Skip to main content

Vai jūsu priekšnieks apgrūtina jūsu darbu - mūza

Anonim

Jūs visu pārkārtojāt un pēdējo nedēļu esat veltījis jaunam, nozīmīgam projektam. Kas būtu labi, ja jūsu priekšnieks nebūtu jūs tikai informējis, ka tas tiek nodots metāllūžņos un vairs nav par to jāstrādā.

Tas ir nomākti, tas ir kaitinoši un noteikti ir vērti, taču tā notiek. Tomēr, ja tas notiek daudz , tad jūs varētu sākt domāt, ka jūsu priekšnieks mērķtiecīgi nonāk jūsu ceļā.

Bet vai tas tā patiešām var būt? Vai tiešām jūsu priekšnieks ir ļauns troļļuks, kurš tur atrodas, vienkārši lai jūs atturētu no darba padarīšanas? Vai arī ir iespējams, ka viņa vienkārši cenšas darīt savu darbu un vadīt jūs?

Ikreiz, kad cilvēki to risina, pastāvīgi parādās divas sūdzības - “Mans priekšnieks man liek bezjēdzīgu darbu” un “Mans priekšnieks nerūpējas par manu profesionālo izaugsmi.” Tātad, par godu šiem diviem jautājumiem, šeit ir divi jautājumi pajautājiet sev, pirms nonākat pie lielā secinājuma.

1. Vai ir iemesls, kāpēc mans priekšnieks man piešķir papildu darbu?

Man bija draugs, kuram bija faktiskais priekšnieks no jums, kas zini. Viņš lūdza viņai izpētīt trīs labākos veidus, kā uzsākt jaunu projektu, un pēc tam, kad viņa tam bija pavadījusi visu nedēļu, pieminēt, ka viņš šim projektam vairs nebija izmantojams. Viņš pamestu darbu pie viņas galda, kad vien viņš to izjustu, un lūdz viņai to pabeigt līdz darba sākšanai nākamajā dienā, liekot viņai pavadīt visas nakts stundas birojā. Tad viņa vēlāk uzzināja, ka darbs patiesībā nav tik steidzams.

Vai man to teikt? Neviens no šiem uzdevumiem viņai nepalīdzēja paveikt savu darbu. Viņi atspoguļoja tikai to, ka viņas priekšnieks bija devies spēka ceļojumā - tāds, kas viņu neizbēgami motivēja atstāt lomu iespaidīgā uzņēmumā daudz agrāk, nekā viņai varētu būt savādāk.

Tagad pieņemsim, ka jūsu vadītājs nav tik ekstrēms. Ko viņa dara? Viņa lūdz jūs rīkoties ar citiem uzticētajiem pienākumiem, jo ​​jūsu organizācija ir lēna, un tāpēc visi uzņemas vairāk grumble darba, nekā viņi vēlētos. Vai varbūt viņa lūdz jūs rīkoties kaut nedaudz zemāk par jūsu algas pakāpi, taču tajā ir paskaidrojums, ka interns izsauca slimību, viņa ir nopietni sasaistīta, un jūsu palīdzība būtu ļoti noderīga.

Jā, rezultāts joprojām ir rīti un pēcpusdienas, un dažreiz arī veselas, veselas dienas, kurās jums ir jādedzina savs reālais darbs. Bet, ja jūsu darbības joprojām dod labumu jūsu komandai, departamentam vai vispārējiem mērķiem; tavs priekšnieks tikai dara savu darbu.

2. Vai mans boss mudina mani attīstīt un attīstīt savas prasmes?

Ikviens vēlas ieviest jauninājumus; visi vēlas izjaukt; visi vēlas mainīt status quo un padarīt lietas labākas. Un dažreiz jauna pieeja ir efektīvāka, rentablāka vai vienkāršāka. Bet citreiz tam nav jēgas. Tas ir pārāk dārgs. Tas ir laiks sūkāt. Tas nosaka kaut ko, kas nav salauzts.

Un tas ir jūsu priekšnieka pienākums zināt atšķirību.

Tātad, lai arī tas izliekas vienādi, kad jūsu menedžeris noraida jūsu ieteikumu, atcerieties, ka ne visi “nos” ir izveidoti vienādi. Ja viņš vienmēr saka nē vai ja viņš vienmēr saka, ka ir pārāk aizņemts un nekad neatrod laiku, lai jūs uzklausītu, jūsu priekšnieks nonāk jūsu ceļā. Tas attiecas arī uz vadītāju, kurš jums nepiedāvā nekādas izaugsmes iespējas. Viņš nekad nepiemin profesionālās izaugsmes iespējas, viņš neļaus jums brīvi pavadīt laiku, lai apmeklētu konferenci, un viņam nav ieteikumu, kā jūs varētu izaugt savā lomā.

Bet, ja viņa mudina jūs domāt radoši un uzņemties jaunus, interesantus projektus (citur), viņa palīdz jums koncentrēt enerģiju uz to, kas ir vissvarīgākais. Jā, jūs vēlētos, lai viņa nāk ārā un saka: “Kamēr tas ir ģeniāls, mums nav naudas / klientam ir sāpes / tas vienkārši neatbilst mūsu vispārējiem mērķiem.” Diemžēl tas tā nav vienmēr iespējams (vai reāli). Tāpēc meklējiet, vai jūsu vadītājs mudina jūs turpināt dalīties ar savām idejām un apgūt jaunas lietas. Ja viņa jautā, kā jūs risinātu situāciju vai kādu pieeju jūs ieteiktu citās jomās, iespējams, tas ir tikai šis jautājums.

Tu to ienīsti, kad tavs priekšnieks nonāk tavā ceļā, un, iespējams, arī viņa to ienīst. Bet pirms jūs nolemjat, ka viņa ir drausmīga vadītāja, apsveriet, vai viņa tikai dara savu darbu. Tomēr, ja uz abiem iepriekšējiem jautājumiem atbildējāt “nē”, lietas nav uz pareizā ceļa. Sāciet ar lūgumu izveidot sanāksmi, lai pārrunātu jūsu darba slodzi un atbildību. Ja jūsu priekšnieks neizmanto laiku vai ja viņa turpina atkārtot iepriekšminēto rīcību, jums, iespējams, vajadzētu sākt meklēt jaunu darbu, kur jūsu vadītājs ļaus jums spīdēt.