Droši vien droši var teikt, ka izvairāties no Personāla nodaļas, ja vien jums nav dokumentu aizpildīšanas. Vai arī, ja vien kāds no komandas locekļiem nepieprasa tikšanos ar jums, liekot jums baidīties, ka esat nonācis nepatikšanās. Galu galā, pat ja viņi saka, ka viņi ir jūsu pusē, jūs zināt, ka viņus tiešām interesē tikai uzņēmuma panākumi kopumā.
Patiesībā šīs ir visas lietas, par kurām cilvēki domā, ka zina par HR, vienkārši nav patiesība.
Tāpat kā jebkas cits, HR departamenti dažādos uzņēmumos ir atšķirīgi. Bet ideālajā pasaulē mērķis ir viņu apmācība, lai palīdzētu jums attīstīt prasmes un orientēties sarežģītās situācijās. Faktiski šeit ir trīs īpašas situācijas, kurās tās var sniegt vērtīgu palīdzību.
1. Kad jūs vadāt savu pirmo pieņemšanas procesu
Jums ir darbs, tāpēc skaidri saprotat, kā kandidāts var piedalīties intervijā; bet kā jūs to pārvaldāt no otras puses? Personāla komanda var sarunāt, ko jautāt, ko neprasīt, un iespējas, kā gan sevi, gan kandidātu justies neveiklāk.
Pirms sazināties, sagatavojiet sarakstu ar to, uz kuriem konkrēti jūs pārmeklēsit pretendentus. Tādā veidā jūsu HR partneris var palīdzēt jums noteikt vislabākā veida jautājumus (un vajadzības gadījumā pat konkrētus formulējumus).
Papildus jautājiet par visu kandidāta pieredzi, lai jūs būtu gatavs atbildēt uz visiem FAQ, kas ir ārpus jūsu puses. Piemēram, ar ko vēl šī persona tiksies? Vai šie komandas locekļi zina, ko jūs meklējat darbā? Ja nē, kāda varētu būt labākā pieeja, lai par to informētu?
Jūsu kontaktpersona var palīdzēt jums izskatīt vispārējo stratēģiju no sākuma līdz beigām, lai jūs justos pārliecinātāks un sagatavotāks (tas palīdzēs jums piezemēties un radīt iespaidu par iespējami labāko nomu).
2. Kad jūs nesaņematies kopā ar kolēģi
Jums ir patiešām grūts laiks kopā ar kādu no saviem kolēģiem - un, domājot par smagu, es domāju, ka apsveru iespēju atmest, lai jums vairs nebūtu jāsaskaras ar viņu . Bet jūs mīlat savu darbu un nevēlaties vēl atmest. Ja esat mēģinājis runāt tieši ar personu, nākamais solis būtu saziņa ar vadītāju. Viņš, iespējams, varētu jums piedāvāt risinājumus, un tas arī būs.
Bet ir arī iespējams, ka pēc sarunas ar viņu jūs joprojām jūtaties kā jūs varētu izmantot vairāk palīdzības. Jūs jau zināt, ka es jums ieteikšu paļauties uz HR.
Izveidojiet sapulci un apbruņojieties ar piemēriem par to, kas tieši notiek. Piemēram, “Šī persona ir pilnīgi neuzticama. Viņa kavējas uz sanāksmēm un bieži nokavē termiņus, kas ietekmē manas iespējas paveikt lietas laikā. Šeit ir daži projekti, kur tas ir noticis. ”Vai arī“ Viņš mani nerespektē un bieži nomoka mani un manu darbu grupas priekšā. Šīs tikšanās laikā ar visu projekta komandu viņš mani sauca par neuzticamu. Es pamanu, ka cilvēki pie manis nenāk pie jautājumiem, pie kuriem viņi bija pieraduši, un es uzskatu, ka tas varētu būt saistīts ar viņa rīcību. ”Runājiet par to, kas jums traucē, lai jūs varētu piegādāt darbā.
Esiet konkrēts: ja esat neskaidrs (domājiet: “Mēs vienkārši nedarbojamies labi”), būs grūtāk saņemt praktisku padomu. Lai arī mēs neesam brīnumdari - mēs nevaram apsolīt, ka jūs kļūsit par darba vietu BFF - jūs noteikti varat sagaidīt uzmanīgu ausu, cilvēku, kurš pārdomās, kādas ir iespējas, un norādījumus par to, kāds varētu būt labākais nākamais solis. Jūs būtu pārsteigts par to, kā sarunāšanās ar zinošu trešo personu var dot jums atšķirīgu skatījumu (aka, izmaiņas jūs varat arī veikt) un mazina stresu.
Piezīme: mēs neuzskatīsim jūs par konfliktu (ja vien, protams, jūs nenodarbojaties ar uzmākšanos vai neuztraucaties par savu drošību) - mēs vienmēr esam šeit, lai palīdzētu jums nākt klajā ar plānu, kas jums liekas ērti ar.
3. Kad vēlaties paaugstinājumu
Jūs jūtaties gatavs nākamajam solim karjerā. Bet jūs nervozē par sarunu ar savu priekšnieku. Kāpēc vispirms tas nebūtu ar kādu HR? Daudzos uzņēmumos šajā komandā ir cilvēki, kuri sadarbojas ar vadītājiem, lai izveidotu karjeras iespējas savām komandām.
Nozīme: kāds no cilvēkresursiem var palīdzēt plašāk apsvērt savas iespējas. Varbūt jums vajadzētu paaugstināt amatu, vai arī jūs varat justies izaicinātāks un iesaistīties pavisam citā nodaļā. HR zina par visām lomām organizācijā, tāpēc tās var būt perfekts skanēšanas dēlis.
Savā sanāksmē esiet atvērts par to, uz ko jūs cerat savā evolūcijā un kāpēc, jūsuprāt, tagad ir īstais laiks pārmaiņām. Viņš vai viņa var jūs vadīt pēc labākās pieejas, kuru jūs varat izmantot savam vadītājam. Jūs varat arī atkarīgs no viņa vai viņas, lai ar jums izlemtu, kas ir saprātīgs, kāds varētu būt posms un kāds ir visreālākais laika posms, kura pamatā ir organizatoriskās prasības vai procesi.
Pārāk bieži cilvēki tic tam, ko dzird, un apmeklē HR tikai divreiz: lai iesāktu sākotnējos dokumentus un aizietu no intervijas. Braukšana prom no biroja ir īsta neizmantota iespēja. Daudzos uzņēmumos cilvēkresursu komandas var būt noderīgi karjeras ceļveži, taču patiesībā jums ir jāprasa viņu palīdzība.
