Sākot jaunu darbu, ir liels spiediens. Papildus jaunu sistēmu apguvei (un neizbēgami atceroties ikviena vārdu) ir arī vēlme radīt iespaidu. Galu galā ir svarīgi parādīt savam priekšniekam, ka viņš vai viņa pieņēma pareizo lēmumu, pieņemot tevi darbā.
Jautājums ir, kā jūs varat izcelties, nepārsniedzot pārākumu?
Lai gūtu idejas, mēs lūdzām 10 YEC uzņēmējus pastāstīt par vienu lietu, ko jaunais īrnieks izdarīja, lai iespaidotu viņus dažās pirmajās darba nedēļās. Lūk, kas viņiem bija jāsaka.
1. Iegūstiet sākumu
Jauns darbinieks reiz ieradās savā pirmajā darba dienā, jau bija sagatavojis pirmās nedēļas mācību materiālus, kurus mēs nosūtījām kopā ar viņa piedāvājuma vēstuli. Viņš bija arī iepazinies ar rīku, kuru mēs izmantojām. Ievaddarba patstāvīgs iegūšana ļāva viņam patiešām ienirt tieši iekšā.
2. Uzņemieties iniciatīvu
Ar jaunu nomu tika izveidotas jaunas finanšu izklājlapas ar dažādiem pieņēmumiem par maržu dažādos biznesa kanālos. Kad es saku izklājlapu, es runāju par visu izklājlapu māti. Jaunā īre redzēja izdevību un uzņēmās iniciatīvu problēmas risināšanā un kaut kā uzlabošanā, pēc viņas domām, kas varētu būt labāks. Līdz šai dienai mēs to joprojām izmantojam, un tas ir kļuvis par paraugu finanšu modelēšanai.
3. Ēnojiet citas komandas
Viena lieta, ko veica jauna īre, kas mani patiesi pārsteidza, aizēnoja katru biroja nodaļu. Tas parādīja, ka viņam ir patiesa interese ne tikai par savu tvertni, bet arī par izpratni par kopējo ainu un visa uzņēmuma darbību, kas palīdz atrast uzlabojumu un sadarbības iespējas starp visām dažādajām struktūrvienībām.
4. Sniedziet lieliskus uzlabošanas ieteikumus
Nesen mēs noalgojām jaunu puisi, kurš vadīs mūsu operācijas. Viņš iepriekš strādāja Lockheed Martin, un mēs zinājām, ka viņš ir orientēts uz detaļām. Viņa pirmajās divās dienās mēs staigājām pa biznesu, un es viņam teicu, ka pieņemsim, ka mēs rīkojamies nepareizi. Trešajā dienā viņš izcēla visu mūsu biznesu un izcēla lielākos sāpju punktus, izklāstot izmaiņas, kuras viņš vēlējās ieviest. Viņam bija taisnība!
5. Atrodiet efektivitātes paaugstināšanas veidus
Ar tādu strauji augošu uzņēmumu kā mūsu vienmēr ir iespēja izveidot biznesa procesu vai palielināt efektivitāti. Nesenā īres pirmajā nedēļā viņš izstrādāja rīku, kas ļauj vadītājiem redzēt katra projekta resursu izmantošanu un pieejamību vairākām komandām, kas mūsu rezultātu uzlaboja par 15%. Tas nebija viņa uzdevums, bet viņš ieraudzīja sāpju punktu un uzņēmās iniciatīvu.
6. Uzdodiet pareizos jautājumus
Viņa ne tikai veica mājas darbus uzņēmumā, piedāvājot sīkāku informāciju no mūsu vēstures un ieteikumus, kā mēs varētu uzlabot noteiktus mūsu mārketinga un produktu ieviešanas aspektus (vienlaikus saglabājot pieklājību), bet arī uzdeva pareizos jautājumus. Mani aizbēga, kad jaunais īrnieks lika viņai paņemt misiju, lai redzētu, kādi risinājumi tika izmēģināti iepriekš, lai viņa neatjaunotos.
7. Pievienojiet savu tīklu
Es biju ļoti pārsteigts, kad viens no mūsu jaunajiem darbiniekiem jautāja par uzņēmuma e-sprādziena nosūtīšanu uz viņas personīgo tīklu, lai paziņotu par ierašanos. Tas bija ne tikai lielisks veids, kā paziņot viņas tīklam, ka viņa ir mainījusi darbu, bet arī pievienoja dažus simtus jaunu kontaktu mūsu starta datu bāzē. Lai arī šī darbiniece nedarbojās biznesa attīstībā, viņas lieliskā ideja palīdzēja mums nodrošināt jaunus klientus.
8. Atzīsti to, ko nezini
Es novērtēju jaunus darbiniekus, kuri lasa mūsu presi un zina vietni no vienas puses uz otru. Tas ir lieliski. Tomēr, kad jauns darbinieks vēlas teikt: “Es nezinu”, tas prasa iekšu. Šī persona vēlas dot man, priekšniekam, apstiprinājumu, ka es nolēmu labāko kandidātu. Es negaidu, ka jauns īre zinās visas atbildes. Jauna persona, kas vēlas atzīt, ka viņa vai viņa joprojām aug, ir dāvana jebkuram uzņēmumam.
9. Iepazīstiet savu jauno priekšnieku
Vadītāji bieži ieiet birojā, kur neviens viņiem neuzraudzīs acīs un patiesībā kaut ko pateiks. Tas var būt biedējoši, bet “labs rīts” un “izbaudiet vakaru” katru dienu cilvēkiem, ar kuriem strādājat (neatkarīgi no viņu lomas), ir tālu. Vienmēr esmu pārsteigts par darbiniekiem, kuri pirmajā dienā ierodas darbā un cenšas sarunāties ar visiem apkārtējiem, ieskaitot savus priekšniekus.
10. Rīkojies kā īpašnieks
“Dibinātājs” ir attieksme, nevis nosaukums. Viens no mūsu jaunajiem algotajiem darbiniekiem iepriekšējās darbības laikā uzreiz izcēlās, aplūkojot ne tikai viņa lomu un atbildību, bet arī ietekmēja visu uzņēmumu, it īpaši tādā veidā, kas uzlabo citu produktivitāti un efektivitāti. Man nav pārsteigums, ka viņš dažus gadus vēlāk pameta, lai sāktu pats savu veiksmīgo startēšanu.
