiku, lai noliktu visu, kas jums jādara, un vienkārši atrasties momentā, ļaujot idejām rasties. Varbūt tas notiek ar tradicionālās meditācijas palīdzību: Marriott darbiniekiem ir meditācijas telpa, tāpēc varbūt jūs varat pārliecināt darba devēju rīkoties tāpat vai vienkārši atrodiet klusu stūri, lai dotos sēdēt. Ja jūs vairāk vadāt meditācijas veidu, tādas lietotnes kā Headspace pat piedāvā īpašas dziesmas radošai domāšanai. Ja neesi sēdējis mierīgi, tu pat varētu izmēģināt kaut ko līdzīgu meditācijas krāsošanai, lai rokas kustētos, bet ļautu prātam klīst.
Un tad jūs varat atgriezties pie aizņemšanas. Vienkārši dodiet sev pārtraukumu.
3. Paredzams, ka būsi eksperts
Mēs dzīvojam profesionālā pasaulē, kur ir liels spiediens uz visām atbildēm. Tas, ka ekspertīze tiek slavēta, ir redzams visā, sākot ar LinkedIn apstiprinājumiem un beidzot ar bailēm, kuras mēs visi jūtam, kad mums ir jāatzīst: “Es nezinu”.
Kaut arī zināšanas ir vērtīgas, tās var būt arī kaitīgas radošumam; ja jums vienmēr liekas, ka zināt visu, nekad neuzspiedīsit sevi redzēt lietas savādāk. Tāpēc Neil Blumenthal, Warby Parker dibinātājs, mudina savus darbiniekus risināt problēmas ar “iesācēja domāšanu”, nevis kā ekspertu. Viņš saka, ka, tuvojoties problēmai, labāk to darīt bez iepriekšējiem priekšstatiem un ar lielu zinātkāri.
Ir daudz veidu, kā to izdarīt, pat ja jums ir zināmas zināšanas šajā jomā. Piemēram, konferences laikā Marriott mudināja darbiniekus radošā procesa sākumā veikt klientu intervijas. Šis paņēmiens ļāva viņiem iziet ārpus savas kompetences un atgriezties prātā kādam, kurš mazāk pazīstams ar problēmu.
Un, kad nezināt atbildi uz kaut ko, nebaidieties to atzīt. Faktiski tā varētu būt iespēja izmantot jūsu zināšanas, kas nav ekspertīzes, kā priekšrocību, lai sniegtu galdam jaunu skatījumu.
Kādos veidos jūs mēģināsit kļūt novatoriskāki šonedēļ? Pastāstiet mums Twitter, izmantojot #MarriottInnovates!
