Kā darba pretendentam jums ir tendence daudz domāt par savu lomu intervijā. Liela daļa jūsu sagatavošanās darbu ir vērsta uz jums: nāk klajā ar stāstiem par savu pieredzi, apsver unikālo ieguldījumu, ko jūs varētu dot, un sagatavo atbildes, kāpēc jūs personīgi interesē uzņēmuma misija.
Bet kā jūs zināt, intervētāji, izlemjot, kam piedāvāt pozīciju, ņem vērā vienādojumu. Tāpēc dažreiz tiek nodota persona ar perfektu kvalifikāciju uz papīra kādam, kurš šķiet labāks “piemērots”.
Citiem vārdiem sakot, neatkarīgi no tā, cik laba ir reakcija, dažiem cilvēkiem tā rezonēs vairāk nekā citi. Tāpēc, praktizējot dažas atbildes uz jautājumiem, nedaudz apsveriet, kā pielāgot savu stratēģiju, pamatojoties uz personu, ar kuru jūs galu galā tikaties.
Šeit ir daži izplatīti sīksto intervētāju veidi - un kā jūs viņus varat uzvarēt:
1. Grūti iespaidojamais intervētājs
Grēksūdze: ikreiz, kad es intervēju neticami iespaidīgu kandidātu, es uzdevu vissmagākos jautājumus un izjutu aizrautību. Jo vairāk cilvēks panāca, jo vairāk es noteikti lūgtu viņam vai viņai apspriest laiku, kurā viņš neizdevās. Piemēram: Reiz kāds cilvēks man pastāstīja medicīnisko pētījumu izrāvienu, kas parasti uzmācās cilvēkiem (kā tam vajadzētu), un es atbildēju, kā jūs atbildēsit uz jebkuru rūpnīcas darbu.
Iemesls: kāpēc, kad esat savas komandas zvaigzne, piesakoties darbā, jūs vēlaties pārcelties uz nākamo līmeni - vai nu īpaši konkurētspējīgu lomu, vai prestižu uzņēmumu. Jaunajā organizācijā vai jaunajā amatā jūs nebūsiet vienīgais cilvēks ar iespaidīgiem sasniegumiem: jūsu komandas biedri zinās vismaz tikpat daudz, cik (vai vairāk nekā) jūs. Tātad, pieņemot darbā vadītājus, vēlaties pārliecināties, ka tas jums nebūs šoks , ja kāds jūsu idejas nebalstīs. Ja jūs vienmēr izceļaties standarta situācijās, viņi vēlas nonākt jums nedaudz nepazīstamā situācijā, lai iegūtu izpratni par to, kā jūs rīkotos.
Ko darīt
Lielākais triks šeit ir nevis iekļūt savā veidā. Jums varētu šķist, ka jūsu deflācija ir saudzīga. Jums varētu rasties jautājums, vai intervētājs patiesībā saprot, cik liels jūs esat. Nekļūstiet par upuri nevienai no šīm sajūtām un neiedziļinies savā čaulā vai izskaties kaitināts, ka kāds nesaprot tavus sasniegumus.
Tā vietā domājiet par veidiem, kā savās atbildēs izcelt maigās prasmes. Piešķiriet kredītus savam komandas biedram un runājiet par laiku, kad priekšnieks jums sniedza grūtas atsauksmes, taču tas jums palīdzēja labāk. Parādiet, ka kopā ar visu zvaigžņu atsākšanu jūs labi spēlējat arī ar citiem. Tas ir veids, kā jūs varat turpināt runāt par paveikto (galu galā, tas ir konkurētspējīgs), neiznākot kā “es, es, es”. Šis līdzsvars ir tieši tas, ko meklē šāda veida intervētāji.
2. Draudzīgais intervētājs
Spektra otrā pusē ir intervētājs, kurš vienkārši vēlas būt draugs, kurš ir bezrūpīgs un mazrunīgs un vēlas “sarunāties”. Viņa satriec jokus, saka kaut ko nomierinošu pēc katras atbildes un liekas kā kāds tu es labprāt ar to pavada.
Darbinieku pieņemšanai darbā ir atšķirīga motivācija izvēlēties šo pieeju. Daži cilvēki ienīst formālo Q & A formātu un drīzāk runā kā divi cilvēki. Citi cilvēki (es) ir īpaši sirsnīgi pret kandidātiem, kuri ir īpaši zaļi, lai viņus vairs nerādītu. Un tad ir trešā grupa, kas strādā uzņēmumā ar vēsu kultūru, un viņi ir daļa intervētāju, daļa vēstnieku.
