Cik reizes jūs esat teicis kādu no šīm nedēļām:
- "Kāpēc es piekritu iet kafiju ar šo izlases cilvēku?"
- "Ugh, es vienkārši nezinu, kāpēc es pierakstījos uz šo tīkla veidošanas pasākumu."
- "Kā es galu galā uzņēmos šo garlaicīgo projektu?"
Mēs tik bieži esam pieraduši pie pastāvīgas grūstīšanās, ka ir viegli to pārspīlēt. Jūs sakāt jā pārāk daudz reižu, un nākamā lieta, ko jūs zināt, jūs esat iestrēdzis ar visādām saistībām, kas liek jums žēloties.
Mana īpašā vājā vieta vienmēr ir bijusi tīkla izveides iespējas. Es piereģistrējos uz jebkuru tādu skaņu, kas šķiet pievilcīgs, tikai lai es sevi izsmeltu no tā laika, kad man jāiet, vai arī pārāk vēlu saprotu, ka daži vienkārši nav labi. Tomēr man patīk darīt visas lietas . Tātad, kā es varu noteikt prioritātes, vienlaikus nepalaižot garām?
Nu, šim jautājumam ir vienkāršs risinājums, un tas ir tikai divi vārdi: “Hell yeah!”
Rakstnieks un uzņēmējs Dereks Shiverss uzrakstīja lielisku darbu par savu “ellē jā!” Filozofiju cilvēkiem, kuri izplatās pārāk plāni. Tas ir tikpat saprotams, kā izklausās: Ja jūsu tūlītēja reakcija uz kaut ko nav “ellē jā!”, Nedariet to.
Es to izmēģināju vairākas dienas, un, protams, tas darbojās: Ja tīkla izveides iespēja vai cits notikums nelika man vēlēties iespiest dūri gaisā, es atteicos. Es biju picieris, ar kuru kopā devos kafijā, kā arī cik daudz laika es veltīju dažādiem cilvēkiem. Šī stratēģija bija neticami efektīva, lai liktu man padomāt, pirms es piesaku RSVPed.
Tas liek jums jautāt sev: vai ir kāds ieguvums, apmeklējot šo pasākumu? Kāpēc es, pirmkārt, vēlos pakavēties pie šī cilvēka? Un ko es ceru no tā izkļūt? Ja es nācu klajā ar lielu, resnu nada, tas nebija tā vērts.
Bija vēl viena priekšrocība, meklējot apstiprinājumu “elle yeah!”: Kad notikumi izturēja pārbaudi, es atklāju, ka man viņi patika daudz vairāk. Viņi bija saņēmuši cauri kaut kādām rūpīgām pārbaudēm, lai iekļūtu manā kalendārā - tāpēc es devos ar nodomu pēc iespējas vairāk no tām atbrīvoties. Abpusēji izdevīgi, vai ne?
Acīmredzot šis vingrinājums nedarbojas visiem. Ja jūsu priekšnieks dod jums projektu, kuru jūs patiešām nevēlaties darīt, jūs nevarat to noraidīt un kā iemeslu minēt entuziasma trūkumu. Ja būtisks tīkla kontakts aicina jūs uz kafiju, jums arī nevajadzētu vienkārši teikt: "Eh, es to nejūtu."
Bet, ja jūs esat tāds kā es un jums rodas grūtības ar prioritāšu noteikšanu, stratēģija “ellē jā!” Ir eleganta. Tikai pārliecinieties, ka jūs visu dienu to skaļi nekliedzat.
