Dažreiz domāšana ārpus kastes nozīmē - diezgan burtiski - traucēt jūsu parasto darba dienu.
Par laimi, ir HR sankcionēts veids, kā atkāpties no savas 9 līdz 5 kārtības, lai strādātu ar kolēģiem, ar kuriem jūs parasti nesadarbotos. Ievadiet: hakatoni.
Hakatoni darbojas vidēji no 24 līdz 48 stundām, apvienojot daudzfunkcionālas komandas, lai risinātu konkrētu biznesa problēmu. Citiem vārdiem sakot, Gregs no mārketinga apvieno spēkus ar produktu komandas inženieri Lauru, lai palielinātu viņu prāta vētras spēku. Ideālā gadījumā hackathon rada jaunu rīku vai stratēģiju, taču pasākums var arī likt pamatu turpmākam projektam vai uzņēmuma mēroga iniciatīvai.
Tā kā grūtākais hackathon posms var būt šo radošo sulu izplūdums, mēs esam izveidojuši dažus paņēmienus inovācijas stimulēšanai visā uzņēmumā.
Iesildieties, pirms fleksējat savus radošos muskuļus
Jūs neskrietu maratonu bez ātra posma (un, domājams, liela vienaudžu spiediena), un tas pats notiek ar lieliem radošiem centieniem. Lai sagatavotos domāšanai ārpus zonas, komandas var atbrīvoties no radošiem vingrinājumiem, kas veic dubultu pienākumu kā veidu, kā darbinieki var iepazīt viens otru.
Telefona spēle ir viegls ledlauzis, kam nav nepieciešami ilgstoši ieguldījumi. Jūs varat arī iedvesmoties no šī radošo aktivitāšu saraksta, ar kuru Foursquare produktu pieredzes komanda iepriekš ir eksperimentējusi.
Padariet vietu sagatavošanās laikam
Hakatoni ir efektīvs līdzeklis pārmaiņu radīšanai uzņēmumā - viņi nedēļu vai mēnešu darbu vārot tikai stundās.
"Galvenais mērķis hakatonu organizēšanā ir ātrāk sasniegt mērķus, " saka Džons Karps, BeMyApp līdzdibinātājs. Uzņēmums var izstrādāt un izstrādāt inovatīvas idejas divu dienu laikā un potenciāli to sākt trīs mēnešos. "Lielam uzņēmumam, kur jebkura jauna produkta radīšanai nepieciešami vismaz 18 mēneši, tas ir gandrīz brīnums. "
Tomēr, lai izmantotu šo kāroto starta ātrumu, darbiniekiem ir jābūt vietai, kur sagatavoties. Uzņēmumi to var izdarīt, savlaicīgi atbrīvojot hackathon mērķi. Mērķis var būt tik plašs kā: Ar ko jūs vienmēr esat vēlējies eksperimentēt? Vai tik specifisks kā - Izveidot produktu, kas uzlabo saziņu ar mūsu klientiem. Lai patiešām satrauktu komandas locekļus, hackathon tēmu var prezentēt uzņēmuma mēroga sanāksmē vai laimīgā stundā. Tādā veidā darbiniekiem var dot dažas vadlīnijas un varbūt pat laiks sākt sazināties ar saviem kolēģiem un veidot komandas.
Tas mūs noved pie nākamā punkta: jo vairāk ideju notiek pirms hakatona, jo labāk. Komandas jāiesaka ātri virzīties pie savām idejām, sadalot projektus realizējamos darbības posmos. Šis papildu sagatavošanās laiks nozīmē, ka cilvēki pirms spēles sākšanas var iesaistīt vajadzīgās zināšanas un izveidot spēles plānu. Ja nav loģistikas, ikviens var koncentrēties uz radošu problēmu risināšanu un sadarbību.
Atalgojiet risku
Hackathon sāk jaunu domāšanas veidu, izsvītrojot apstiprināšanas procesus un atsakoties no bezbailīgo atgriezeniskās saiknes e-pasta ķēdēm. Bet vecos ieradumus var būt grūti izjaukt, tāpēc hackathon saimniekiem vajadzētu padomāt par to, kā viņi varētu piespiest darbiniekus iestumt aploksni.
Viens veids ir sniegt reālas veiksmes piemērus. 2013. gadā 94 gadus vecais rotaļlietu uzņēmums Hasbro savā Pawtucket, Rodas salas galvenajā mītnē, rīkoja hakatonu. Divu dienu notikums, ko atviegloja AngelHack, izaicināja izstrādātājus iekļaut tehnoloģijas fiziskajā spēlē.
Vairāk nekā 150 izstrādātāju piedalījās pasākumā, kura rezultātā tika iegūti 45 jauni produkti, kas ir līdzvērtīgi miljardiem dolāru pētniecības un attīstības. "Izstrādātāja nolīgšana ir patiešām dārga, tāpēc uzņēmumiem bieži ir lētāk rīkot hakatonu, " saka Kelsey Ruiz, AngelHack mediji. attiecību menedžeris.
Vēl viena ideja virzīt inovācijas programmu? Organizējiet apbalvošanas ceremoniju, kurā tiek apbalvota radošā domāšana un sadarbība starp komandām. Kā būtu ar balvu “Izrāviens” vai “Innovation MVP” trofeju? Balvas veicina konkurences garu, kas nepieciešams jebkuram hakatonam, un atzīst arī to smago darbu, ko darbinieki ieliek pasākumā.
Pēc neprāta jūsu kolēģi jutīsies enerģēti, un jūsu uzņēmumam rokās būs jauni, forši projekti. Tāpēc noteikti katru gadu iegādājieties vienu no šīm grāmatām. Tas darbiniekiem dos kaut ko gaidīt un inovatīvās sulas plūdīs.