Ko darīt
Tādās situācijās kā šis, es vēlētos ievērot vienu un to pašu noteikumu, gatavojoties intervijai: Esiet par vienu soli formālāks nekā visi pārējie. Citiem vārdiem sakot, jūs nevalkātu uzvalku džinsu un t-kreklu firmai, bet gan jūs valkātu tumšus džinsus un jauku blūzi vai kreklu ar pogām uz leju.
Tāpat, ja jūs sniedzat patiešām oficiālu interviju kādam, kurš cenšas būt jūsu draugs, tas šķitīs neveikli. Bet, ja jūs pārāk tālu ļaujat savam sargam, jūs varat atkāpties tā, it kā jūs neuztvertu iespēju nopietni. Tāpēc esiet mazliet smaidīgāks un sarunvalodīgāks nekā parastais intervijas pats. Izmetiet atmiņā atmiņā paliekošas un atsaucīgas detaļas dažās atbildēs, vienkārši turiet piemērotas tēmas un valodu biroju (nelieciet, pat ja to dara intervētājs!).
3. Intervētājs, kurš drīzāk būtu kaut kur citur
Jūsu gaidāmā intervija ir viss, par ko esat spējis padomāt pēdējo dienu laikā. Persona galda otrajā pusē - ne tik daudz. Viņš ir ņurdējis vai pārspēj tādus jautājumus kā sacīkstes vai pa tālruni, vai arī rada sajūtu, ka viņš īsti neklausās.
Varbūt viņš tika ievilkts pēdējā brīdī. Varbūt intervēšana ir reta un neapšaubāmi vismazāk iecienītā viņa darba daļa. Šis tiešām ir gadījums “tas nav jūs, tas ir viņš”, tomēr jums joprojām ir jāatstāj viņu iespaids.
Ko darīt
Šī ir viena reize, kad es ieteiktu neveikt pārāk daudz pūļu, lai sazinātos ar savu intervētāju. Es zinu, ka tas izklausās traki, bet šajā telpā jums ir tikai īss laika posms. Tāpēc labāk ir koncentrēties uz pieņemšanu darbā, nevis visu laiku pavadīt, lai redzētu, vai nevarat otru cilvēku saķert smaidā vai pasmieties par joku.
Pārlaidiet pāri “Es zinu, ka intervijas ir vissliktākās, vai ne?” Mēģinājumiem sasaistīt. (Viņa zina.) Tā vietā redziet to kā iespēju parādīt, kā jūs varat turpināt virzīt projektu uz priekšu, pat ja kādam telpā izskatās garlaicīgi. Nepārspīlējiet to un uzvelciet mūzikas numuru, lai pievērstu viņai uzmanību. Tā vietā esiet proaktīvs: ja viņa neuzdod papildu jautājumus, pārejiet no sarunas uz viņu. Mēģiniet uzdot jautājumus, piemēram, “Kas jums patīk šajā amatā?” Un “Ar kādiem nesenajiem panākumiem jūs īpaši lepojaties?” Kaut arī kādam cilvēkam varētu nepatikt runāt ar tevi - viņai, iespējams, patīk baudīt runas par savām uzvarām. Tas varētu būt tuvākais, kad redzat viņu saderināmies.
Šajā laikā jūs varat izmantot agresīvākus noslēguma jautājumus, piemēram, “Vai ir kaut kas cits, ar ko es varu dalīties, lai pārliecinātu, ka esmu lomai labākais cilvēks?” Paņemiet vaļīgāk un savienojiet punktus par to, kāpēc jūs nolīgt pārdomāts lēmums (tas viņu izglābs no vairāk interviju veikšanas).
Atbilžu pielāgošana intervētājam labākajā gadījumā var šķist kā stratēģija vai sliktākajā gadījumā kā spēles. Bet efektīva saziņa ar citiem ir daļa no vairuma (ja ne visu) darbu. Tātad, redziet to kā vēl vienu iespēju demonstrēt savas prasmes. Sāciet ar vārtsargu un parādiet, ka varat domāt uz savām kājām un pielāgot savu pieeju jebkurā situācijā.
