Nav nekas labāks par to, ja kāds no jūsu komandas nāk klajā ar lielisku ideju. Bet diemžēl mums visiem visu laiku nevar būt ģeniālu triecienu - un galu galā tiek garantēts, ka daži netīrumi nokļūs biroja ofisā vai pirmdienas rīta sanāksmē.
Lai gan jums var šķist acīmredzams, kad ieteikums jānosūta tieši uz apkārtrakstu, tas ne vienmēr ir tik skaidri saprotams personai, kas to kopīgo. Bet, vadot projektu vai komandu, jūs ne vienmēr varat to vienkārši pateikt. Tas, kā jūs reaģējat uz draņķīgajām idejām, var ievērojami ietekmēt cilvēku sniegumu nākotnē, nemaz nerunājot par morāli un vispārējo biroja harmoniju.
Par laimi, ir daži padomi, kurus esmu uzskatījis par noderīgiem, kad jums tiek nodota idejas katastrofa, lai izvairītos no satricinājuma jūsu kolēģu pašnovērtējumā, un varbūt šajā procesā pat iegūst labākas idejas.
1. Lūdziet skaidrojumu
Dažreiz labākais veids, kā iegūt ideju, kas vienkārši nedarbojas pie galda, ir izcelt tās trūkumus. Ja jums tiek piedāvāts īpaši kājnieku priekšlikums, palūdziet kolēģim sīkāk paskaidrot, kā viņa rīkotos tajās jomās, kurās, jūsuprāt, trūkst plāna.
Šis ir izdomāts piemērs (lai gan es patiešām mīlu šo ideju): Teiksim, kāds kolēģis iesaka visiem birojā esošajiem darbiniekiem dot pilnvaras katru dienu brokastīs ēst speķi brokastīs, lai nodrošinātu, ka komandai ir pietiekami daudz olbaltumvielu un tā nebūs izsalcis pulksten 10:00. Bet jūs zināt vairākus darbiniekus, kuriem ir sirdsdarbības traucējumi, nemaz nerunājot par dažiem vegāniem, un dažus cilvēkus, kuri reliģisku iemeslu dēļ neēd cūkgaļu. Diemžēl speķis vienkārši nedarbosies.
Tā vietā, lai vienkārši izceltu, ka viņas ideja ir smieklīga, jūs varētu lūgt viņu sniegt sīkāku informāciju, ļaujot viņai pastāstīt, kā viņa uzrunās visus birojā esošos, kuriem ir uztura ierobežojumi.
Kad jūs palūdzat kādam padomāt par caurumiem viņas priekšlikumā, viņa pati var saprast, ka viņas idejai varētu būt vajadzīgs kāds darbs, un graciozi to atsauktu, lai veiktu mazliet vairāk pētījumu.
2. Izlikties, ka tā ir vienīgā iespēja
Šī ir stingrāka pieeja, taču tai ir arī potenciāls pārveidot drūmo ideju par lielisku: pirms spriežat par ideju, mēģiniet pārliecināties, vai varat likt tai darboties.
Kāpēc? Kad esam spiesti pieņemt noteiktu iznākumu, mēs, protams, pārslēdzamies uz problēmu risināšanas režīmu, kas bieži noved pie dažiem diezgan radošiem risinājumiem. Turklāt iedvesma nāk no visdažādākajām un dažādajām vietām, tāpēc, iespējams, kaut kur šajā draņķīgajā idejā ir kāds labas idejas tīrradnis, kas tikai gaida atradumu.
Ņemot vērā ideju no augšas, izliecieties, ka “speķa risinājums” ir jūsu vienīgā iespēja. Kā jūs varat likt bekonam darboties? Turcijas speķis? Vegānu speķis? Vai saviem darbiniekiem piedāvājat dažādas citas olbaltumvielu iesaiņotas brokastis?
Nedaudz pārslēdzot pārnesumus un pārrunājot, kā panākt, lai slikta ideja darbotos, jūs vienkārši pamanīsit, ka attīstās lieliska ideja. Un ja nē, tad jūsu kolēģis vismaz uzzinās, ka esat reāli mēģinājis sadarboties un attīstīt viņas ideju, nevis vienkārši nošaujot to no paša sākuma.
3. Ieliec sevi kurpēs
Protams, ir dažas idejas, kurām jums vienkārši jāpiešķir veto tiesības. Šajā gadījumā viens no vissvarīgākajiem atgādinājumiem, ko es sev sniedzu pirms atsauksmes nosūtīšanas, ir apsvērt, kā otra persona varētu justies, saņemot to. Mēģiniet atcerēties, kā jūs jutāties, kad kāds notriec kādu no jūsu idejām - iespējams, domājat par dažiem veidiem, kā slikto ziņu nesējs būtu varējis ziņu nodot ar nedaudz mazāku dzeloni, vai ne?
Sastādiet savus komentārus tā, lai tiktu ņemta vērā jebkāda jutība, kāda varētu būt jūsu kolēģim (piemēram, vai jūs jau noraidījāt pēdējās četras idejas, kas viņai bija par šo tēmu?), Un nogādājiet jūsu vēstījumu ar empātiju. Ņemot vērā to, kā viņa varētu dzirdēt jūsu atsauksmes, jūsu ziņa, iespējams, tiks daudz labāk saņemta.
To sakot, nesmērējiet to ar cukuru - jūs nevēlaties, lai viņa justos, ka izturaties pret īpašu attieksmi. Mana izmēģinātā un patiesā metode ir sākt, vispirms nosakot idejas pamatotību, pēc tam norādot, kur tai vajadzīgs darbs, rūpējoties, lai tā būtu konstruktīva, nevis kritiska. Visbeidzot, vienmēr noslēdziet ar pozitīvu vārdu - jūs vēlaties, lai viņa turpina mēģināt!
Labākais veids, kā ģenerēt lieliskas idejas, ir kultivēt vidi, kurā ikviens jūt, ka viņa / viņas idejām ir taisnība. Ne katra ideja būs nākamā labākā lieta, taču rīkojieties šādi, un jūs pārliecināsities, ka jūsu kolēģi turpina mēģināt. Un kas zina? Jūs vienkārši varētu atrast šo dimantu neapstrādātā procesā!
